華為中興反目 歐盟“三反”調(diào)查是導(dǎo)火索
2011-06-07   作者:李潮文  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
 
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    “訴訟、反訴訟”,全球通訊設(shè)備巨頭間屢見不鮮的專利戰(zhàn),這一次上演在兩家中國(guó)公司——華為和中興通訊之間。
  一同從深圳起家,一同進(jìn)軍海外市場(chǎng),又一同闖進(jìn)世界通信市場(chǎng)前五強(qiáng)。作為中國(guó)通訊設(shè)備業(yè)兩大巨頭,華為和中興這一次將矛頭對(duì)準(zhǔn)了對(duì)方。
  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者連日來調(diào)查發(fā)現(xiàn),事件的導(dǎo)火索其實(shí)是去年歐盟發(fā)起的“三反”調(diào)查,華為和中興作為跨國(guó)企業(yè),在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益重合之時(shí),對(duì)簿公堂似乎不可避免。

  訴訟與反訴訟

  4月28日晚7時(shí),華為宣布,將以侵犯公司數(shù)據(jù)卡、LTE專利和商標(biāo)權(quán)的名義,正式在德國(guó)、法國(guó)和匈牙利對(duì)同為中國(guó)公司的中興通訊提起法律訴訟。
  僅僅是20小時(shí)之后,4月29日下午,中興通訊發(fā)表反訴聲明稱,已于當(dāng)天“在中國(guó)針對(duì)華為技術(shù)有限公司侵犯中興通訊第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)(LTE)若干重要專利遞交了訴狀!
  這兩年來,發(fā)生在全球通訊業(yè)的專利糾紛多如牛毛,對(duì)于中興通訊和華為來說,對(duì)這類案件也是司空見慣:中興通訊剛剛應(yīng)對(duì)了愛立信在歐洲對(duì)它發(fā)起的訴訟,而華為與摩托羅拉之間的專利官司也是戰(zhàn)火剛熄。
  不同以往的是,這一次訴訟和反訴訟的對(duì)手是兩家中國(guó)公司。中興公關(guān)總經(jīng)理王建平表示,華為發(fā)起此次訴訟“預(yù)謀已久”,是想借愛立信在本月初起訴中興之機(jī),使中興腹背受敵,阻止其在歐洲的發(fā)展。華為則表示,華為曾多次邀請(qǐng)中興進(jìn)行專利交叉許可談判,但種種努力沒有獲得成功。

  歐盟“三反”是誘因

  中興和華為一同從深圳起家,一同進(jìn)軍海外市場(chǎng),又一同闖進(jìn)世界通信市場(chǎng)前五強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士向記者指出,最終讓二者對(duì)簿公堂的導(dǎo)火索還是去年歐盟的“三反”事件。
  華為一直認(rèn)為,是它推動(dòng)歐洲數(shù)據(jù)卡市場(chǎng)的繁榮。在2005年之前,包括歐洲在內(nèi)的全球市場(chǎng)上,基于PCMCIA接口的老式上網(wǎng)卡年銷量不到150萬只;2006年,華為推出全球第一款USB數(shù)據(jù)卡,根據(jù)ABIResearch報(bào)告,2007年歐洲移動(dòng)寬帶市場(chǎng)發(fā)貨量增長(zhǎng)率約406%,華為當(dāng)年發(fā)貨480萬片。此后,伴隨華為旋轉(zhuǎn)頭USB數(shù)據(jù)卡、移動(dòng)WIFI數(shù)據(jù)卡等明星產(chǎn)品的推出,歐洲數(shù)據(jù)卡市場(chǎng)更是大幅增長(zhǎng)。
  但從2007年開始,中興的“低價(jià)策略”攪亂了這一市場(chǎng),到2010年第二季度,中興的上網(wǎng)卡最低報(bào)價(jià)只有17歐元,已經(jīng)低于成本。而在2007年,這一產(chǎn)品價(jià)格還在150歐元左右。
  中興的低價(jià)不僅讓華為頭疼,也讓市場(chǎng)上的一些其他生產(chǎn)商受到影響。去年第三季度,在歐洲Option公司發(fā)起申訴后,歐盟提出針對(duì)中國(guó)無線上網(wǎng)卡廠商的“三反”調(diào)查(反傾銷、反保障措施和反補(bǔ)貼調(diào)查)。
  歐洲lte數(shù)據(jù)卡 (下一代無線通信)市場(chǎng)啟動(dòng)在即,如果兩家不能順利實(shí)現(xiàn)交叉許可協(xié)議,中興仍然會(huì)繼續(xù)在歐洲市場(chǎng)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),而這行為極有可能再次引起新的 “三反”調(diào)查,并再次“殃及池魚”,因此華為提起訴訟,也希望中興能夠支付交叉的專利費(fèi)用。
  但業(yè)內(nèi)人士指出,華為一直在專利上支出較大,此次提起訴訟更在于尋求“成本的公平”。
  “2010年,我們對(duì)于研發(fā)的投入為165.56億元人民幣(25億美元)。華為重視自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們與電信領(lǐng)域主要廠商和知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有人簽署了一系列交叉許可協(xié)議。2010年,我們支付了2.22億美元的專利許可費(fèi),以取得合法使用業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)先公司的專利和技術(shù)的權(quán)利”,華為在媒體聲明中強(qiáng)調(diào)。

  “同室操戈”或是必然

  如果說歐盟“三反”事件是這次訴訟的導(dǎo)火索,而分析華為和中興的市場(chǎng)地位就不難發(fā)現(xiàn),“同室操戈”似乎是必然的。
  最近出爐的全球通訊設(shè)備制造商“五強(qiáng)”排序依次是:愛立信、華為、阿朗、諾西、中興。華為和中興很大程度上都依靠海外市場(chǎng)。華為財(cái)報(bào)顯示,去年華為海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1204億元人民幣,同比增長(zhǎng)33.8%,向總營(yíng)收貢獻(xiàn)了65%的比值;而中興去年在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入298.7億元人民幣,占總營(yíng)收的42%。
  而二者在海外市場(chǎng)常有齟齬。就在華為發(fā)起訴訟的4月28日,中興在馬來西亞獲得了歐洲運(yùn)營(yíng)商Telenor(挪威電信)在當(dāng)?shù)夭渴?000個(gè)HSPA+/LTE站點(diǎn)的4G合同,這一合同不僅極有可能導(dǎo)致此前由愛立信和華為兩家公司部署的網(wǎng)絡(luò)搬遷,還有可能會(huì)影響到華為與Telenor未來在歐洲其他項(xiàng)目上的合作關(guān)系。
  “你做什么業(yè)務(wù)我做什么業(yè)務(wù),你進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家我進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家”,電信業(yè)專家王煜全認(rèn)為,兩家通信設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段,必然會(huì)“打起來”。
  但“打起來”并不一定是壞事。中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴曾這樣看待兩家之間的競(jìng)爭(zhēng):“實(shí)質(zhì)上我們從一開始到現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)了20多年,兩家企業(yè)通過競(jìng)爭(zhēng),在實(shí)力、能力、企業(yè)素質(zhì)方面都迅速提升,這是主流。我想這要感謝競(jìng)爭(zhēng),不然的話,為什么外國(guó)同行越來越不如我們了?”

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