創(chuàng)業(yè)板、新股次新股們意料中的“變臉”
2011-06-08   作者:皮海洲  來源:中國證券網(wǎng)
 

    截止4月30日,滬深兩市共有2176家上市公司披露了2010年年報,2176家公司平均每股收益達到0.4988元。可以說,在過去的一年里,上市公司總體交出了一份令人滿意的成績單。
  不過,也有兩大不和諧的因素。一是創(chuàng)業(yè)板蛻變?yōu)槌砷L性最差的市場;二是新股、次新股業(yè)績變臉。
  創(chuàng)業(yè)板自2009年10月30日推出之日起,就貼上了“高成長板”的標簽。市場對創(chuàng)業(yè)板公司的“高成長性”寄予厚望,并對創(chuàng)業(yè)板公司的新股發(fā)行給予了很高的溢價。新股發(fā)行市盈率少則50倍、60倍,70倍、80倍的溢價非常普遍,市盈率過百倍的也不少見,象新研股份的發(fā)行市盈率甚至達到了150.82倍。但高企的發(fā)行市盈率并沒有讓創(chuàng)業(yè)板成為高成長板。截至4月30日,深交所1270家上市公司披露完了2010年年報。主板485家公司實現(xiàn)凈利潤增長率42.1%,576家中小板公司凈利潤增長率32.53%,209家創(chuàng)業(yè)板公司凈利潤增長率31.2%。創(chuàng)業(yè)板不僅沒有表現(xiàn)出傳說中的高成長性,反而業(yè)績墊底,讓對創(chuàng)業(yè)板寄予厚望的管理層及投資者大失所望。
  與創(chuàng)業(yè)板由“高成長板”變臉為“業(yè)績墊底板”一脈相承的是,新股、次新股業(yè)績變臉。實際上,創(chuàng)業(yè)板由“高成長板”變臉為“業(yè)績墊底板”,其原因就在于新股、次新股業(yè)績的變臉。雖然象海普瑞這種業(yè)績變臉的公司不屬于創(chuàng)業(yè)板,但由于創(chuàng)業(yè)板匯集了眾多類似于海普瑞這樣的變臉公司,以至創(chuàng)業(yè)板很難表現(xiàn)出高成長性的特征出來。
  縱觀上市公司2010年年報及2011年一季報,中小板上市公司海普瑞無疑是變臉的典型。海普瑞是2010年5月6日上市的一家新公司,其發(fā)行價高達148元,創(chuàng)下A股市場最高發(fā)行價紀錄。資料顯示,海普瑞2009年實現(xiàn)營業(yè)收入22.4億元,凈利潤8.09億元,近3年年復合增長率分別達到172.56%和244.53%。然而就是這家上市前高成長的公司,今年一季度業(yè)績大幅下降,公司凈利潤1.52億元,比上年同期下降39%,同時該公司預計2011年上半年凈利潤比上年同期下降幅度為30%~50%。
  這種業(yè)績變臉的公司,在創(chuàng)業(yè)板里有很多。如2010年寶德股份凈利潤同比下滑51.53%;南都電源凈利潤同比下滑49.25%;朗科科技凈利潤同比下降46.66%;恒信移動、梅泰諾、安諾其的下降幅度也均超過了40%。并且,在創(chuàng)業(yè)板中還有大量的公司凈利潤同比增速出現(xiàn)了下降。如國民技術2009年凈利潤同比增速是384.83%,而2010年的凈利潤同比增速則僅有51.37%;鼎漢技術2009年的凈利潤同比上漲161.16%,到了2010年僅有14.9%;世紀鼎利、神州泰岳、科斯伍德的凈利潤增長幅度都出現(xiàn)了100%以上的縮減。除此之外,部分今年上市的新股,剛上市就業(yè)績“變臉”,如安居寶今年一季度營業(yè)收入和凈利潤同比分別下降34.16%和77.2%。
  其實,不論是新股與次新股的“變臉”,還是整個創(chuàng)業(yè)板的“變臉”,這一切其實都在意料之中,并不令人感到意外。
  創(chuàng)業(yè)板新股的高溢價發(fā)行,不僅刺激了創(chuàng)業(yè)板新股發(fā)行市盈率的越發(fā)越高,而且也帶動了中小板新股發(fā)行價的走高,以及主板新股發(fā)行價格的走高。而這種以“高發(fā)行價、高市盈率、高超募”為主要標志的新股“三高”發(fā)行,帶給發(fā)行人的是赤裸裸的圈錢效應。同時也帶給發(fā)行人的控股股東、大股東及原始股東們以巨大的利益誘惑。而為了獲得新股發(fā)行上市成功后的巨大利益,包裝上市甚至造假上市就成了發(fā)行人共同的選擇。加上保薦機構與發(fā)行人在利益上的一致性,同時創(chuàng)業(yè)板的保薦機構并不需要對新股變臉承擔任何責任,中小板、主板的保薦機構所承擔的責任也非常有限,這就使得保薦機構因此成了發(fā)行人包裝上市的“高參”,為發(fā)行人包裝上市出謀劃策。如此一來,稻草最終也都被包裝成了黃金,并推向市場,推給二級市場上的投資者。而這些過度包裝的公司,早就透支了公司未來的發(fā)展,上市后“變臉”也就在劫難逃了。如海普瑞為了高價發(fā)行,不僅將自己包裝成一家高成長的公司,甚至還自稱是國內唯一一家通過美國FDA認證的肝素鈉原料藥生產企業(yè),同時引入高盛作為戰(zhàn)略投資者來吸引投資者眼球,以至就連金牌基金經(jīng)理王亞偉也表示“很少見到這樣好的醫(yī)藥企業(yè)”。但包裝終究只是包裝,最終的原形畢露不可避免,于是在今年一季報,海普瑞露出了自己的本來面目。
  因此,面對創(chuàng)業(yè)板以及以海普瑞為代表的新股、次新股“變臉”現(xiàn)象,投資者務必要保持警惕,遠離“三高”發(fā)行的股票,讓“三高”發(fā)行最終回歸到理性發(fā)行的軌道上來。而進入4月份之后,一些創(chuàng)業(yè)板股票明顯遭到投資者的拋棄,部分股票盤中常常出現(xiàn)交投斷檔,這是一個好現(xiàn)象,是去泡沫化的一個重要過程。實際上,也只有擠掉了創(chuàng)業(yè)板股票的泡沫,新股、次新股“變臉”的現(xiàn)象才會逐步減少,創(chuàng)業(yè)板公司的成長性才會逐步地體現(xiàn)出來。

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