6月29日，金鷹基金公司旗下基金經(jīng)理蔡飛鳴宣布卸任。盡管今年以來金鷹人事變動并不平靜，但基金經(jīng)理離職尚屬首次，其余變動均為基金經(jīng)理增聘。不難看出，金鷹正在內(nèi)部投研人員中培養(yǎng)和提拔基金經(jīng)理，以求跟上產(chǎn)品擴(kuò)容的速度，畢竟2005至2007年這三年發(fā)行的空白使得金鷹落后同期基金公司一大截。今年至今金鷹基金已經(jīng)成立的兩只基金首募規(guī)模均不理想，金鷹保本甚至在同類基金中首募墊底。
今年首現(xiàn)基金經(jīng)理卸任
金鷹基金公司旗下又一位同時(shí)管理著兩只基金的基金經(jīng)理于昨日公告卸任。根據(jù)公告，金鷹紅利和金鷹穩(wěn)健均是由蔡飛鳴與其他基金經(jīng)理合管，此次解聘之后，金鷹紅利由朱丹單獨(dú)管理；金鷹穩(wěn)健由楊紹基單獨(dú)管理。這是金鷹基金今年以來解聘的第一位基金經(jīng)理。其余四次基金經(jīng)理人事變動均是人員增聘。
1月20日，2007年加入金鷹基金公司，擔(dān)任研究發(fā)展部副總監(jiān)、高級策略分析師、基金經(jīng)理助理，現(xiàn)任投資管理部副總監(jiān)、投資決策委員會委員的彭培祥成為金鷹主題優(yōu)勢基金經(jīng)理，與冼鴻鵬合管；3月1日，自2009年10月12日起便開始擔(dān)任金鷹優(yōu)選基金經(jīng)理助理的林華顯提升為該基金基金經(jīng)理之一，與楊紹基合管；3月30日，2009年10月加入金鷹基金公司，曾任基金經(jīng)理助理等職的馮文光提升為金鷹行業(yè)優(yōu)勢基金經(jīng)理，與彭培祥合管；6月11日，2007年5月加入金鷹基金公司，先后擔(dān)任行業(yè)研究員、研究組長、基金經(jīng)理助理等職的朱丹成為金鷹紅利基金經(jīng)理之一，與楊紹基合管。
整體看來，金鷹基金公司今年上半年人員變動并不平靜；不斷增聘基金經(jīng)理，并且增聘人員大多屬于基金經(jīng)理助理或其他內(nèi)部人員，也在一定程度上反映出目前中小基金公司的現(xiàn)狀，即明星基金經(jīng)理難尋，大多走的是“自給自足”之路；而有成績之后，還難防被挖墻腳。
兩基金經(jīng)理“一拖三”
一手打造金鷹旗下業(yè)績品牌金鷹中小盤，并曾出任金鷹系多只基金經(jīng)理的龍?zhí)K云，自2009年9月8日因病辭職后，金鷹旗下再無名聲響亮的明星基金經(jīng)理。而隨著產(chǎn)品線的不斷建設(shè)，基金數(shù)量增加，于是基金經(jīng)理顯得捉襟見肘。
目前金鷹旗下7位基金經(jīng)理中，有兩位“一拖三”，分別是楊紹基和朱丹。龍?zhí)K云離開金鷹之后，楊紹基接管金鷹中小盤；其2008年底已經(jīng)擔(dān)任金鷹優(yōu)選基金經(jīng)理，2010年5月再次出任金鷹穩(wěn)健基金經(jīng)理。
另一位“一拖三”的朱丹，2010年7月30日起與楊紹基合管金鷹中小盤，2011年6月1日出任金鷹新基金中證技術(shù)領(lǐng)先基金經(jīng)理，同月11日再次加入金鷹紅利的管理陣容。蔡飛鳴辭職之后，朱丹單獨(dú)管理的基金數(shù)量為2只，即金鷹紅利和金鷹中證技術(shù)領(lǐng)先，同時(shí)與楊紹基合管金鷹中小盤；而楊紹基單獨(dú)管理1只基金即金鷹穩(wěn)健，另外合管金鷹中小盤和金鷹優(yōu)選。
另外，基金經(jīng)理彭培祥同時(shí)管理兩只基金，均為合管。分別是與馮文光合管金鷹行業(yè)優(yōu)勢，以及與冼鴻鵬合管金鷹主題優(yōu)勢。
不難看出，金鷹正在內(nèi)部投研人員中培養(yǎng)和提拔基金經(jīng)理，以求跟上產(chǎn)品的擴(kuò)容速度。
規(guī)模始終“長不大”
上述人員變化均發(fā)生在去年12月上旬金鷹基金公司股權(quán)塵埃落定之后。2010年12月13日，金鷹基金發(fā)布公司股東變更公告，原股東四川南方希望實(shí)業(yè)有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的20%金鷹股權(quán)，而第一大股東廣州證券獲得其中9%，加上其原有的40%股權(quán)，持有比例已達(dá)上限。新股東東亞聯(lián)豐投資管理有限公司獲得另外的11%。此外，廣州藥業(yè)股份有限公司、廣東美的電器股份有限公司各自維持20%的比例不變。
而金鷹基金為促成這一次前途未卜的股權(quán)變動，卻付出了犧牲公司發(fā)展的巨大代價(jià)，規(guī)模一度停滯不前。
從2002年8月金鷹基金公司成立至2010年年底，市場上基金公司數(shù)量從24家擴(kuò)充至60家，但金鷹基金規(guī)模排名卻僅從倒數(shù)第二升至倒數(shù)第五，7年時(shí)間里僅發(fā)行成立4只基金，并且2005、2006和2007連續(xù)三年沒有新基金問世，徹底錯(cuò)過2006、2007年基金爆發(fā)式增長的好時(shí)機(jī)。直到2008年12月4日才發(fā)行成立第三只基金金鷹紅利，但3.67億份的首募規(guī)模，不知是否會令“空窗3年”的股東方滿意。而運(yùn)行至今，截止今年一季度末，金鷹紅利規(guī)模只剩1.32億份，而同期金鷹系基金僅有金鷹優(yōu)選規(guī)模超過20億，為20.33億份，其余基金規(guī)模均較為“袖珍”。
今年金鷹基金快馬加鞭，連發(fā)兩只基金，即5月17日成立的金鷹保本混合和6月1日成立的金鷹中證領(lǐng)先，兩只基金首募規(guī)模分別為9.33億份和4.31億份，均相當(dāng)有限。金鷹保本混合是今年基金市場上成立的第10只保本基金，也是其中規(guī)模最小的一只，其余9只保本基金平均規(guī)模達(dá)到25.21億份。
6月20日，金鷹系又一只股票型基金金鷹策略配置獲批；6月22日，債券型基金金鷹持久回報(bào)分級獲得受理。至此，金鷹系今年至少將發(fā)行超過4只基金，這無疑會極大考驗(yàn)其投研團(tuán)隊(duì)的能力。
四基金今年跌幅超10%
今年上半年市場行情復(fù)雜多變，為基金投研運(yùn)作帶來不小難度。金鷹系也是集體敗陣的一員，截止6月29日，旗下4只基金今年以來凈值跌幅均超過10%。
跌幅最大的是金鷹優(yōu)勢，達(dá)到13.79%；此外金鷹紅利大跌12.18%，金鷹主題跌11.76%，金鷹穩(wěn)健跌11.58%。金鷹中小盤跌8.29%，最抗跌的是金鷹優(yōu)選，也下跌了5.21%。
而就一季報(bào)金鷹系基金后市觀點(diǎn)來看，其預(yù)判大多契合市場，如金鷹中小盤判斷“二季度市場整體仍將繼續(xù)震蕩，在實(shí)際通脹數(shù)據(jù)沒有正確印證投資人預(yù)期之前，市場的內(nèi)在核心難有大幅向上的動力；以創(chuàng)業(yè)板為代表的中小市值股票由于擴(kuò)容較快，以及業(yè)績不達(dá)預(yù)期，二季度估計(jì)仍難有明顯轉(zhuǎn)機(jī)；由于通脹仍是市場的核心變量，一旦通脹水平超出投資人的一致預(yù)期，市場將可能出現(xiàn)較大波動”，但實(shí)際操作效果卻并不理想。