近日，滿座網(wǎng)在北京舉行了盛大的戰(zhàn)略升級暨品牌代言發(fā)布會，滿座網(wǎng)CEO馮曉海宣布了以“模式創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、品牌建構(gòu)”為主線的三大舉措，同時花費(fèi)數(shù)千萬簽約了品牌代言人“哆啦A夢”。
    2010年團(tuán)購元年，一波波的營銷大戰(zhàn)之后，很多團(tuán)購企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)展停滯或大幅萎縮的情況，風(fēng)投資本也由最初的狂熱跟進(jìn)回歸到理智選擇，所謂“千團(tuán)大戰(zhàn)”已成了“百團(tuán)大戰(zhàn)”，而近似白熱化的競爭也僅僅是在為數(shù)不多的幾家團(tuán)購巨頭間展開。
    繼去年獲得著名風(fēng)投KPCB的千萬美金投資后，KPCB合伙人周煒指出，滿座網(wǎng)B輪投資仍由KPCB領(lǐng)投，據(jù)滿座網(wǎng)內(nèi)部人士透露，B輪融資目預(yù)計(jì)三家風(fēng)投會參與此輪投資，總額度8000萬美金。滿座網(wǎng)CEO馮曉海表示此次融資不會急于擴(kuò)張城市，而是要把產(chǎn)品和服務(wù)做精做深，滿座網(wǎng)要做大坐穩(wěn)。
    發(fā)布會上，滿座網(wǎng)推出了潛心半年研發(fā)的滿座“三駕馬車”：新版滿座、無線客戶端和商戶終端。滿座網(wǎng)新版的正式上線，率先將原有的“促銷式團(tuán)購”升級推出“交互式團(tuán)購”，為了實(shí)現(xiàn)這個功能，需要對上線的產(chǎn)品或服務(wù)做屬性化描述，并且和用戶趨向做匹配，增加多維度智能推送，這樣滿座聚集的用戶逐漸會成為一個群體消費(fèi)行為，而滿座也會成為一個社交化團(tuán)購的平臺，實(shí)現(xiàn)了商家、用戶、網(wǎng)站三方面的交互式團(tuán)購。
    除此之外，就在電商和團(tuán)購網(wǎng)站爭相推出形象代言人之際，滿座網(wǎng)也宣布簽約哆啦A夢為品牌代言人，據(jù)馮曉海透露，此次簽約時間為兩年，花費(fèi)金額為8位數(shù)的人民幣。目前，滿座網(wǎng)已經(jīng)開始了關(guān)于哆啦A夢的線上合作，該形象將出現(xiàn)在微博傳播、論壇表情、瀏覽器、播放器、輸入法等一切和滿座網(wǎng)有關(guān)的推廣上……
    馮曉海表示，滿座網(wǎng)一直以來保有團(tuán)購行業(yè)的“三高”，即行業(yè)內(nèi)最高訂單轉(zhuǎn)化率、最高的毛利率上升空間和最高的重復(fù)購買率。滿座網(wǎng)現(xiàn)有用戶超過800萬， 80%的用戶屬于重復(fù)購買用戶，仍保持快速上漲勢頭，5月的銷售額7000萬。融資之后的滿座網(wǎng)將繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，突出服務(wù)精致化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。