強(qiáng)化餐飲業(yè)稅收管理初見成效
2011-07-21   作者:楚偉 閆冬寒  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    山東省肥城市地稅直屬分局針對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)存在的問題和行業(yè)特點(diǎn),采取有效措施,嚴(yán)格征管,走好“五步棋”強(qiáng)化餐飲業(yè)稅收管理初見成效。截至6月底,分局餐飲業(yè)入庫稅款550萬元,比去年同期增收50萬元,同比增長(zhǎng)10%。
    第一步:深化政策宣傳。2月份以來,以分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清查小組共走訪餐飲業(yè)戶150戶,向餐飲業(yè)戶宣傳有關(guān)餐飲業(yè)稅收政策,針對(duì)部分納稅人對(duì)調(diào)整稅額的不理解,著重進(jìn)行了耐心的解釋,宣傳調(diào)整稅額的政策依據(jù),取得了納稅人的理解;利用新聞媒體告知消費(fèi)者索要發(fā)票是公民的權(quán)利和義務(wù),對(duì)沒有依法開具發(fā)票的業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極舉報(bào),引導(dǎo)廣大消費(fèi)者增強(qiáng)發(fā)票維權(quán)意識(shí);召集轄區(qū)內(nèi)具有代表性的餐飲業(yè)戶進(jìn)行座談交流,通過這種方式,加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解,積極促進(jìn)征納雙方思想上的共識(shí)和管理上的互動(dòng),進(jìn)一步提高了納稅人的稅收法制意識(shí)。第二步:讓納稅人自查自糾。分局在開展稅務(wù)檢查前,先讓納稅人自查自糾,讓他們對(duì)照已發(fā)放的營(yíng)業(yè)稅明白紙及相關(guān)法律、法規(guī)書籍,糾正自身存在的漏報(bào)應(yīng)稅收入、多列支出、錯(cuò)用稅率或計(jì)算錯(cuò)誤等問題,并對(duì)號(hào)查找各自在納稅方面存在的問題,制定改進(jìn)措施。此舉既規(guī)范了納稅人的納稅行為,又提高了納稅人依法納稅的意識(shí)。第三步:合理調(diào)整稅負(fù)。對(duì)現(xiàn)有餐飲業(yè)戶,根據(jù)測(cè)算出的營(yíng)業(yè)額變化情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)戶的稅額進(jìn)行了合理調(diào)整,并加大巡查力度,根據(jù)發(fā)票使用量和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)50戶未達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶恢復(fù)了征稅,對(duì)150戶納稅人的營(yíng)業(yè)額及稅額進(jìn)行了調(diào)整。第四步:抽檢核定稅額。為確保稅額核定的公平和公正性,在定稅工作完成后,由分局長(zhǎng)親自帶隊(duì)深入轄區(qū)對(duì)從事餐飲業(yè)的納稅人進(jìn)行抽戶檢查,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模、條件設(shè)施、消費(fèi)群體、地理位置等因素,結(jié)合稅額核定情況,仔細(xì)核實(shí)營(yíng)業(yè)額,確保納稅人的平等權(quán)益得到保護(hù)。第五步:強(qiáng)化以票控稅。分局清查小組深入工作一線,及時(shí)掌握納稅人的經(jīng)營(yíng)變化情況、納稅申報(bào)和稅款征收情況,嚴(yán)格落實(shí)以票控稅制度,每季度進(jìn)行一次餐飲業(yè)票稅比對(duì),對(duì)發(fā)票領(lǐng)購異常的納稅人重點(diǎn)檢查,及時(shí)調(diào)整定額。經(jīng)過嚴(yán)格核定,對(duì)符合條件的30戶企業(yè)實(shí)行了查帳征收,其余全部采取定額(定額加發(fā)票)征收。在清理過程中,分局堅(jiān)持查深、查細(xì)、查透,該補(bǔ)稅的補(bǔ)稅、該罰款的罰款,對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為,嚴(yán)格處罰決不手軟。截至目前,共清理餐飲業(yè)漏征漏管戶30戶,使其及時(shí)辦理了稅務(wù)登記和申報(bào)納稅;補(bǔ)繳稅款35萬元,加收滯納金3.2萬元,罰款2萬元。有效整頓了稅收秩序,提升了征管水平,杜絕漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
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