三網(wǎng)融合第二批試點(diǎn)城市出臺(tái)的消息甚囂塵上之時(shí)，搜狐掌門人張朝陽卻鮮明地提出了批判的聲音。
　　“我為什么批判三網(wǎng)融合？因?yàn)槿�網(wǎng)融合的概念本身就是錯(cuò)的�！�8月1日，在搜狐公司財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，搜狐公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埑�陽在接受《�?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)如是說道。“我是特別不看好計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，我覺得沒戲�！睆埑�陽認(rèn)為，三網(wǎng)融合則是屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之列。
　　所謂三網(wǎng)融合，是指電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)通過技術(shù)改造，能提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。2010年6月底，三網(wǎng)融合12個(gè)試點(diǎn)城市名單正式公布，據(jù)悉第二批試點(diǎn)城市的遴選工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
　　但張朝陽表示，三網(wǎng)融合這個(gè)概念是不對(duì)的。他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的廣電網(wǎng)與國(guó)外的有線電視網(wǎng)絡(luò)不同，并沒有形成一個(gè)全面完善的網(wǎng)絡(luò)。即使存在一些如歌華有線那樣的到戶網(wǎng)絡(luò)，但經(jīng)營(yíng)效率不高，雙向改造也并不理想，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路子走的并不好，而電信網(wǎng)和眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下蓬勃發(fā)展�！皬V電網(wǎng)從來就沒有發(fā)展起來，廣電網(wǎng)并不是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的概念，而是一個(gè)播放平臺(tái)，因此不能說是三網(wǎng)融合。”張朝陽說。
　　“如果有三網(wǎng)融合概念的話，我們做的就是在做三網(wǎng)融合，把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在電視上放，但并不存在這個(gè)概念�！睆埑�陽批判說，現(xiàn)在關(guān)于三網(wǎng)融合與物聯(lián)網(wǎng)等概念都被宣傳得有些過度。
　　當(dāng)天，搜狐公司公布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2011年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。2011年第二季度，搜狐公司總收入1.987億美元，較2010年同期增長(zhǎng)36%，較上一季度增長(zhǎng)14%。
　　在本季度財(cái)報(bào)中，搜狐視頻業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最強(qiáng)勁，和去年同期相比，搜狐在線視頻收入增幅超過150%，廣告主數(shù)量增長(zhǎng)近50%。張朝陽表示，搜狐視頻的目標(biāo)是超過優(yōu)酷成為全國(guó)第一大視頻網(wǎng)站。但與此同時(shí)，他也表示，視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)成本巨大，業(yè)內(nèi)基本都不盈利。張朝陽稱，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)“廉價(jià)資本的競(jìng)爭(zhēng)”。
　　“當(dāng)華爾街清醒了且一些視頻網(wǎng)站仍然長(zhǎng)時(shí)間不盈利之后，這種競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)成為從資本的競(jìng)爭(zhēng)到盈利的競(jìng)爭(zhēng)，從花‘圈’來的錢的競(jìng)爭(zhēng)到花自己的錢的競(jìng)爭(zhēng)�！睆埑�陽表示，屆時(shí)，影視劇版權(quán)的價(jià)格就會(huì)降下來，好劇和壞劇的價(jià)格差別就會(huì)非常大。而在影視劇價(jià)格降下來之后，帶寬成本若能降下來，再加上分銷模式和收費(fèi)模式能夠發(fā)展起來，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)最后會(huì)洗牌成幾家視頻公司。“兩年時(shí)間就差不多了。”張朝陽說，但現(xiàn)在視頻行業(yè)還是一片烽煙戰(zhàn)火，仍處于一個(gè)絕對(duì)會(huì)搶市場(chǎng)份額的時(shí)候，搜狐當(dāng)務(wù)之急是迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。