投身新興產(chǎn)業(yè)粵企強(qiáng)筋健骨
2011-08-04   作者:記者 吳哲 黃穎川  來源:南方日報
 
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    從制造到服務(wù)

    許多設(shè)計(jì)師的年薪都超過了100萬元,其中最高的甚至能拿到300萬元。而以前只做生產(chǎn)時,管理人員30萬元年薪都是不敢想的
    東莞大朗鎮(zhèn),又被稱為“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”,年產(chǎn)毛衣超過12億件(套)。也就是說,全球60億人口,每五人中就有一人擁有一件大朗毛衣。
    對大朗,鄒國威實(shí)在太熟悉不過。鄒國威的威紅服飾有限公司就坐落在這里,他從事紡織業(yè)已經(jīng)有20多年。但就在兩年前,他做了一個身邊人都不大理解的舉動:將生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)移到外地,大朗只留下研發(fā)設(shè)計(jì)總部。
    最鼎盛時期,鄒國威曾擁有五六千名工人。在旺季趕工時,車間里一派繁忙景象,下班時,從廠門口出來的工人絡(luò)繹不絕。而如今,寬敞明亮的辦公室里,只有20多個業(yè)務(wù)員在忙碌地處理著接單業(yè)務(wù)。
    正是越來越微薄的利潤,讓鄒國威下定決心轉(zhuǎn)型。一開始,他花100多萬元聘請了多位時裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了幾十種樣式,印成厚厚一本設(shè)計(jì)圖后,寄往世界各地!皠傞_始幾個月,我沒有收到任何回音,像石沉大海一樣。就在我徹底失望的時候,第一個客戶拿著我們的設(shè)計(jì)找來了!接下來,越來越多的客戶請我們做設(shè)計(jì)!编u國威興奮地說。
    如今鄒國威聘請了70多個設(shè)計(jì)師,但公司年利潤是當(dāng)年純生產(chǎn)時的200%。“我們很多設(shè)計(jì)師的年薪都超過了100萬元,其中最高的甚至可以拿到300萬元。而以前只做生產(chǎn)時,管理人員30萬元年薪都是不敢想的!
    廣東省外經(jīng)貿(mào)廳此前的調(diào)研顯示,目前珠三角大批服裝和鞋類等傳統(tǒng)制造企業(yè)將制造部分轉(zhuǎn)包給其他成本較低地區(qū)的小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍,“停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)中,很多只是生產(chǎn)線停了,因?yàn)樗呀?jīng)成為一個只負(fù)責(zé)接單的門口,它的‘廠’已經(jīng)設(shè)在了成本更低的地方!
    “這其實(shí)是一種從‘廠’到‘店’的升級!睆V東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長鄭建榮告訴南方日報記者。以鄒國威的公司為例,企業(yè)性質(zhì)其實(shí)已經(jīng)徹底改變了——— 從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)。這也說明,廣東傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,特別是經(jīng)過2008年國際金融危機(jī)的洗禮,已經(jīng)在陣痛中逐漸轉(zhuǎn)型,正在逐步擺脫30年前“前店后廠”的固有模式。
    這一點(diǎn)也能從宏觀數(shù)據(jù)上找到佐證。廣東省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的上半年數(shù)據(jù)表明,我省服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)在穩(wěn)步提升。上半年,廣東第三產(chǎn)業(yè)完成增加值10310.31億元,同比增長9.0%,增幅同比提高1個百分點(diǎn),對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率比上年同期提高8.3個百分點(diǎn),高于全國。

    寧舍一點(diǎn)GDP

    之前帶頭反對撤廠的羅南村委書記關(guān)潤堯每次見到前來采訪的記者,就念叨說:“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了,對子孫后代有交待了。”
    對于珠三角來說,單單“升級”還不夠,很多時候還得面對積累下來的“歷史欠賬”。
    “中國建陶第一鎮(zhèn)”佛山南莊鎮(zhèn),曾經(jīng)是一個遠(yuǎn)近聞名的污染大鎮(zhèn),煙囪林立、塵土飛揚(yáng),空氣總有股怪味,有時還下酸雨。環(huán)境差到什么地步?一家頗具實(shí)力的投資企業(yè)本已有意入駐南莊,但客商到現(xiàn)場考察了一圈后,丟下一句話:“以后再不要帶我來這個地方”。
    這是2006年。這件事深深刺痛了當(dāng)時剛剛上任的南莊鎮(zhèn)委書記張輝明:“南莊轉(zhuǎn)型已勢在必行!
    轉(zhuǎn)型從2006年底開始。但轉(zhuǎn)型伊始,撤廠遭到村民及當(dāng)?shù)卮逦瘯膹?qiáng)烈反對。羅南村黨委書記關(guān)潤堯帶頭反對。
    關(guān)潤堯是第十屆全國人大代表、全國勞動模范,從18歲開始擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長,是一名“資深村官”,更是佛山陶瓷業(yè)“領(lǐng)頭羊”。1988年,南莊第一家建筑陶瓷廠———羅南建材廠就是由羅南村與東村合資投建的。
    其實(shí)關(guān)潤堯心里明白,沿著老路子走下去是肯定行不通的,也一直想改變這種發(fā)展模式,但種種顧慮使他始終“狠不下心”。
    這時佛山市委、市政府的大力推動起了重要作用。時任佛山市委書記的林元和明確表示:“寧舍一點(diǎn)GDP,也要換回青山綠水!2007年,佛山出臺《關(guān)于加快陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的決定》。
    關(guān)潤堯從原先的堅(jiān)決反對撤廠,到后來帶隊(duì)拆遷廠房。
    工廠搬走后的第一年,羅南村一年損失了六七千萬元的收入。關(guān)潤堯的體重也一下子少了7斤。
    隨著“雙轉(zhuǎn)移”的推進(jìn),南莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)開始全面“瘦身”。原有的75家陶瓷企業(yè),調(diào)整結(jié)構(gòu)后只留下13家,留下來的陶瓷企業(yè)全部通過了廣東省清潔生產(chǎn)審核。騰出來的土地,建起了一個建筑面積達(dá)9萬平方米的購物廣場,還有中國第一家以環(huán)保為題材的商城海盛東方。
    張輝明笑著說:“剛開始轉(zhuǎn)型時有人說我六親不認(rèn),現(xiàn)在這些企業(yè)才發(fā)現(xiàn),如果當(dāng)初晚關(guān)幾年,已經(jīng)轉(zhuǎn)不了了,剩下死路一條,現(xiàn)在他們都感謝我。”
    如今,南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)已由單純以建陶生產(chǎn)為主,轉(zhuǎn)型為集陶瓷裝備制造、高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到品牌和資本輸出為一體的總部經(jīng)濟(jì)集聚地。
    記者注意到一組數(shù)據(jù):廣東工業(yè)企業(yè)雖然面臨的各種經(jīng)營壓力明顯增大,但經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)仍繼續(xù)小幅上升,其中,勞動生產(chǎn)率拉動明顯,增長17.7%。從投入產(chǎn)出效益看,廣東以低于全國6.9個百分點(diǎn)的投資增速,支撐高于全國0.6個百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長。
    關(guān)潤堯每次見到前來采訪的記者,就念叨說:“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了,對子孫后代有交待了!

    大招商促轉(zhuǎn)型

    三大招商路線圖,看似是廣東向外界伸出的橄欖枝,其實(shí)紛繁復(fù)雜的招商項(xiàng)目背后,勾勒出來的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的突破點(diǎn)與發(fā)展方向
    前不久,南方日報記者隨著珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級巡回檢查講評會的考察團(tuán),在珠三角九市走了一圈。
    在珠海,記者參觀了中航工業(yè)通飛珠海航空產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過連續(xù)八屆航展的“醞釀”,一個囊括飛機(jī)維修、部裝、總裝、研發(fā)、生產(chǎn)在內(nèi)的航空產(chǎn)業(yè)園在珠海金灣蔚然成型。
    還有中山的明陽風(fēng)電、江門軌道交通車輛修造基地、肇慶的國際生物醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)基地、廣州的IT科技……戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已然在珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中當(dāng)仁不讓唱起了主角。
    廣東省發(fā)改委副主任蔡允革告訴記者,今年上半年,廣東高端新型電子信息等八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5600億元,增長18%。其中,液晶顯示屏、3G手機(jī)、新能源汽車、LED產(chǎn)量分別增長32.1%、136.8%、248.9%和44.5%;新能源汽車示范應(yīng)用規(guī)模超過9000輛;LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)800億元,接近去年全年水平。
    廣東還有更多的點(diǎn)子。
    在剛剛過去的這個周末,粵皖經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展會議在安徽合肥舉行。期間,兩省一舉共達(dá)成1239個合作項(xiàng)目,投資總額高達(dá)9496億元。當(dāng)中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就有149個,投資額達(dá)1371億元,分別占到簽約項(xiàng)目的17.2%和18%。
    事實(shí)上,今年注定會是廣東的招商年。
    翻開廣東的招商項(xiàng)目單會發(fā)現(xiàn)一個共同點(diǎn):3月份,廣東與70家央企所簽下的2萬億元大單中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投資占到了六成;6月份,廣東與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會上簽訂的一大批助推轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)項(xiàng)目中,有70%以上的投資集中在這些領(lǐng)域;而將于9月底舉行的世界500強(qiáng)招商活動推介會,更是以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。
    有專家點(diǎn)評說,這三大招商路線圖,看似是廣東向外界伸出的一根根橄欖枝,事實(shí)上紛繁復(fù)雜的招商項(xiàng)目背后,勾勒出來的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的突破點(diǎn)與發(fā)展方向。
    廣東的提前布局還不僅于此。早在去年,廣東剛剛走出國際金融危機(jī)的陰霾,全球未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重大轉(zhuǎn)折之際,廣東就率先遴選現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目,如同500個深思熟慮的棋子,奠定了廣東產(chǎn)業(yè)棋盤未來一段時間的布局走勢。
    如今一年過去,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目開工率達(dá)85%。其中,又以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目開工率最高,為95%。
    對此,蔡允革給予了高度評價。他說:“今天投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,對于未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有著巨大的意義。因?yàn)椋裉斓耐顿Y結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)!

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