8月29日,61家基金公司旗下763只基金半年報披露完畢。天相數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年上半年行業(yè)整體虧損1254.33億元,各家基金公司無一實現(xiàn)正收益。并且最近一年基金存量持有人數(shù)量減少了804.87萬戶,造就了中國基金業(yè)史上最大規(guī)模的客戶流失潮。
基金上半年虧損 無一公司實現(xiàn)正收益
今年上半年,市場行情波譎云詭,基金賺錢面臨巨大挑戰(zhàn)。統(tǒng)計顯示,上半年股票型基金和混合型基金分別虧損789.45億元和478.55億元,兩類基金虧損合計超過1268億元。其中,股票型基金平均單只虧損1.48億元,混合型基金平均單只虧損1.44億元。在股基遭遇“沉淪”的同時,債券型基金的日子亦不好過。數(shù)據(jù)顯示,上半年債券型基金虧損6.01億元。分析人士稱,債券收益率的不斷攀升加之權(quán)益類投資市場的乏善可陳,使得債券型基金上半年同樣遭遇“囊中羞澀”的尷尬。
對公司而言,公司規(guī)模越大
“受傷”越深。上半年無一家基金公司的旗下基金整體盈利。其中,嘉實、易方達(dá)、華夏、銀華、大成等一線基金公司因為管理資產(chǎn)規(guī)模龐大,成為虧損的重頭,其中利潤折損最大的嘉實基金上半年虧損了83.49億元。而反觀虧損較少的基金公司,多半屬于中小型規(guī)模。分析人士稱,對于規(guī)模龐大的百億級基金而言,由于基金規(guī)模偏大,在結(jié)構(gòu)調(diào)整和減倉方面無疑會出現(xiàn)一定困難導(dǎo)致進度較慢,而在今年上半年風(fēng)格切換速度如此迅速、市場熱點轉(zhuǎn)移如此頻繁的背景下,這樣的“尾大不掉”無疑對基金的賺錢收益設(shè)置了更大的障礙。
基金持有人一年銳減804萬
基金2011年半年報統(tǒng)計顯示,基金存量持有人總戶數(shù)目前為9160.75萬戶,比2010年中期的9965.62萬戶減少了804.87萬戶,減少比例超過8%,比2010年年底的基金存量持有人戶數(shù)也減少了超過330萬戶。
混合基金成為基金持有人戶數(shù)流失規(guī)模最大也是比例最高的一類基金:統(tǒng)計顯示,混合基金的持有人戶數(shù)從2010年中期的3344.34萬戶下降到了今年中期的2922.28萬戶,凈減少了422.06萬戶,減少比例高達(dá)12.62%。股票基金持有戶數(shù)損失也較為嚴(yán)重。2010年中期股票基金持有人有5727.3萬戶,但到了2011年中期時卻只有5349.35萬戶,一年時間減少了377.94萬戶,減少比例為6.6%。
另外,最近一年基金持有人戶數(shù)減少超過800萬戶是在新發(fā)近200只基金基礎(chǔ)上的,如果扣除新基金帶來的持有人戶數(shù),那么老基金實際減少的持有人戶數(shù)將超過1100萬戶。業(yè)內(nèi)專家分析,持有人的大量流失是目前基金業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,特別是那些流失的基金持有人中絕大多數(shù)是因虧損或長期虧損后回本而全部贖回了基金,如果未來沒有特別明顯的賺錢效應(yīng),這一千多萬客戶體驗很差的老基金持有人是很難回流到基金市場。
基金業(yè)資產(chǎn)規(guī)模只減不增
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2011年上半年,全部基金總資產(chǎn)規(guī)模為23319.07億元;而在2010年下半年,行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模為24972.49億元。這半年間,基金產(chǎn)品總數(shù)從704只增至了810只,行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模卻只減不增,就連全部基金的總份額也沒有增長,都維持在24200多億份。今年以來新發(fā)行基金100多只,而規(guī)模變化不大,考慮到總體虧損程度也影響不大,一定程度上說明了,現(xiàn)階段基金市場更多是贖舊買新的存量游戲。
今年年初,基金審批迎來了六條通道并行的格局。但是,各家基金公司卻在為新基金的首發(fā)規(guī)模而擔(dān)憂。今年7月以來,共有28只新發(fā)行的基金產(chǎn)品,而新基金首募平均規(guī)模創(chuàng)下歷史新低。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月,偏股型基金的平均首募規(guī)模略超5億元,大多數(shù)新成立的基金首募規(guī)模都在3億-8億元之間。新基金首募規(guī)模一月不如一月。迷你型新基金不斷面世的同時,原本規(guī)模就小的老產(chǎn)品更不得不面對清盤風(fēng)險。
在規(guī)模跌破億元的20只公募產(chǎn)品中,大部分都來自中小型基金公司。在業(yè)內(nèi),基金公司“規(guī)模小”與“發(fā)行難”似乎成為了一種因果循環(huán)。跡象顯示,新小基金公司需要付出比老基金公司更多的耕耘,才能在遭遇籌備、發(fā)行的重重困難下,獲得生存的一席之地。(經(jīng)濟參考網(wǎng)綜合上海證券報、西安晚報、21世紀(jì)經(jīng)濟報道、新華網(wǎng)、投資導(dǎo)報、證券時報、京華時報、上海金融報、經(jīng)濟參考報、新民晚報、當(dāng)代金融家、深圳商報等媒體報道)
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