隨著“十二五”規(guī)劃的確定，農業(yè)信息化建設作為我國農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，可謂舉世矚目。甘肅是中國西部的農業(yè)大省，有著悠久的耕種歷史，省農牧廳領導在抓好農業(yè)生產(chǎn)的同時，特別重視農民合作社的信息化網(wǎng)絡建設。甘肅農牧廳廳長武文斌針對省內農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出將農產(chǎn)品信息上平臺作為核心工作。2010年6月，甘肅農牧廳決定與千鄉(xiāng)萬才科技（中國）有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用三年時間打造由政府主導推動的，覆蓋全省農民合作社的大型農產(chǎn)品網(wǎng)上商城。

　　合作社理事長的發(fā)展困惑

　　楊文良和種發(fā)武是白銀市靖遠縣兩個合作社聯(lián)社的理事長，雖然個人經(jīng)歷和經(jīng)營方向有所不同，但相同是的他們都帶領合作社社員把生意做得風生水起，為社員謀得了實實在在的利益。不過農產(chǎn)品交易的渠道過于單一，僅僅是依靠并維系長期合作的老客戶。供需平衡成為兩位理事長經(jīng)營管理的最大障礙。貿易渠道有限，在供大于求市場環(huán)境下，產(chǎn)品滯銷是最為棘手的問題。他們一直在思考如何能緩解或者徹底解決農牧產(chǎn)品滯銷的難題。
　　2010年秋天，省農牧廳下大力量在農民專業(yè)合作社中推廣合作社平臺建設，縣農經(jīng)站鼓勵已經(jīng)成熟的合作社學習使用利用網(wǎng)絡，當然少不了楊文良和種發(fā)武。兩位理事長提交了自己的資料，但是對政府的這種推動并不理解。他們想：“網(wǎng)上不就展示一下嗎？誰會看見？形式而已。不如搞個啥項目，給點錢來得實惠�！币虼司W(wǎng)站建成以后，根本無心關注。自然生意、生產(chǎn)中遇到任何問題也想不到要依靠網(wǎng)絡來尋求幫助和出路。

　　網(wǎng)上銷售由虛擬變?yōu)楝F(xiàn)實

　　今年春節(jié)后，一次偶然的機會，文良合作社理事長楊文良遇到了金橋蔬菜合作社理事長張興唐。在談到今年洋蔥滯銷問題時，張會長竟然表示說，金橋蔬菜合作社基本沒有出現(xiàn)蔬菜滯銷的情況，相反銷售情況比往年好了很多。這一下吊起了楊理事長的好奇心，馬上追問原因。張會長說：“合作社今年60%訂單都是從農牧廳為咱們合作社建立的網(wǎng)站上爭取來的。過去我都是在網(wǎng)上打游擊，花錢辦不了事。自從去年政府出面幫咱們免費建起合作社網(wǎng)站，終于‘找到組織’了，產(chǎn)品旺季，我兩三天就更新供求信息和報價，網(wǎng)絡這個東西一定可以給合作社的蔬菜銷售帶來起色。不過我文化程度并不高，而且上了年紀，學起這些新鮮事物比較慢，可是快一年了，我也可以獨立維護金橋合作社的網(wǎng)站了，自己調整下蔬菜價格，上傳一些蔬菜防病的文章，發(fā)布一些蔬菜供求信息，每天也就花上半個小時。你們還年輕，一定比我要強�！�
　　聽了這番話，楊理事長半天沒吱聲：自己差不多都快把網(wǎng)站平臺的事情給忘了，可是看人家說得眉飛色舞的。張會長的合作社規(guī)模并不如我的大，但生意卻因為這樣一個我沒看上的網(wǎng)絡做得有聲有色，或許網(wǎng)絡真的可以解決困擾我的難題�！�
    于是，從3月初開始，楊文良專門聘請技術人員來做合作社的網(wǎng)站管理工作，而文良蔬菜購銷合作社網(wǎng)站也逐漸走上正規(guī)。咨詢電話每天讓他應接不暇。在看到效果后，楊文良聯(lián)系了鑫泰互助養(yǎng)殖合作社的理事長種發(fā)武，鼓勵他也利用起自己的合作社網(wǎng)站�，F(xiàn)在楊文良和種發(fā)武的合作社網(wǎng)站不僅訪問量和咨詢電話持續(xù)火爆，而且兩位理事長自己也學會了管理網(wǎng)站，每天上網(wǎng)查詢市場行情走勢，發(fā)布產(chǎn)品信息成為了他們打開電腦要做的第一件事。
　　如果說每一個合作社網(wǎng)站的成功都給社員們帶來豐厚的利潤回報，那么整合數(shù)千家合作社網(wǎng)站的甘肅農民合作社綜合信息平臺將會產(chǎn)生怎樣的巨大經(jīng)濟效應呢？上網(wǎng)查詢價格，網(wǎng)上訂購產(chǎn)品，合作社產(chǎn)品供應實現(xiàn)“農超對接”，建立農產(chǎn)品的網(wǎng)上質量安全追溯體系這些還離我們還遠嗎？一個龐大的農業(yè)電子商務平臺正由甘肅走向全國。