A股市場(chǎng)上，每當(dāng)上市公司股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌或偏低的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)場(chǎng)“救駕”就會(huì)形成一道又一道風(fēng)景。而在今年，產(chǎn)業(yè)資本紛紛變身為“金融資本”，更是吸引了市場(chǎng)的“眼球”。
上市公司變身為“金融資本”主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是通過銀行發(fā)放委托貸款。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，累計(jì)有52家上市公司發(fā)放112項(xiàng)“委托貸款”，涉及金額超過160億元，同比增長(zhǎng)近38%。其二是購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品。今年以來至9月初，有超過70家上市公司發(fā)布了投資理財(cái)產(chǎn)品公告，涉及金額超過200億元。
今年以來，在CPI持續(xù)攀升、通脹壓力居高不下的背景下，加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策魚貫而出，受銀根收緊的影響，向銀行借貸的難度日益加大，企業(yè)通過其它途徑尋求資金成為不可或缺的手段，而某些上市公司正好有閑置資金要尋找出路，“委托貸款”市場(chǎng)越來越大的原因正在于此。同樣，一些存在閑置資金的公司將目光瞄向了理財(cái)產(chǎn)品。
上市公司“歷史悠久”的大肆“圈錢”行為早已引起市場(chǎng)的廣泛詬責(zé)，“不圈白不圈”、“圈了也白圈”、沒有條件創(chuàng)造條件也要“圈”的股市惡習(xí)，不僅招致質(zhì)疑，更是成為千夫所指。但是，某些上市公司在將巨額資金圈到手后，不是認(rèn)真做好主業(yè)，不是為股東創(chuàng)造最大的效益，反而玩起了金融游戲，這樣的上市公司還值得投資者信任與投資嗎？
毋庸置疑，上市公司沉迷于金融游戲，其負(fù)面影響令人擔(dān)憂。其一，違背了當(dāng)初的融資意向。因?yàn)槿卞X才發(fā)行新股或再融資，上市公司本應(yīng)將融入的資金投入到相關(guān)的項(xiàng)目中，以求提升業(yè)績(jī)，回報(bào)投資者。而上市公司大玩金融游戲的行為，明顯有違誠(chéng)信原則。事實(shí)上，雖然諸多上市公司聲稱動(dòng)用的是自有資金，但那些通過再融資后再玩金融游戲的又該作何解釋呢？其實(shí)不過是左手倒右手而已。
其次，將自己置于風(fēng)險(xiǎn)境地。風(fēng)險(xiǎn)與收益從來都是相伴而行，放貸能為上市公司帶來收益，但也可能回報(bào)的是風(fēng)險(xiǎn)。今年初，維科精華曾向某地產(chǎn)商放貸1.5億元，但到了8月份，該地產(chǎn)商即出現(xiàn)嚴(yán)重的資金鏈問題。維科精華能否獲得放貸收益姑且不論，其本金能否收回都需要打一個(gè)大大的問號(hào)，而有類似遭遇的并非個(gè)別現(xiàn)象。另外，某些欲進(jìn)行投資理財(cái)?shù)纳鲜泄荆尤簧孀阒T如外匯、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)品種，并且投入的資金不菲，確實(shí)讓其投資者感到擔(dān)憂。
不忙主業(yè)忙副業(yè)，把副業(yè)當(dāng)作主業(yè)做，是當(dāng)前上市公司的一大生態(tài)。但金融游戲不可能使上市公司實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的美夢(mèng)，也不可能提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，唯有做好主業(yè)，才是上市公司的生存之道，也是其回報(bào)投資者最好的方式。
