隨著華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等風(fēng)電整機巨頭國際化戰(zhàn)略的強力推進，我國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”的步伐不斷加快。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示，經(jīng)過多年來的培育和發(fā)展，中國風(fēng)電裝備業(yè)已具備全球矚目的規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)實力，進軍國際市場時機已經(jīng)成熟。
史立山稱，積極參與國際市場競爭，是中國風(fēng)電裝備業(yè)由大變強的必由之路。但他同時認為，中國風(fēng)電裝備企業(yè)國際化之路不可能一帆風(fēng)順，應(yīng)該考慮到來自國際政治環(huán)境和市場環(huán)境的多重困難和阻力，“走出去”的步伐既要積極，更要穩(wěn)健。
巨頭發(fā)力 風(fēng)電裝備業(yè)國際化提速
“盡管早在兩三年之前，中國制造的風(fēng)電機組就已悄然走出國門，但出口數(shù)量有限，其中最大一單是華銳風(fēng)電于2009年對印度市場的出口，總量也僅有10臺風(fēng)機�！笔妨⑸礁嬖V記者，“但進入2011年，以華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等為代表的風(fēng)電裝備企業(yè)巨頭開始全面發(fā)力，中國風(fēng)電產(chǎn)品開始批量進入國際市場，并在全球風(fēng)電業(yè)產(chǎn)生較大影響。”
也許正基于此，2011年被業(yè)內(nèi)專家稱為中國風(fēng)電裝備業(yè)國際化元年。
以華銳風(fēng)電為例，2011年4月中旬宣布，已與希臘PPC電力公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在希臘共同開發(fā)一個200-300兆瓦的風(fēng)電場以及一個海上風(fēng)電場，合作總額最多可達到4.5億歐元。華銳風(fēng)電同時宣布，將在希臘建立風(fēng)電機組生產(chǎn)基地。
7月中旬，歐洲著名風(fēng)電場運營商Mainstream Renewable Power率先發(fā)布消息稱，Mainstream公司與華銳風(fēng)電簽署一項合同額達15億歐元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。按協(xié)議約定，未來5年雙方將在愛爾蘭共同開發(fā)、建設(shè)、運營1000兆瓦的風(fēng)電項目，由華銳風(fēng)電提供風(fēng)電機組。華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛確認，這是華銳風(fēng)電在國際業(yè)務(wù)拓展方面所取得的又一重大進展，亦是截至目前國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場的最大一單。
9月下旬，華銳風(fēng)電再發(fā)消息，其與巴西可再生能源發(fā)電公司Desenvix簽署合同，華銳風(fēng)電將為位于巴西Sergipe地區(qū)的一個34.5MW風(fēng)電場提供23套SL1500/82風(fēng)電機組。按照協(xié)議，華銳將于今年底交付全部風(fēng)電機組……
與此同時，中國另一大風(fēng)電制造商——金風(fēng)科技的國際化步伐也開始提速。據(jù)金風(fēng)科技董事長武鋼介紹，早在2008年初，金風(fēng)科技斥資4120萬歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權(quán)，由此開始了其國際化布局。
今年1月4日，金風(fēng)科技發(fā)布消息稱，已與中水顧問國際工程公司簽署了風(fēng)電設(shè)備供貨合同，為其總承包的埃塞俄比亞首個風(fēng)電場項目Adama風(fēng)電場提供34臺1.5兆瓦直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組。
9月19日，金風(fēng)科技在北京宣布，將投資2億美元在美國伊利諾伊州建設(shè)風(fēng)力發(fā)電場。風(fēng)電場總裝機容量為109.5兆瓦，計劃全部采用金風(fēng)1.5兆瓦直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機組，預(yù)計項目將于明年6月實現(xiàn)并網(wǎng)……
此外，湘電股份、明陽風(fēng)電、聯(lián)合動力、東方汽輪機和航天萬源等國內(nèi)風(fēng)電整機制造商紛紛宣布將加快國際化步伐。其中，明陽風(fēng)電稱將以南非、印度和拉美地區(qū)作為“走出去”的首選目標；聯(lián)合動力則計劃在2015年前分別在非洲和美國建設(shè)一個整機制造基地和數(shù)個風(fēng)機葉片廠，并在歐洲設(shè)立研發(fā)中心。
與此同時，一批風(fēng)電配件供應(yīng)商也開始劍指海外。其中，張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司依靠自主技術(shù)生產(chǎn)的風(fēng)電法蘭，已開始大規(guī)模出口歐美市場。
大勢所趨 風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”時機成熟
分析中國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”步伐加快的原因，業(yè)內(nèi)人士認為，其因有三：
從國際市場環(huán)境而言，開發(fā)可再生能源，發(fā)展低碳經(jīng)濟，已成為全球共識，國際風(fēng)電開發(fā)市場前景廣闊。中國運載火箭技術(shù)研究院副院長、航天萬源國際(集團)有限公司董事長韓樹旺告訴記者，長期以來，全球風(fēng)電裝機一直保持較快增長。特別是日本大地震引發(fā)核電站泄漏事故后，風(fēng)電成為許多國家發(fā)展清潔能源的首選。而世界風(fēng)能協(xié)會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，2011年上半年全球風(fēng)電同比增長達22.9%。其中，歐洲及北美市場均出現(xiàn)較強增勢，特別是羅馬尼亞、波蘭、克羅地亞和愛沙尼亞等東歐市場增速最快；世界其它地區(qū)的一些新興市場——諸如委內(nèi)瑞拉、洪都拉斯、多米尼加和埃塞俄比亞等國家，也開始重視發(fā)展風(fēng)電。
從國內(nèi)市場環(huán)境來看，經(jīng)過多年來飛速發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，在進入“十二五”之后漸趨理性，風(fēng)電裝機增速趨緩；同時，風(fēng)電裝備產(chǎn)能過剩，制造商競爭加劇，利潤縮減，紛紛把目光轉(zhuǎn)身海外�！皣鴥�(nèi)市場平均利潤率大幅下滑，讓企業(yè)不得不通過強化管理降低單位造價，從而獲得更具市場競爭力的成本優(yōu)勢�！比A銳風(fēng)電高級副總裁陶剛說，“與此相反，國外特別是一些發(fā)達國家風(fēng)機行業(yè)的利潤率卻相對較高，這就為中國風(fēng)電裝備企業(yè)進軍海外市場提供了動力�！�
從中國風(fēng)電裝備業(yè)本身而言，經(jīng)過近幾年的培育和發(fā)展，已形成數(shù)家在“規(guī)模實力、技術(shù)創(chuàng)新”等方面具有國際競爭力的大型風(fēng)電企業(yè)集團。而這一點則是被眾多專家稱為中國風(fēng)電裝備業(yè)“走出去”時機成熟的關(guān)鍵。
先說規(guī)模實力。據(jù)丹麥知名咨詢機構(gòu)MAKE發(fā)布的調(diào)查報告顯示，進入2010年全球風(fēng)機市場份額前10名的風(fēng)機制造商中，來自中國的制造商竟占據(jù)4席。其中，華銳風(fēng)電躍居全球第2位，金風(fēng)科技排名全球第4名，東方汽輪機和聯(lián)合動力則分居第7和第10位。該機構(gòu)執(zhí)行總裁Morton Keller由此感言：“中國廠商的迅速崛起正在改變著全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的格局。”
再說技術(shù)創(chuàng)新。從無到有、從小到大，短短幾年時間，中國風(fēng)電裝備企業(yè)闖出一條“引進、吸收、消化、創(chuàng)新”的跨越式發(fā)展之路，形成了以華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等為代表的擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)創(chuàng)新體系的風(fēng)機制造業(yè)巨頭。而在風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域，則誕生了以張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司等為代表的一批創(chuàng)新型企業(yè)。
史立山強調(diào)說：“特別是近年來在大功率機組研發(fā)，在低風(fēng)速、高海拔、極低溫等各種極端條件下的風(fēng)場運行經(jīng)驗等方面，中國風(fēng)電企業(yè)都已具備較強的國際競爭力�！�
談及大功率風(fēng)電機組的開發(fā)問題，一位業(yè)內(nèi)人士說，幾年前，一些進入中國的國際風(fēng)電商憑借著其在兆瓦級大風(fēng)機領(lǐng)域的技術(shù)壟斷地位，曾在中國力推千瓦級小機組，企圖使中國重走歐洲“拔掉小風(fēng)機，再裝大風(fēng)機”的老路；而華銳風(fēng)電通過自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，率先在國內(nèi)推出第一批具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)1.5兆瓦風(fēng)電機組，隨后又研發(fā)出3兆瓦、5兆瓦和6兆瓦風(fēng)電機組，不僅打破了外國風(fēng)電巨頭的壟斷，而且讓自己快速壯大并具備了進軍國際風(fēng)電市場的實力。
阻力不小 “中國風(fēng)”何日勁吹全球
短短幾年時間，中國風(fēng)電裝備市場實現(xiàn)了從引進到出口的轉(zhuǎn)型。由華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等風(fēng)電巨頭引領(lǐng)的這一華麗轉(zhuǎn)身，自然引來國內(nèi)外諸多贊許的目光。有外媒驚嘆道：中國已經(jīng)成為全球風(fēng)能行業(yè)的新生力量并對歐美風(fēng)電設(shè)備制造商構(gòu)成挑戰(zhàn)。
與此同時，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等企業(yè)也毫不掩飾自己的勃勃雄心。
“如果不在美洲和歐洲成功，華銳稱不上是一個全球性企業(yè)。我們的目標是要爭得全球第一的交椅�！比A銳風(fēng)電董事長兼總裁韓俊良稱，“未來華銳的國際市場份額要達到企業(yè)銷售額的30%，并朝著50%的目標邁進�！苯痫L(fēng)科技董事長兼首席執(zhí)行官武鋼也表示，未來3到5年間，金風(fēng)海外業(yè)務(wù)收入將力爭達公司總收入的30%。
對此，作為國家負責(zé)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府官員，史立山在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時卻保持著一份特有的冷靜。他說：“必須認識到，中國裝備制造企業(yè)雖然在全球市場份額快速增長，并在世界銷售排名前10名中占據(jù)4席，但我們的市場空間絕大部分在國內(nèi)；雖然說目前進軍國際市場的時機已經(jīng)成熟，但應(yīng)該看到國際化道路上還會有不少困難和阻力�！�
史立山認為，一方面，從國際政治經(jīng)濟環(huán)境上講，受金融危機等因素影響，一些西方國家貿(mào)易保護主義不斷加劇，特別為中國出口產(chǎn)品設(shè)置重重壁壘，中國制造已成為最大受害者；另一方面，從國際市場競爭環(huán)境上講，我國風(fēng)電設(shè)備出口還面臨著標準認證、項目融資以及產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)等諸多關(guān)口。由此，他把中國裝備制造企業(yè)“走出去”稱為“國際遠征”。
中國風(fēng)電制造企業(yè)似乎早已意識到“國際遠征”中的困難和阻力。為打破國際貿(mào)易壁壘，他們悄然推進“本土化”戰(zhàn)略，到海外建設(shè)生產(chǎn)基地。據(jù)了解，華銳風(fēng)電已經(jīng)在美國、加拿大、西班牙、澳大利亞、巴西等多個國家建立子公司；金風(fēng)科技在德國建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心之后，又在澳大利亞、美國等地設(shè)立子公司。在項目融資上，他們選擇與國家開發(fā)銀行攜手“出海”。而在國際標準認證上，華銳風(fēng)電則成立了一個與國際標準接軌的工作小組，為產(chǎn)品國際化轉(zhuǎn)型鋪路架橋……
特別是針對中國風(fēng)電裝備業(yè)近年來強力推進的從速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，國際風(fēng)電人士給予高度評價。據(jù)英國《金融時報》報道，美國法維翰咨詢公司的分公司、總部設(shè)在丹麥的風(fēng)力行業(yè)咨詢公司BTM負責(zé)人麥德森表示：“(產(chǎn)品)質(zhì)量只是一個時間問題。一旦中國決定做的事情，他們就會馬上行動，而且這個過程正在進行。”
麥德森說：“毫無疑問，中國(風(fēng)電)生產(chǎn)商將打入歐美市場�！�
