根據(jù)易觀國(guó)際最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月底，中國(guó)手機(jī)地圖客戶端累計(jì)賬戶數(shù)為1億，環(huán)比增長(zhǎng)率繼續(xù)小幅回調(diào)至33.7%。
　　易觀國(guó)際分析師閆小佳說(shuō)，為了更有效地?cái)U(kuò)展目標(biāo)用戶群范圍，進(jìn)入第３季度以來(lái)，手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)者陸續(xù)在手機(jī)地圖應(yīng)用中增加實(shí)時(shí)導(dǎo)航模塊，借以分流和吸引一部分低端駕車導(dǎo)航用戶的需求；另外，ＡＲ搜索、語(yǔ)音搜索等創(chuàng)新技術(shù)被大面積商用，以提升用戶體驗(yàn)。
　　渠道策略方面，面對(duì)手機(jī)地圖市場(chǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，如何快速形成用戶規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在年底前占據(jù)比較有利的競(jìng)爭(zhēng)格局，是下一步尋求資本上的優(yōu)化整合的前提。進(jìn)入第3季度以來(lái)，主流廠商紛紛不惜工本地發(fā)力于渠道，大廠商拼終端預(yù)裝，中型廠商拼應(yīng)用商店下載排名，小廠商拼互聯(lián)互通。但這種靠資本驅(qū)動(dòng)的跑馬圈地預(yù)期效果如何，如何變規(guī)模優(yōu)勢(shì)為盈利優(yōu)勢(shì)？仍舊需要在曲折中探索前行。
　　易觀國(guó)際分析認(rèn)為：在經(jīng)過(guò)了“終端為王（應(yīng)用預(yù)裝）”“渠道為王（下載渠道）”的階段后，中國(guó)手機(jī)地圖市場(chǎng)即將進(jìn)入到“平臺(tái)為王（云化位置生活服務(wù)平臺(tái)）”的新時(shí)代，并成為下一步“內(nèi)容為王（O2O）”的基礎(chǔ)。平臺(tái)具備整合內(nèi)容及應(yīng)用資源的能力，同時(shí)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，具備最廣泛的行業(yè)擴(kuò)張性。平臺(tái)對(duì)于安全性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)張性的要求，使得技術(shù)成為進(jìn)入壁壘，特別是位置服務(wù)平臺(tái)具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、具有豐富政府資源的廠商將成為“潛力股”。
　　從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)與LBS（位置服務(wù)）的天然互補(bǔ)，中國(guó)手機(jī)地圖應(yīng)用市場(chǎng)將會(huì)向“云化位置生活服務(wù)平臺(tái)”快速演進(jìn)，承載云端的海量移動(dòng)應(yīng)用、內(nèi)容及服務(wù)，以用戶的地理和空間位置為紐帶，實(shí)現(xiàn)用戶層面的多屏應(yīng)用無(wú)縫切換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)按需分發(fā)的一站式生活服務(wù)解決方案。云化位置生活服務(wù)平臺(tái)有可能成為繼手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三級(jí)用戶入口。