中國IT企業(yè)應(yīng)制定靈活性專利戰(zhàn)略
蘋果、三星專利爭奪戰(zhàn)不斷升級
2011-11-01   作者:記者 高少華/上海報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    全球兩大電子企業(yè)巨頭蘋果、三星自今年4月份至今爆發(fā)了激烈的專利侵權(quán)訴訟案,目前該專利爭奪戰(zhàn)仍呈現(xiàn)不斷升級趨勢。
  面對這場曠日持久的專利大戰(zhàn),有關(guān)專家指出,知識產(chǎn)權(quán)已成為各大巨頭市場博弈的重要工具,在“得專利者得天下”的產(chǎn)業(yè)競爭法則下,中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專利戰(zhàn)略,增強專利意識,切實提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和市場地位。

  蘋果三星專利訟訴已多達20余起

  蘋果和三星的專利大戰(zhàn)始于今年4月,當(dāng)時蘋果率先發(fā)難,在美國提起訴訟,狀告三星Galaxy系列手機和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯該公司的iPhone及iPad產(chǎn)品的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。針對蘋果的指控,三星則不甘示弱,隨后進行反擊,稱iPad、iPhone抄襲了該公司持有的專利。兩家科技巨頭的專利大戰(zhàn)隨后日趨白熱化,目前雙方間的訟訴已多達20余起,蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲。
  手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示,蘋果對三星發(fā)起一輪又一輪的進攻,原因在于移動智能終端時代剛剛到來,舊的行業(yè)秩序已經(jīng)被打破,而新的平衡尚未達成,正是在此情況下專利成為企業(yè)打壓競爭對手的最佳武器。
  隨著蘋果、三星兩家公司間的專利糾紛不斷擴大,雙方未來是否會在中國市場發(fā)起類似訴訟,也引起國內(nèi)業(yè)界的關(guān)注。
  上海泛洋律師事務(wù)所高級合伙人劉春泉稱,在中國啟動專利訴訟的成本相對較低,雖然賠償也不高,但一旦啟動訴前禁令程序,對市場的影響將是巨大的。
  據(jù)專家介紹,近年來在國內(nèi)IT領(lǐng)域,中外企業(yè)間的專利訴訟其實已屢見不鮮,甚至有不斷蔓延之勢。如今年2月份,諾基亞在上海市一中院起訴上海華勤通訊技術(shù)有限公司涉嫌侵犯其八項核心發(fā)明專利,并要求賠償人民幣約9000萬元。今年4月份,愛立信向英國、意大利、德國法院提起訴訟,稱中興通訊侵犯了其GSM和WCDMA技術(shù)專利。中興隨即指責(zé)愛立信對其進行“專利恐嚇”,并稱將在國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會發(fā)起針對愛立信在華專利的無效訴訟。而在近日,針對國際打印機巨頭愛普生與中國民營企業(yè)珠海天威的專利糾紛案,國家專利局專利復(fù)審委公布了審查決定,對結(jié)果不滿的愛普生則表示將繼續(xù)提起行政訴訟。

  專利戰(zhàn)給國內(nèi)IT業(yè)帶來警示

  蘋果、三星全球?qū)@髴?zhàn)同時也給國內(nèi)IT業(yè)帶來警示。對國內(nèi)企業(yè)來說,一方面,由于缺乏核心技術(shù),只能長期在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié)生存;另一方面,專利的不足,又使得在國際專利糾紛中常常處于被動、弱勢地位。此外,從一定程度上來說,專利技術(shù)的缺失也已成為制約國內(nèi)企業(yè)邁向國際市場的絆腳石。
  根據(jù)工信部此前發(fā)布的《2010年信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麘B(tài)勢分析報告》顯示,專利被分成發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計三種。實用新型專利往往價值較低,只有發(fā)明專利才真正具有技術(shù)含金量。過去四年雖然稱得上是電子信息產(chǎn)業(yè)的“專利爆發(fā)期”,但專利結(jié)構(gòu)仍不理想。來自國外的申請中,幾乎99%都是發(fā)明專利;但國內(nèi)的專利申請,約半數(shù)卻是實用新型。報告同時指出,我國內(nèi)地主要公司與跨國公司的專利申請量差距較大。除了華為和中興,內(nèi)地沒有一家企業(yè)的申請總量超過5000件,而跨國公司在華專利申請前10位都超過一萬件。
  國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)則顯示,截至2011年6月底,國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理國內(nèi)外提交的專利申請771.3萬件,其中國內(nèi)申請661.5萬件,發(fā)明專利申請254.3萬件。然而,我國專利總體質(zhì)量水平不高,在國際分工體系中基本處在下游。首先表現(xiàn)為國內(nèi)企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占比較少,而且在國內(nèi)提交的發(fā)明專利申請中,國外來華申請占的比重也較大。其次,從行業(yè)布局上看,越是高科技領(lǐng)域,國外企業(yè)專利占比越高。由于缺乏核心技術(shù)專利,我國企業(yè)不得不將每部國產(chǎn)手機的20%、計算機的30%、數(shù)控機床的20%至40%售價支付給國外專利持有者。
  專利等核心技術(shù)的不足已在很大程度上制約著國內(nèi)IT企業(yè)的發(fā)展。比如在LED領(lǐng)域,目前LED產(chǎn)業(yè)的核心專利基本都被外國幾大公司控制。這些公司利用各自的核心專利,采取橫向(同時進入多個國家)和縱向(不斷完善設(shè)計,進行后續(xù)申請)擴展方式,在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專利網(wǎng),從而達到打擊對手,維持自身市場地位的目的,而國內(nèi)企業(yè)則被無奈陷入“外圍內(nèi)堵”的境地。
  中科院蘇州納米所研究員、蘇州納晶光電董事長梁秉文認為,雖然國內(nèi)LED企業(yè)近幾年申請了很多LED專利,甚至是LED發(fā)明專利,但絕大部分不是原創(chuàng),大部分是在國際LED巨頭原創(chuàng)專利的基礎(chǔ)上做一些修補,其專利含金量也大打折扣。“如果真正與國際LED巨頭打起專利官司,國內(nèi)企業(yè)LED發(fā)明專利近70%都可能無效。”

  企業(yè)應(yīng)掌握獨特技術(shù)和專利

  在蘋果、三星上演專利大戰(zhàn)的同時,今年7月份,蘋果、微軟和RIM等公司組成的財團以45億美元價格收購了加拿大電信設(shè)備制造商北電網(wǎng)絡(luò)約6000項專利。隨后不久,谷歌在8月中旬斥資125億美元收購摩托羅拉移動,獲得后者超過1.7萬項專利,其目的就是為加強專利組合,對抗微軟、蘋果對Android的威脅。而在近日,三星、Google、蘋果等幾家廠商又為獲得美國無線技術(shù)開發(fā)與授權(quán)廠商InterDigital手中的8800項專利而展開激烈爭奪。
  面對新一輪專利大戰(zhàn),中國企業(yè)該如何應(yīng)對,才能在全球市場格局中占據(jù)一席之地?如何才能在與跨國巨頭的專利糾紛中增強獲勝的籌碼?
  在專家看來,專利糾紛的影響并非完全消極,它也可以促使中國企業(yè)投入更多資金和精力進行技術(shù)的研發(fā)。中國企業(yè)未來要想避免和國際大公司的專利糾紛,就必須擁有自己的獨特技術(shù)和專利,這是和他們進行談判的最根本的資本,并通過這個資本來達到合作共贏的目的。
  為此,中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專利戰(zhàn)略,增強專利意識,積極申請專利,把自己的核心技術(shù)和研發(fā)成果從法律意義上保護起來,成為公司核心資產(chǎn)的一部分。與此同時,在發(fā)展專利方面,國內(nèi)企業(yè)還要努力實現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的專利內(nèi)涵轉(zhuǎn)型。

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