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董事長(zhǎng) 袁振春 |
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在經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展進(jìn)程中,我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可變更的法則。北京嘉信達(dá)盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以高質(zhì)量的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn),創(chuàng)新的管理方法,誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)作為競(jìng)爭(zhēng)的“法寶”,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,已發(fā)展成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
為適應(yīng)新時(shí)期、新環(huán)境的新挑戰(zhàn),嘉信達(dá)盛所于1997年由北京燕平會(huì)計(jì)師事務(wù)所與北京嘉信達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并重組。重組后實(shí)施有限責(zé)任管理,采取內(nèi)設(shè)式合伙制管理的運(yùn)行機(jī)制,下設(shè)海淀部、昌平部、豐臺(tái)部,合并后業(yè)務(wù)統(tǒng)一。
在新的運(yùn)行體制模式下,該所領(lǐng)導(dǎo)班子確立新的發(fā)展目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),在鞏固原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上,開拓新業(yè)務(wù),按照中注協(xié)的要求,逐步邁向從有限責(zé)任管理向特殊合伙制轉(zhuǎn)變的目標(biāo),以尋求更廣闊的發(fā)展空間。
以創(chuàng)新的思維迎接新挑戰(zhàn)
我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但目前,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨著“內(nèi)需外壓”,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
“內(nèi)需”,主要指市場(chǎng)需求,體現(xiàn)在我國(guó)近年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)拓展迅速,需要與之相適應(yīng)的管理運(yùn)行機(jī)制。
根據(jù)中注協(xié)要求,2012年底前,北京排名前100名的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要完成改制工作,采用國(guó)際先進(jìn)的合伙制管理模式,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)事務(wù)所做大做強(qiáng)。
嘉信達(dá)盛所以事務(wù)所改制為契機(jī),實(shí)行內(nèi)設(shè)式合伙制管理運(yùn)行機(jī)制,迎接內(nèi)需的挑戰(zhàn),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出的更高要求。
“外壓”,主要指國(guó)外注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師市場(chǎng)開放較早,國(guó)際四大會(huì)計(jì)公司早已在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,四大國(guó)際會(huì)計(jì)公司,歷經(jīng)多年市場(chǎng)歷練,控制著國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)等高端客戶,占據(jù)了國(guó)內(nèi)20%左右的市場(chǎng)份額。另外,四大以外的國(guó)際會(huì)計(jì)公司也紛紛登陸,給國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。
面對(duì)“內(nèi)需外壓”的挑戰(zhàn),嘉信達(dá)盛所合伙人郭凌金認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)特殊合伙制,能使事務(wù)所站在更高的起點(diǎn),搭建更大的平臺(tái),拓寬視野,進(jìn)一步穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額并開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。
體制創(chuàng)新奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
嘉信達(dá)盛所領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。跟他們交談,你會(huì)感受到他們跳躍奔騰的睿思和充滿創(chuàng)造、充滿激情的人格魅力,你會(huì)感受到一股勁風(fēng),體驗(yàn)到一種吸引。
嘉信達(dá)盛所合并重組后僅14年時(shí)間,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走出了一條創(chuàng)新管理的特色之路,他們對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的理性認(rèn)識(shí)和實(shí)施的創(chuàng)新管理模式,無(wú)疑對(duì)同行業(yè)具有一定的啟示意義。
多年來(lái),嘉信達(dá)盛所博采中外事務(wù)所之長(zhǎng),苦練事務(wù)所之內(nèi)功,形成了“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)特色和“誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,積累了豐富的國(guó)有企業(yè)及政府綜合類審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力。
成績(jī)的取得源于體制創(chuàng)新奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。早在三年前該所已實(shí)行合伙制運(yùn)營(yíng)模式,為迎接改制做好充分準(zhǔn)備。目前該所擁有從業(yè)人員101人,其中:注冊(cè)會(huì)計(jì)師59人,高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱30人。審計(jì)專業(yè)人員已形成老、中、青相結(jié)合的以中青年為主的陣容。
知識(shí)結(jié)構(gòu)上有老專家、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、中青年注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理等人員。形成了一支專業(yè)化、知識(shí)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。
合并重組形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì),內(nèi)設(shè)合伙制的運(yùn)營(yíng)模式以及高素質(zhì)的人才隊(duì)伍奠定了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力,使事務(wù)所的業(yè)務(wù)不斷拓展。
管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
古語(yǔ)道:“茍日新,日日新”。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新是發(fā)展崛起的希望。
嘉信達(dá)盛所領(lǐng)導(dǎo)層站在歷史的制高點(diǎn)審視行業(yè)發(fā)展,以超前的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不斷開拓發(fā)展新局面。
創(chuàng)新管理方法,推進(jìn)信息化建設(shè)。為提高審計(jì)質(zhì)量,購(gòu)置經(jīng)北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)審核通過的商業(yè)軟件,支持審計(jì)工作,縮短數(shù)據(jù)采集時(shí)間,提高審計(jì)質(zhì)量及工作效率,騰出更多時(shí)間拓展業(yè)務(wù)。
根據(jù)事務(wù)所的工作性質(zhì),特別是該所內(nèi)部已實(shí)行合伙制運(yùn)營(yíng)模式,為溝通管理方便,購(gòu)置了管理平臺(tái),對(duì)人員管理,業(yè)務(wù)管理,文件傳輸與發(fā)布,各種規(guī)章制度均置于平臺(tái)上,使管理集中、順暢。通過平臺(tái)可了解所有審計(jì)業(yè)務(wù),極大提高了工作效率及管理水平。
為支撐業(yè)務(wù)需要,該所聘請(qǐng)了交通、基建、中央財(cái)政金融大學(xué)教授以及咨詢師、管理師人才組成專家顧問委員會(huì),提供專業(yè)服務(wù),指導(dǎo)實(shí)際工作,為業(yè)務(wù)把關(guān)。
在內(nèi)部質(zhì)量控制方面實(shí)行三級(jí)復(fù)核控制、質(zhì)量控制部復(fù)核、主任會(huì)計(jì)師復(fù)核三位一體的控制體系和運(yùn)營(yíng)模式,著力提高審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),發(fā)揮審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在對(duì)審計(jì)或復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時(shí)召開審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決問題方案,制定措施,確保了業(yè)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。對(duì)待重大問題的解決意見有普遍意義的、或政策變化時(shí),審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究,制定審計(jì)指導(dǎo)意見,行文下發(fā),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制。
目前,該所持續(xù)保有北京市有關(guān)部門的司法鑒定資格、破產(chǎn)資格以及高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等專業(yè)審計(jì)資格。
多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐及不斷創(chuàng)新使嘉信達(dá)盛所擁有豐富的國(guó)有企業(yè)及政府綜合類審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,其執(zhí)業(yè)質(zhì)量和水平一直受到同行的好評(píng),在北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)歷次執(zhí)業(yè)檢查中得到充分肯定,同時(shí),也受到國(guó)有企業(yè)、政府部門等客戶的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。取得了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
自2009年至2011年7月,嘉信達(dá)盛所接受北京市有關(guān)部門委托參加北京市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、政府采購(gòu)執(zhí)行情況、小金庫(kù)專項(xiàng)治理等專項(xiàng)審計(jì);受有關(guān)部門委托完成政府預(yù)算資金使用情況專項(xiàng)審計(jì);2007年至2011年,多次承擔(dān)有關(guān)部門委托的項(xiàng)目支出預(yù)算資金使用情況專項(xiàng)審計(jì)30余項(xiàng)、有關(guān)部門委托的下屬單位負(fù)責(zé)人離任審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì);參與北京市出租車調(diào)價(jià)、昌平區(qū)燃?xì)庹{(diào)價(jià)與小湯山地區(qū)拆遷戶周轉(zhuǎn)金補(bǔ)償?shù)确桨腹ぷ髦械慕?jīng)濟(jì)調(diào)查事項(xiàng)。
同時(shí)承接北京市有關(guān)部門委托的2010年至2012年度國(guó)有大中型企業(yè)年度報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審核和管理建議書及綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià),在統(tǒng)一委托審計(jì)中多次承擔(dān)主審所工作;完成北京市有關(guān)部門委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì);完成昌平區(qū)有關(guān)部門委托87家企業(yè)的清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì),受到廣大客戶高度贊揚(yáng)和充分肯定。
在與其他事務(wù)所合作方面,與德平評(píng)估所合作——昌平地區(qū)全民、集體企事業(yè)單位的改制及農(nóng)村股份制改制試點(diǎn)的審計(jì)工作,董事長(zhǎng)袁振春作為由各政府部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一參與了改制方案的設(shè)計(jì)制定;與永拓造價(jià)和德平評(píng)估所合作——沙河鞏華城及北區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目(市聯(lián)儲(chǔ))和昌平園東區(qū)三期、四期(市區(qū)聯(lián)儲(chǔ))土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目審核工作等。
人才培養(yǎng)為發(fā)展注入活力
巨額的外匯儲(chǔ)備、堅(jiān)挺的人民幣,中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位已經(jīng)穩(wěn)居第二。但是站在人均年收入超過3000美元的轉(zhuǎn)折關(guān)口,我們卻發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)新興的工業(yè)化國(guó)家,我們的人才儲(chǔ)備和增量卻遠(yuǎn)遜于經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)!棒~無(wú)定址,淵深則歸,鳥無(wú)定棲,林茂則赴”,如何營(yíng)造一個(gè)淵深林茂、可供人才歸來(lái)施展才華的熱土,將是我們?cè)诮ㄔO(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中亟待破解的問題。毋庸置疑,作為智力密集型的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)加快人才培養(yǎng)可謂迫在眉睫。
根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》,提出了加強(qiáng)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)的三十條意見,在我國(guó)專業(yè)化和市場(chǎng)中介行業(yè)中率先啟動(dòng)了人才發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的這一新舉措,至少印證了兩個(gè)潛在信息:一是目前能夠滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需要的高水平、國(guó)際化的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才緊缺;二是有關(guān)方面正在打造一支質(zhì)量和數(shù)量上符合發(fā)展要求的職業(yè)隊(duì)伍。
嘉信達(dá)盛所合伙人李澧指出,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平,是事務(wù)所持續(xù)發(fā)展的客觀要求。多年來(lái),該所大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,塑造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,形成了一整套人力資源培養(yǎng)體系。
人才培養(yǎng)主要從兩方面著手,一是外部培訓(xùn),積極參加中注協(xié)專題性培訓(xùn)及北注協(xié)組織的網(wǎng)上培訓(xùn),同時(shí)選送人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),組織參加中注協(xié)、北注協(xié)職業(yè)院校學(xué)習(xí),涉及到法律、金融等相關(guān)專業(yè),拓寬事務(wù)所人員知識(shí)面,提高全方位人才培養(yǎng)管理。二是內(nèi)部培訓(xùn),根據(jù)具體問題,工作重點(diǎn)每年制訂培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)相關(guān)老師講解,另外還結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”講解,在項(xiàng)目實(shí)踐中進(jìn)行培訓(xùn)。
近年來(lái),嘉信達(dá)盛所猶如一顆矚目的新星,在業(yè)內(nèi)日漸升騰,他們的客戶遍及京城內(nèi)外。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換來(lái)的是廣大客戶的高度贊譽(yù)。而所有這一切成就的取得,都與該所體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新密不可分。先行合伙制的探索及搭建管理平臺(tái)是該所的兩大亮點(diǎn),他們的有益實(shí)踐走出了一條中型事務(wù)所加快發(fā)展的成功之路,取得了同行業(yè)值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),受到同業(yè)及社會(huì)各界的廣為關(guān)注。
面對(duì)成績(jī),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),董事長(zhǎng)袁振春表示,“十二五”期間,按照中注協(xié)整體發(fā)展方向,把事務(wù)所做大做強(qiáng),目前在北京地區(qū)排名第五十位基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)提升在北京地區(qū)的排名,以適應(yīng)新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。