2008年6月30日，冀中能源集團宣告成立，集團集煤炭、建材、電力、物流、化工、機械制造等于一身。2010年，煤炭產(chǎn)量達到7022萬噸，銷售收入完成1439億元，位列中國煤炭行業(yè)第三位，上繳利稅123億元，實現(xiàn)利潤44.4億元，同比2008年分別增長100%，是組建初期的三倍。三年累計實現(xiàn)利稅302億元，利潤108億元，增速高于行業(yè)平均水平70%，成為河北省、全國煤炭行業(yè)發(fā)展最快、效益最好的企業(yè)之一，連續(xù)三年領(lǐng)跑河北國企。2011年，煤炭產(chǎn)量將達到一億噸以上，銷售收入2000億元以上，利稅150億元以上。
數(shù)字，也許略顯枯燥。但數(shù)字的確是彰顯冀中能源實力升級的最直接體現(xiàn)，也正是眾多經(jīng)濟學家所關(guān)注的，被他們稱之為“冀中速度”科學發(fā)展模式的有力佐證。
年輕的冀中能源，從成立之日起，就注定是人們注視的焦點、談論的熱點，以及規(guī)模和效益的交匯點。一方面，冀中能源打破慣性思維，重組華北制藥、組建河北航空，在人們一片“不可能”的質(zhì)疑聲中，完成了“一體兩翼”跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；另一方面，產(chǎn)業(yè)升級后的冀中能源步履更為穩(wěn)健，不時為人們帶來了更多驚奇，包括提前建成5000萬噸級煤炭基地、提前五年實現(xiàn)銷售收入超千億利稅過百億、提前進入世界500強等。追根溯源，這些驚奇源自堅定不移的履行“做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)，振興發(fā)展制藥產(chǎn)業(yè)，培育壯大航空產(chǎn)業(yè)”的歷史使命，不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，實施多元發(fā)展而成功塑造的一次又一次歷史大跨越。
科學發(fā)展——
提前進入世界500強
鏡頭一：北京時間2011年7月7日20時，美國《財富》正式公布2011年世界500強企業(yè)名單，組建僅三年的冀中能源集團位列榜上第458位，為河北省“十二五”開局獻上一份厚禮。董事長王社平說：“對于冀中能源而言，進入世界500強，是具有里程碑意義的重大突破�！�
進入世界500強，對于許多中國企業(yè)，特別是煤炭企業(yè)來講，始終是一個可望而不可即的美好愿望。而作為冀中能源，這個從單一的煤炭巨頭迅速成長為現(xiàn)代能源化工的特大型企業(yè)集團，“進入世界500強”這一目標在企業(yè)成長的短短三年中日漸清晰。
還是拿一組數(shù)字來說話吧。2008年，冀中能源集團成立之初，位列中國企業(yè)500強第149位。2010年7月，排名第97位。2011年，排名第60位，躍升了89位。資產(chǎn)總額增長方面，2009年，總資產(chǎn)630億元；2010年8月，增至800億元；2011年6月，增至1060億元。
數(shù)字是實力，表露的是勇氣。2010年，“十一五”收官之年，冀中能源提前五年實現(xiàn)了“銷售收入超千億利稅過百億”。慶祝會上，董事長、黨委書記王社平首次提出“挺進世界500強”的發(fā)展目標。不久，便發(fā)表了《堅定信心、科學發(fā)展——全力挺進世界500強》署名文章。作為十一屆全國人大代表，王社平在分組討論上就新時期振興民族工業(yè)，實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進行了“九強”標準的世界500強企業(yè)深刻詮釋。援引他的觀點，“進入世界500強的冀中能源，應該是科學發(fā)展的500強，是安全發(fā)展的500強，是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的500強，是科技創(chuàng)新的500強，是管理先進的500強，是誠信經(jīng)營的500強，是幸福和諧的500強，是高產(chǎn)高效的500強，是具有國際競爭力的500強。”他的這些話，在冀中能源內(nèi)部被稱為“進軍號角”。
進入世界500強，冀中能源做了充分的準備。從北京參加完全國兩會的王社平有了這樣一個思路：以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，著力解決企業(yè)發(fā)展的增長方式、發(fā)展動力、發(fā)展模式問題，實現(xiàn)由外延增長向內(nèi)涵與外延并重轉(zhuǎn)變，由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由單純增長向全面進步轉(zhuǎn)變。這個思路得到了包括冀中能源兩級中心組成員在內(nèi)的13萬名職工的擁護。其實，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)成為國家意志的時候，王社平的思路，核心即是繼續(xù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，并不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化力度。
由此，煤炭的核心產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位被再次強調(diào)。在統(tǒng)籌推進煤炭、制藥、航空三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，冀中能源也把煤炭產(chǎn)業(yè)擺在了重要位置，項目上優(yōu)先安排，資金上優(yōu)先保障。因為主業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是“精煤戰(zhàn)略”的升級、物流產(chǎn)業(yè)的壯大，為兩翼的轉(zhuǎn)型升級提供了后續(xù)支撐，制藥、航空也同樣成為利潤源和經(jīng)濟增長點。華北制藥進入轉(zhuǎn)型升級的“黃金十年”期，建成了國內(nèi)最大、設(shè)備最優(yōu)良、工藝最先進的頭孢生產(chǎn)基地，新制劑項目2011年11月建成投產(chǎn)，將從根本上改善華藥的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進華藥的轉(zhuǎn)型升級。按照航空運輸及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展思路，河北航空組建了房地產(chǎn)開發(fā)、酒店餐飲、特色旅游、商貿(mào)物流四個子公司，日銷售收入首次突破了260萬元大關(guān)。
“企業(yè)的提檔升級，必將推動我們在世界500強的位次不斷前移。”王社平對此信心滿懷。2011年7月9日，冀中能源召開兩級中心組學習會議，王社平提出了在參與新一輪國際競爭中的“五個提升”，即提升思想認識、提升發(fā)展質(zhì)量、提升體制機制、提升隊伍素質(zhì)、提升黨群工作。
五年看頭年，開局最關(guān)鍵。9月14日，中共河北省委在河北會堂召開全省領(lǐng)導干部會議，省委書記張慶黎、省委副書記、代省長張慶偉在會上簡要總結(jié)了今年以來的工作，分析了當前形勢，并對做好今后的工作提出了要求。王社平表示，按照省委、省政府、省國資委的各項安排部署，冀中能源對照全年目標任務，開展了“決戰(zhàn)四季度”攻堅活動。面對市場、政策等多重考驗和挑戰(zhàn)，逐項查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，科學制定應對舉措，確保2011年，實現(xiàn)銷售輸入2000億元以上，煤炭產(chǎn)量一億噸以上，利稅150億元以上大目標。到2015年末，冀中能源煤炭產(chǎn)量、銷售收入、利稅還將繼續(xù)大跨越。
主業(yè)精深——
省內(nèi)第一個綠色開采億噸級煤炭基地年內(nèi)建成
鏡頭二：9月28日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會主辦的全國煤炭工業(yè)綠色開采、生態(tài)礦山建設(shè)現(xiàn)場會在冀中能源召開。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政在了解了冀中能源綠色開采生態(tài)礦山建設(shè)之后，感慨地說：通過集成創(chuàng)新，冀中能源把一批綠色開采生態(tài)礦山支撐技術(shù)嵌入生產(chǎn)過程中，創(chuàng)新了礦井的設(shè)計理念，形成了生態(tài)礦山運行機制，達到以最小的生態(tài)擾動獲取資源，以最小的末端治理還原和再造礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境，使礦山工程和生態(tài)環(huán)境融為一體，引領(lǐng)了現(xiàn)代煤炭工業(yè)的發(fā)展方向。
改變粗放、掠奪式的煤炭開采方式，實施綠色開采，是冀中能源近幾年來不斷為之奮斗的精髓。近年來，集團緊緊圍繞“把生態(tài)礦山技術(shù)創(chuàng)新集成并嵌入生產(chǎn)過程中，使得礦山在設(shè)計和生產(chǎn)過程中就形成生態(tài)礦山運行機制，達到以最小的生態(tài)擾動獲取資源，以最小的末端治理，還原和再造礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境，最終實現(xiàn)礦山工程與生態(tài)環(huán)境融為一體”的核心理念，開展了一系列科技攻關(guān)，為煤炭行業(yè)發(fā)展趟出了一條新路，成為現(xiàn)代煤炭工業(yè)發(fā)展方向的實踐者和引領(lǐng)者。
其中，固體矸石充填、矸石膏體充填、矸石似膏體充填和超高水材料充填等充填技術(shù)的應用，已經(jīng)安全置換優(yōu)質(zhì)煤炭資源230萬噸，充填固體廢棄物180萬噸，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，也為集團打造“億噸級”煤炭基地，延長省內(nèi)礦井開采壽命奠定了基礎(chǔ)。
冀中能源始終將做大做強煤炭主業(yè)作為強企的根基，集團加強生產(chǎn)組織，加快技改擴能，加速資源整合。企業(yè)三年來共投資12億元，對17對骨干礦井實施技術(shù)改造，先后建成了年產(chǎn)500萬噸礦井1個、400萬噸礦井2個、300萬噸礦井3個，產(chǎn)能提高近千萬噸，百萬噸以上礦井占到總數(shù)的45%，機械化程度達到95%，一大批低碳運行、安全高效、綠色開采生態(tài)礦山已經(jīng)建成。同時，堅持外部擴張，省外礦區(qū)繼續(xù)增產(chǎn)增量，獲得資源儲量260億噸。正在籌建內(nèi)蒙古鄂爾多斯、查干諾爾兩個千萬噸礦井，山西文水300萬噸礦井等一批大型現(xiàn)代化煤礦，促成了山西、內(nèi)蒙古等新的戰(zhàn)略接替區(qū)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強。通過近幾年的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，礦井采掘和管理正邁向智能化、自動化、信息化，煤炭主業(yè)也實現(xiàn)了整體上市。
2011年以來，通過有選擇、有目的、有效益的對外整合擴張，改造提升傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團煤炭總產(chǎn)量同比增幅高達70%，各產(chǎn)煤子公司產(chǎn)量同比增幅均在50%以上，增產(chǎn)絕大部分來自山西、內(nèi)蒙等戰(zhàn)略接替區(qū)。“十二五”期間，集團還將形成省內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸，山西、內(nèi)蒙分別達到5000萬噸、6000萬噸的“四五六”區(qū)域生產(chǎn)布局。
產(chǎn)能的提高并不意味著效益的提升。作為我國第二大主焦煤生產(chǎn)基地，冀中能源的煤種優(yōu)勢為集團實施“精煤戰(zhàn)略”提供了基礎(chǔ)保證。從2008年開始，冀中能源先后斥資3億多元對邢臺、邯鄲、張家口礦區(qū)的洗煤廠實施技術(shù)改造，洗煤工藝由先進高效的“不脫泥無壓三產(chǎn)品重介”工藝，取代了原有的“跳汰——粗精煤重介”工藝，精煤產(chǎn)率、工藝水平大幅提升。除保證合同內(nèi)電煤供應外，冀中能源實現(xiàn)了原煤的全部入洗，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟優(yōu)勢，精煤的利潤貢獻率達到了空前的80%以上。
兩翼豐滿——
制藥、航空終成支撐
鏡頭三：作為世界維生素企業(yè)五強之一，10月初，華藥維爾康公司順利通過歐盟EDQM現(xiàn)場檢查，獲得歐盟GMP證書，為產(chǎn)品進入歐洲市場開辟了“綠色通道”，進一步提升了產(chǎn)品的海外市場競爭力。此次認證標志著維爾康公司的現(xiàn)場管理已符合國際高端市場GMP的要求，公司產(chǎn)品將穩(wěn)步進入歐洲醫(yī)藥市場。
作為我國最大的抗生素類制藥企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力將作為華北制藥轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措之一。
“我們要把傳統(tǒng)優(yōu)勢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做精做細，新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強，實現(xiàn)從低級原料藥中間體向高附加值制劑轉(zhuǎn)化，促進華藥從醫(yī)藥化工企業(yè)向真正的制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級�！奔街心茉炊麻L、華北制藥董事長王社平說。在冀中能源“十二五”規(guī)劃中，醫(yī)藥重點產(chǎn)品建設(shè)項目的投資額就達93.31億元，這其中包括生物化工、新制劑、維生素、青類抗生素等14類的新藥開發(fā)。王社平表示，當前和今后一個時期，華北制藥的最緊迫任務仍然是轉(zhuǎn)型升級。
王社平認為，要改變?nèi)A藥主導產(chǎn)品原料藥技術(shù)含量低、附加值低的現(xiàn)狀，就必須由拼價格向拼技術(shù)轉(zhuǎn)移，由低成本戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，由低質(zhì)低效產(chǎn)品向高端技術(shù)、高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，繼而瞄準抗生素原創(chuàng)產(chǎn)品、生物制藥、中藥產(chǎn)業(yè)化等高端領(lǐng)域，通過自主創(chuàng)新，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較高附加值的新產(chǎn)品集群，不斷提高企業(yè)的盈利水平和核心競爭力。
按照“集約化管理、規(guī)�；l(fā)展、品牌化經(jīng)營”的思路，華藥對頭孢類、青類以及制劑等優(yōu)勢生產(chǎn)要素進行整合，實行了鏈式專業(yè)化經(jīng)營。2010年，華藥實現(xiàn)銷售收入103億元，提前一年實現(xiàn)了超百億元目標。按照“建一流廠區(qū)，上一流裝備，用一流工藝，出一流產(chǎn)品”的總體要求，投資110億元，大力推進華藥新園區(qū)建設(shè)，首個20億元的新型頭孢項目，于2009年10月18日奠基開工，2010年10月份投料生產(chǎn)，預計新增產(chǎn)值80億元，利稅13億元，從根本上促進了華藥的產(chǎn)業(yè)升級。同時，謀劃的第二個投資40億元新制劑項目2011年11月將建成，如正式投產(chǎn)，將新增產(chǎn)值130億元。這一項目將使80%以上原料藥就地轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)主導產(chǎn)品由原料藥、中間體向高端制劑的轉(zhuǎn)化升級。
據(jù)不完全統(tǒng)計，華北制藥重組兩年多來，創(chuàng)造了200多億元的銷售收入，相當于重組前4年收入的總和。從2011年情況來看，發(fā)展勢頭更是喜人，已經(jīng)達到年收入130億元的水平。到2015年，銷售收入將達到300億元以上，進入國內(nèi)制藥企業(yè)前三強。
河北航空成立至今，航線增至21條，通達國內(nèi)16個大中城市，機隊規(guī)模實現(xiàn)翻番，航線數(shù)量成倍增長，越來越受到市場的認可。已累計安全飛行11698架次、20304小時，運輸旅客80萬余人次，擁有了眾多固定的消費人群。僅2011年1-9月份，就累計安全飛行7821架次、14007.6小時，運輸旅客56.67萬余人次、貨郵4561.1噸、總周轉(zhuǎn)量7857.7萬噸公里。投資120億元的河北航空城、投資40億元的機場二期改擴建工程已具雛形，航空大廈主體工程年底即可竣工；與廈航戰(zhàn)略合作、濕租飛機，投資14.6億元成為廈航三大股東之一，與巴西航空工業(yè)公司簽署購買15架飛機協(xié)議，引進首架公務飛機。2011年底前，全資引進的3架波音737飛機將全都到位。
河北航空無縫隙的安全管理帶給乘客對安全感的信任，細致入微的服務贏得了良好的市場口碑，攜手京津真正上演了“空中金三角”。90%以上的航班正點率、低廉的票價以及打造通勤式航空服務的承諾，使機場和城市公共交通系統(tǒng)實現(xiàn)了有效對接，更多的老百姓方便的享受到了航空服務帶來的樂趣和便捷。河北航空通過對標國內(nèi)外航空產(chǎn)業(yè)的運營成本，構(gòu)建自身自主運行、高效發(fā)展的網(wǎng)售票務系統(tǒng)、客源培育系統(tǒng)、多功能服務系統(tǒng)和營銷策略細分推介系統(tǒng)，解決了制約航空運輸高效發(fā)展的瓶頸問題，提升了河北航空競爭實力。到2015年，旅客輸送能力要達到300萬人次以上，進入國內(nèi)航空業(yè)前十強。
