冀中能源集團有限責(zé)任公司董事長王社平
	朝氣蓬勃的河北航空空乘人員
	石煤機公司自主研發(fā)生產(chǎn)的大功率電牽引采煤機(國家863項目)
	華藥新制劑自動裝箱線

    10月21日，北京。
    2011年醫(yī)藥包裝新產(chǎn)品新技術(shù)項目發(fā)布及評價活動會上，華北制藥玻璃分公司研制的高精度一級耐水中性硼硅藥用玻璃管及系列產(chǎn)品榮獲一等獎。產(chǎn)品憑借穩(wěn)定性好、安全性高，廣泛運用于生物、免疫制劑等高端領(lǐng)域。國產(chǎn)化的消息傳出，令國內(nèi)制藥企業(yè)興奮不已。
    據(jù)悉，在此之前，國內(nèi)每年所需的3000噸中性硼硅玻管全都依賴進口，且常常受制于國外企業(yè)在價格上的壟斷和供貨周期長的影響，以此為原料的卡式瓶、西林瓶、安瓿瓶、試管等每年進口在2億只以上。
    “目前，我國藥用玻璃包材領(lǐng)域與國際水平有較大差距，主要就在一級耐水中性硼硅玻管這個源頭產(chǎn)品上�！奔街心茉炊�事長、華北制藥集團董事長王社平說道。他解釋說，“除我國和印度等幾個少數(shù)國家外，國際上藥品針劑包裝完全采用以中性硼硅玻璃為原料的卡式瓶、西林瓶、安瓿瓶及預(yù)灌封瓶。國內(nèi)以中性硼硅玻璃為包裝的產(chǎn)品主要為分裝凍干藥品、水針劑藥品、生物藥品等高檔藥品或出口發(fā)達國家的藥品�！�
  “一級耐水中性硼硅藥用玻璃管的研發(fā)成功，將促使華北制藥參與到新一輪的國際競爭中來，有利于企業(yè)的快速成長�！蓖跎缙秸f，“歷時半年多研制出的高精度一級耐水中性硼硅藥用玻璃管已經(jīng)產(chǎn)量化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標(biāo)準(zhǔn)，成功引領(lǐng)國內(nèi)藥企�！�
    早在進入新世紀之初，被稱為“國企整合專家”的王社平，就以超人的預(yù)見能力和敢為人先的改革魄力聞名河北經(jīng)濟領(lǐng)域。隨后，冀中能源成立的幾年中，王社平帶領(lǐng)冀中能源不僅重組華藥、組建河北航空，使產(chǎn)業(yè)得以向非能源行業(yè)延伸，而且促使冀中能源品牌在國內(nèi)外迅猛提升，此舉，再一次鞏固了冀中能源醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全國的領(lǐng)先地位。如今，冀中能源已經(jīng)成為規(guī)模和效益的代名詞，又好又快成為其顯著特性。在成功應(yīng)對了金融危機的洗禮后，冀中能源這個經(jīng)濟“航母”更加堅不可摧。

    思想轉(zhuǎn)型——
    頭腦風(fēng)暴引領(lǐng)企業(yè)“軟實力”

    成功跨行業(yè)涉足生物醫(yī)藥、航空服務(wù)，著力謀求現(xiàn)代能源化工的提檔升級，冀中能源的轉(zhuǎn)型升級之路可圈可點。董事長王社平認為，轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念，從企業(yè)決策層、管理人員，直至基層每個員工。
    王社平解釋說，“在大的環(huán)境影響下，許多企業(yè)都在謀求新的轉(zhuǎn)型升級，但轉(zhuǎn)型升級并不單純是投資和引進、擴大和提升。資金可以籌措，設(shè)備可以購買，規(guī)模可以擴大，而思想觀念、員工素質(zhì)等卻難以一蹴而就。因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，更應(yīng)該注重‘引智’，轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念，以此提升企業(yè)的‘軟實力’�！�
    面對“后500強”時代和新一輪國際競爭，“解放思想，放眼全球，向世界先進水平看齊，勇做國內(nèi)外同行‘領(lǐng)頭羊’”成為了他們的共識。為強化理論武裝、統(tǒng)一決策層思想、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，集團黨委每月召開中心組理論學(xué)習(xí)會，每季組織兩級班子理論學(xué)習(xí)，著眼于新任務(wù)和新目標(biāo)，把加強領(lǐng)導(dǎo)成員理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，以理論上的清醒，促進政治上的堅定。學(xué)習(xí)采取領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、專家輔導(dǎo)講座、兩級中心組聯(lián)合學(xué)習(xí)等方法，內(nèi)容以黨的十七屆五中、六中全會精神，省委有關(guān)會議精神，國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策以及企業(yè)管理、市場經(jīng)濟等知識為主，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和駕馭復(fù)雜局面的能力；在集團上下深入開展“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變”大討論活動。組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認真進行回頭看，對照冀中能源發(fā)展形勢，結(jié)合本單位、本部門工作任務(wù)，及時調(diào)整工作思路，細化工作目標(biāo)，完善工作舉措，著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、發(fā)展理念和工作思路等方面存在的突出問題。同時，把活動的范圍延伸向科級以下干部職工，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“不做唯一、就爭第一”的爭先創(chuàng)優(yōu)理念，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，掀起了冀中能源新一輪的思想大解放高潮，以思想大解放，促進了觀念大轉(zhuǎn)變、工作大提升。
    在開展多種形式的形勢任務(wù)教育方面，冀中能源組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳河北省省委書記張慶黎同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話，用講話統(tǒng)一思想，振奮人心。同時，開動一切宣傳工具，采取編發(fā)宣傳材料、開辟專題專欄，舉辦形勢任務(wù)報告會、知識競賽、文藝演出、座談討論等多種形式，大力宣傳企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，宣傳企業(yè)進入世界500強的優(yōu)勢和今后發(fā)展舉措，真正把形勢講透、任務(wù)講清、措施講明，解惑釋疑，明理鼓勁，不斷增強干部職工的緊迫感和事業(yè)心，營造上下一條心，干群一股勁的良好氛圍。

    結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——
    重構(gòu)模式引領(lǐng)國企搶灘避險

    “從當(dāng)前的政策導(dǎo)向分析，國企科學(xué)發(fā)展的唯一路徑便是依靠產(chǎn)業(yè)升級和‘戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)’來完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。但我們認為，目前全面轉(zhuǎn)型還處在發(fā)展階段，道路仍然漫長甚至曲折。”王社平所指的“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”便是冀中能源引以為豪的生物制藥和民用航空兩大產(chǎn)業(yè)。
    眾所周知，在全球經(jīng)濟一體化的時代，僅僅依靠低成本毫無競爭優(yōu)勢可言。要想保持經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，提高競爭實力，就必須通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造出新的需求和市場，從而提升經(jīng)濟活力。冀中能源是全球500強中唯一一家涉及能源化工、醫(yī)藥、航空的企業(yè)集團，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展步伐穩(wěn)健，相比其他單一產(chǎn)業(yè)集團來講，抵御市場風(fēng)險能力有先天優(yōu)勢。從集團本身來看，煤炭的主業(yè)地位依然穩(wěn)固，助推著兩翼快速發(fā)展。
    人們還記得，冀中能源成立之初，資源儲量僅為130億噸，省內(nèi)大部分礦井面臨資源逐漸減少的境地。如今，冀中能源的資源儲量翻了一番，達到260億噸，這部分增長的資源主要來自山西、內(nèi)蒙�！傲⒆闶�內(nèi)，放眼省外，走省內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)、省外開發(fā)并舉道路，以增產(chǎn)增效支撐省外整合擴張，以省外資源開發(fā)承接省內(nèi)戰(zhàn)略接替，瞄準(zhǔn)稀缺資源、瞄準(zhǔn)礦井成片集中的區(qū)域、瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)比較好的礦井，加速資源整合，加快新井建設(shè)，加大開采力度�！蓖跎缙降莱隽思街心茉粗鳂I(yè)發(fā)展的主要途徑。不難看出，搶灘外埠資源整合，鞏固煤炭主業(yè)地位是冀中能源發(fā)展的首要。一方面，集團抓住加快河北省地方煤礦整合的政策機遇，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要，相繼整合了申家莊、六合煤礦、西龐礦、雞鳴驛煤礦和蔚縣等20多家煤礦，累計新增產(chǎn)能443萬噸。另一方面，將煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點放在省外，在山西、內(nèi)蒙古整合煤礦17座，擴大優(yōu)質(zhì)資源占有力度，增加儲量7.7億噸，外埠新增產(chǎn)能近四千萬噸，晉、蒙煤炭戰(zhàn)略接替區(qū)已成規(guī)模，使冀中能源打造省內(nèi)第一個億噸級煤炭基地成為可能。
    在相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面，華北制藥以市場需求為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)抗生素原創(chuàng)產(chǎn)品、生物制藥、中藥產(chǎn)業(yè)化等高端領(lǐng)域，依靠自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建具有核心競爭力和較高附加值的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)品體系，致力打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)。航空產(chǎn)業(yè)將加快建設(shè)配置合理、結(jié)構(gòu)完備的航空客運服務(wù)體系、航空物流配送體系及陸航關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系�！笆�二五”末，初步形成開放先進的現(xiàn)代民航產(chǎn)業(yè)鏈和航空產(chǎn)業(yè)先進生產(chǎn)力集群，完成區(qū)域樞紐航空向國內(nèi)骨干航空的歷史轉(zhuǎn)變，進入國內(nèi)航空前十強。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，使得冀中能源在規(guī)避金融危機、市場風(fēng)險方面顯示出了強大能力。在后金融危機時代，集團發(fā)展更為迅猛，2011年，煤炭產(chǎn)量將突破1億噸，銷售輸入2000億元以上，利稅150億元以上。

    科技轉(zhuǎn)型——
    創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)冀中能源“智能”發(fā)展

    有經(jīng)濟學(xué)家分析，科技創(chuàng)新和應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)升級的未來，也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功與否的主要平臺。而科技創(chuàng)新和應(yīng)用必將促進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相互依存、相互促進的。
    冀中能源在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，依托自有的“兩站(院士工作站、博士后科研工作站)、兩院(河北煤炭研究院、河北化工研究院)、四中心(冀中能源技術(shù)中心、河北充填采煤技術(shù)研究中心、煤礦機械工程技術(shù)研究中心和華藥新藥研發(fā)中心)”的科研實力，每年投入科研經(jīng)費17億元，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用，始終把科技創(chuàng)新作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本驅(qū)動力，牢牢把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技再提升、新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)培育、科技人才的培養(yǎng)壯大等核心內(nèi)容，推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新產(chǎn)業(yè)高端化。由此，以綠色開采生態(tài)礦山建設(shè)為代表的一大批在全國叫得響、行業(yè)領(lǐng)先的高新技術(shù)被研發(fā)應(yīng)用，并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    他們通過實施綠色生態(tài)綜合技術(shù)，每年可以實現(xiàn)減排二氧化碳144萬噸，消滅矸石180萬噸，日處理污水16萬立方米以上，年節(jié)電1865萬千瓦時；固體矸石充填、矸石膏體充填、矸石似膏體充填和超高水材料充填等充填技術(shù)的應(yīng)用，年安全回采優(yōu)質(zhì)建下煤炭資源230萬噸以上，充填固體廢棄物180萬噸；利用礦井回風(fēng)和礦井水同地面空氣溫差作為能源而實施的風(fēng)源熱泵和水源熱泵技術(shù)，使生產(chǎn)煤炭的礦井不消耗煤炭，不建鍋爐房，有效改善了地面環(huán)境，目前已拆除礦井鍋爐房8座，每年可節(jié)約標(biāo)煤20172噸，實現(xiàn)減排二氧化碳50289噸，減排“碳”13717噸；保水開采技術(shù)減少了采礦活動對地下水系的影響和地下水的涌出，通過回灌系統(tǒng)實現(xiàn)了對水資源的保護和循環(huán)利用，僅排水一項，每年就可節(jié)省排水電量約2187.81萬千瓦時，節(jié)省排水電費約1700萬元，減排二氧化碳21812.5噸，減排“碳”5950.8噸，實現(xiàn)了礦井地下水位“零”影響和礦井水的“零”排放。
    同時，集團加強與國內(nèi)外科研院校合作，聚集科技資源，構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。堅持“自主研發(fā)、聯(lián)合推進、成果共享”的原則，重點攻克下組煤開采、薄煤綜采、深部開采等難題，提高資源回收率；加大礦井防治水、“一通三防”等前沿技術(shù)研究，增強安全生產(chǎn)保障能力；圍繞華藥品牌塑造，以甲磺酸左旋多沙唑嗪為代表新藥研發(fā)取得重大進展，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品由原料藥、中間體向高端制劑的蛻變，擺脫了單一原料藥加工基地的束縛；圍繞高效自動化工作面裝備、建筑物下綜合機械化充填采煤、掘進機遠程控制技術(shù)及監(jiān)測系統(tǒng)開發(fā)(國家863重點項目)等課題，突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，培育新的競爭優(yōu)勢。同時，積極申請建立“國家能源研發(fā)中心”“國家級工程技術(shù)研究中心”，打造國家科研機構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展尋求更高層次的技術(shù)支持。
    王社平介紹說，下一步，冀中能源將重點加強集團層面體系建設(shè)，完善各項管理制度，形成完整的集團公司、子(分)公司、礦(廠)三級科技創(chuàng)新管理體系，并不斷加大科技投入，足額提取，管好用好企業(yè)科技基金和技術(shù)進步獎勵基金，促進科技成果的加快轉(zhuǎn)化。