“CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”創(chuàng)立至今已有12年。年年新的精彩主題背后，凝聚的是月月新的團隊構建、日日新的頭腦風暴。除了國有企業(yè)、大型企業(yè)，哪些民營企業(yè)、新興企業(yè)會上榜？如何協(xié)調(diào)好包括國內(nèi)外經(jīng)濟學家、往屆獲獎人物等評委的不同口味？如何兼顧“新面孔”與“老面孔”、平衡“爭議人物”與“完美人物”？圍繞著這些社會關切的問題，《經(jīng)濟參考報》記者趕在頒獎晚會上演之前，對央視相關主創(chuàng)人員進行了專訪。
有氣質的人 有品質的經(jīng)濟
《經(jīng)濟參考報》：這兩年財經(jīng)官員在獲獎人物中的比例下降，是否意味著評選標準是否有所變化？
陳紅兵：“中國經(jīng)濟年度人物”評選創(chuàng)辦至今，已經(jīng)是第12個年頭了。12年來，我們一直秉承著一個基本的概念：領導中國經(jīng)濟的年度驕傲。這幾年來，我們越來越聚焦在經(jīng)濟界人士身上，更偏重于企業(yè)家和專家等經(jīng)濟活動中最活躍的精英分子。當然，“創(chuàng)新、責任、推動力、影響力”四方面是我們恒定的評選標準，在這四個大標準下，我們每年都會提煉出新的主題，今年基本上定的是——“品質的增長和增長的品質”。
《經(jīng)濟參考報》：如何解讀今年評選活動主題中的“增長”與“品質”？
陳紅兵：品質，簡而言之，就像附著在一個人身上的品格，我們會說某些人是“很有氣質的人”。大到中國經(jīng)濟，我想對應的是以下幾個方面：首先，在全球競爭的長跑中，應該是有力量的增長，也就是中國政府強調(diào)的“可持續(xù)增長”，而不能一開始猛跑，跑一程就退出。其次，應該是有含量的增長，比如創(chuàng)造更高的附加值。再次，應該是有質量的增長，比如主動利用環(huán)保材料和技術。這三點匯流成河，九九歸一，就體現(xiàn)了“惠及民生的責任”，讓人民得到實實在在的利益。
《經(jīng)濟參考報》：今年的評選處在怎樣的特殊宏觀經(jīng)濟環(huán)境之下？
陳紅兵：我們這幾年發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：國內(nèi)外經(jīng)濟形勢越復雜的時候，這個獎越好評。作為“年度經(jīng)濟人物”，他必須在危難時刻能夠亮出真功夫。
2008年全球金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟形勢復雜多變�？v觀近三年的定調(diào)，2009年是“復雜多變”，2010年是“更加復雜多變”，到今年是“極其復雜多變”。今年我們眼看著全球經(jīng)濟快到底部、快要復蘇了，結果一個大家想都沒想到的歐債危機出現(xiàn)了。
老牌的發(fā)達國家已經(jīng)走過了旺盛的經(jīng)濟增長階段，不太可能有出人意料大表現(xiàn)，基本上都在維持原有的底子。在全球化進程的時間節(jié)點上，我們中國可謂是一枝獨秀，但正因為中國這個年輕的小伙子可能火力飽滿、沖得靠前，我們在這“極其復雜多變”的國際環(huán)境下就受到很多的沖擊。中國當前的出路是——轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結構。
在這樣的大背景下，我們?nèi)绾问崂沓鲋袊?jīng)濟的年度驕傲？怎么給今年的中國經(jīng)濟“蓋一個戳”，有什么樣的價值需要我們?nèi)ズ霌P，有什么樣的人物需要我們用榮譽去激勵。我想，我們的核心價值就是“有品質的增長”，或者更看重“增長的品質”。
格外關注中小企業(yè)
《經(jīng)濟參考報》：此前曾有媒體提出，“CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”雖然初衷并非“以國有企業(yè)為主”，但評選結果往往仍然還是體量大的企業(yè)居上，“國企一大堆”。您怎么看？
陳紅兵：我們今年關注“增長的品質”，就是想在標準上下工夫，避免評選結果里只有國有企業(yè)。我們歷年的評選標準從來沒有以體量計算的，從未對候選人設定一個利潤總額、總產(chǎn)值的門檻。不過，在現(xiàn)階段，國有企業(yè)在中國經(jīng)濟中所占份額確實仍然比較大。我擔任央視財經(jīng)頻道《對話》欄目制片人的時候，有時為某個民營做一期節(jié)目，觀眾會掂量半天，“為什么要選這個人”，國企則不然。這說明國有企業(yè)在人們心目中的影響力還是挺有慣性的。
《經(jīng)濟參考報》：民營企業(yè)尤其是小型企業(yè)、微型企業(yè)怎樣才能進入本次評選活動的“法眼”？
陳紅兵：過去10年間，有一大批民營企業(yè)和“央視中國經(jīng)濟年度人物”這個品牌一起成長，比如柳傳志、劉永好、李書福；每年也有一大批很亮麗的民營企業(yè)家登上我們的榜單，比如去年入圍候選人的浙江通領科技集團總裁陳伍勝，他的企業(yè)雖然不大，但在與美國電器業(yè)巨頭萊伏頓公司的專利糾紛中艱難勝訴，受到矚目。
在小型企業(yè)、微型企業(yè)方面，據(jù)我所知，我國現(xiàn)有的經(jīng)營單位大約4000多萬家，其中有將近2800多萬家的個體戶，小(型)微(型)企業(yè)中不包括個體戶的部分，大概是1000萬家左右。
對于整個國家的經(jīng)濟環(huán)境來說，如果國有企業(yè)(包括央企)、大的民營企業(yè)是大樹，那么小微企業(yè)就是小草。一個森林里如果沒有草，全是樹，這個生態(tài)系統(tǒng)是不健康的，抗風險能力是比較弱的。
韓青：比如，浙江溫州一直是央視財經(jīng)頻道的報道重點，我們到浙江調(diào)研次數(shù)特別多，因為浙江經(jīng)濟發(fā)展很活躍。今年的“年度人物”評選，我們會對小微企業(yè)進行特別關注。
有評審組的專家提出，可以設立一個與中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)服務有關的公益類獎項，專門獎勵、鼓勵那些涉及中小企業(yè)成長的部門，比如銀行、社會中介組織、NGO(民間組織)。我們基本采納了這個意見。
多輪評審確保獲獎者“不出問題”
《經(jīng)濟參考報》：每到年底，各個媒體、商業(yè)機構的評選活動特別多，從評選體系而言，央視如何確保此次評選成為行業(yè)標桿之一？
韓青：今年的中國經(jīng)濟年度人物評選會將對全球的100位商業(yè)領袖進行調(diào)查，匯集他們的智慧形成商業(yè)精神調(diào)查白皮書。本次調(diào)查的結果將在12月12日的評選頒獎典禮上公布。
我們還有幾個分論壇，包括探討中國金融政策的金融論壇，探討區(qū)域經(jīng)濟建設的區(qū)域論壇，探討跨國并購、國內(nèi)并購的并購論壇，還可能與全國政協(xié)合作舉辦農(nóng)村金融。
《經(jīng)濟參考報》：歷年來評選出來的“年度人物”中，難免有些近年來成為爭議性人物。今年央視怎么確保獲獎人物不會出問題？
韓青：我們在評選過程中，會對企業(yè)家的未來發(fā)展、企業(yè)面臨的潛在風險作出預測，這些都納入我們的考評項目。
鄢聞余：本屆評選不單單依靠網(wǎng)絡投票，我們有一個固定的“評委池”。我們的評委構成決定了選拔的嚴謹性，我們在確定評委名單上相當慎重。
過去11年間，我們共評選出100多位對中國經(jīng)濟產(chǎn)生影響的領軍人物，他們也被納入今年的評委名單。本屆評委還包括國內(nèi)外經(jīng)濟學家。我們還會向媒體總編征集意見。之后，評選委員會對名單進行衡量，隨后發(fā)起第一輪選票，再選、再投票，再評出前20名的“年度人物候選人”。每一輪評選，“評委池”都有部分評委要更換，力求公平公正。
《經(jīng)濟參考報》：歷年來，央視評出的“年度人物”，有一些人選是多次獲獎的，我們怎樣尋找更多的新鮮面孔？
韓青：我們每年選出的“新人”占絕對優(yōu)勢，相對來說，“老人”占的比例還是很少的。除非是“十年的商業(yè)經(jīng)典”一類的策劃，我們會關注10年來對中國經(jīng)濟做出貢獻的人士，那時候“老人”就比較多。
舉個例子，比如今年跨國并購的案例比較突出，但有些人物去年已經(jīng)獲獎了。我們不能說誰做得再好，就只是因為去年獲獎了，今年就堅決不評獎給他，這對他也不公平。我們每年完全按照“對本年度中國經(jīng)濟貢獻度比較高”的標準進行評選，但在其中也會力推最新鮮的人物、最新興的領域。
