黃鳴 資料照片

    斯德哥爾摩，燈火通明的瑞典議會(huì)大廳，“正確生活方式獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。在眾人雷鳴般的掌聲中，一位中國(guó)企業(yè)家緩緩走上主席臺(tái)，接受大家誠(chéng)摯的祝賀和敬意。他獲獎(jiǎng)感言的題目是“Who　am　I？(我是誰(shuí)？)”作為該獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立30年來(lái)第一個(gè)獲此殊榮的中國(guó)人，他是誰(shuí)？
　　“他研發(fā)出頂尖的太陽(yáng)能技術(shù)，并大規(guī)模推廣使用。他在中國(guó)山東德州建立的太陽(yáng)谷，為全世界樹(shù)立了一個(gè)可再生能源的樣板。”他是國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席、皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)黃鳴，也是輿論眼中的太陽(yáng)能癡人或布道者。在斯德哥爾摩期間，他接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專(zhuān)訪。

　　太陽(yáng)能癡人的解脫和突破

　　“雖然也獲得過(guò)很多獎(jiǎng)項(xiàng)，心理上的疲倦在所難免，但當(dāng)?shù)弥�獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，不僅深深體會(huì)到作為一個(gè)中國(guó)人的自豪，而且心中還多了另一種感覺(jué)�！弊鳛榛拭魈�陽(yáng)能股份有限公司的董事長(zhǎng)，也作為一位十多年來(lái)不曾停歇腳步在國(guó)際上為太陽(yáng)能和可再生能源奔走、吶喊的太陽(yáng)能“癡人”，黃鳴在面對(duì)記者時(shí)，眼中似乎藏了許多故事想要表述。他將這另一種感覺(jué)概括為兩個(gè)詞——“解脫”和“突破”。
　　“正確生活方式獎(jiǎng)”于1980年設(shè)立，旨在表彰那些“為人類(lèi)福祉做出杰出貢獻(xiàn)”、但未獲諾貝爾獎(jiǎng)肯定的人，所以在國(guó)際又被稱(chēng)為“諾貝爾替代獎(jiǎng)”，以獎(jiǎng)勵(lì)和支持那些對(duì)“當(dāng)今世界面臨的最急迫的，具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題提供了可行的，能夠解決問(wèn)題的人”。迄今為止，這一獎(jiǎng)項(xiàng)已覆蓋全球61個(gè)國(guó)家的145位得主。黃鳴因?yàn)槠湓谔��?yáng)能領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，成為30年來(lái)首位獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)人。
　　該獎(jiǎng)創(chuàng)始人雅各布·尤克斯卡爾在頒獎(jiǎng)詞中說(shuō)，“黃鳴作為一個(gè)世界級(jí)的太陽(yáng)能企業(yè)家，證明了企業(yè)界可以為全球能源和氣候問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。他研發(fā)出頂尖的太陽(yáng)能技術(shù)，并大規(guī)模推廣使用。他在中國(guó)山東德州建立的太陽(yáng)谷，為全世界樹(shù)立了一個(gè)可再生能源的樣板”。
　　正是國(guó)際上對(duì)他太陽(yáng)能夢(mèng)想的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，使他在這條艱辛旅程上行走的過(guò)程中，感到了“解脫”和“突破”。
　　“自1995年創(chuàng)辦中國(guó)皇明太陽(yáng)能公司以來(lái)，一直把‘為了子孫的藍(lán)天白云，實(shí)現(xiàn)全球能源替代’作為公司的愿景�！秉S鳴在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說(shuō)，十多年來(lái)，通過(guò)自主創(chuàng)新，皇明公司創(chuàng)造出中國(guó)太陽(yáng)能可持續(xù)發(fā)展新模式，使兩億多中國(guó)人用上太陽(yáng)能，其中40%在農(nóng)村，共計(jì)推廣太陽(yáng)能集熱器達(dá)到2000萬(wàn)平方米，節(jié)煤4000多萬(wàn)噸，減少相應(yīng)污染物排放近4000多萬(wàn)噸。目前中國(guó)已成為世界上最大的太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)國(guó)和使用國(guó)，每年減少相應(yīng)污染物排放近33600多萬(wàn)噸。
　　“中國(guó)古代有一個(gè)神話故事叫做‘夸父追日’，故事的主角夸父為了使自己的族人能夠活下去，想要追上太陽(yáng)，好讓陽(yáng)光不再焦灼，但最終因焦渴而逝。我不敢自比夸父，也不相信靠我一己之力能夠力挽狂瀾，所以我才召集了與我有共同夢(mèng)想的伙伴們?cè)谥袊?guó)的德州，一個(gè)三線城市為全球樹(shù)立樣板，以此推廣我們的理念與模式，希望能夠改變?nèi)说挠^念，希望‘微排’能夠得到更多人的認(rèn)可。如果全世界都微排了，那能源危機(jī)還算什么？”黃鳴語(yǔ)氣堅(jiān)定，一如他本人對(duì)太陽(yáng)能事業(yè)的執(zhí)著。

　　倡導(dǎo)未來(lái)生活方式——“皇明模式”

　　為可再生能源吶喊的黃鳴，“出身”卻是地地道道的傳統(tǒng)能源行業(yè)。1982年，他畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)，并到原地礦部德州石油鉆井技術(shù)研究所工作。
　　黃鳴說(shuō)，“在33年前，我在石油大學(xué)的老師陳如恒教授告訴我們‘中國(guó)石油只夠開(kāi)采50年’，當(dāng)時(shí)我算著干50年后剛好退休�？珊髞�(lái)我有了寶貝女兒才發(fā)覺(jué)，幾十年后等到石油采完了我也該離開(kāi)這個(gè)世界了，但是我的女兒那一代人面對(duì)的將是冰冷的家和污染的世界，她會(huì)不會(huì)在某一天指著我的墓碑說(shuō)‘都怪你們采光了石油’？我害怕我們的后代會(huì)這樣責(zé)怪我們，于是在1995年毅然轉(zhuǎn)身投入太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，成立了皇明太陽(yáng)能公司。”
　　“為了子孫的藍(lán)天白云”和對(duì)珍貴能源的認(rèn)知推動(dòng)著黃鳴一步一步實(shí)踐他最初的夢(mèng)想，他提出了“皇明模式”。黃鳴告訴記者，“所謂皇明模式，就是在一個(gè)城市或社區(qū)建設(shè)中，全部引入節(jié)能環(huán)保設(shè)備，把中水處理、太陽(yáng)能采暖、太陽(yáng)能制冷、太陽(yáng)能沼氣、太陽(yáng)能建筑、太陽(yáng)能門(mén)窗等所有東西融合在一起，再用智能技術(shù)加以自動(dòng)化管理，這不僅僅是一種技術(shù)，也應(yīng)該是我們未來(lái)生活的方式。”
　　作為踐行“皇明模式”的范例，黃鳴于2010年在山東省德州市建成了中國(guó)太陽(yáng)谷——一個(gè)在辦公、居住、交通、生產(chǎn)等領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)“微排化”的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)集群，樹(shù)立起未來(lái)“微排城市”的模板。在這個(gè)“微排城市”里，寫(xiě)字樓群、住宅社區(qū)、度假酒店、廠房、學(xué)校、交通等所需的能源，幾乎均由以太陽(yáng)能為核心的新能源和其他可再生能源參與提供，應(yīng)用100多種節(jié)能和清潔能源科技，可再生能源利用率達(dá)40%以上，建筑和照明的二氧化碳排放減少30%，整體節(jié)能80%以上。
　　黃鳴告訴記者，為了創(chuàng)造這一樣板效應(yīng)，他幾乎傾注了自己所有積蓄，而這個(gè)融合了辦公、會(huì)議、旅游、休閑、開(kāi)發(fā)等多功能的示范區(qū)正吸引著全球越來(lái)越多的政府和企業(yè)關(guān)注，大規(guī)模復(fù)制推廣太陽(yáng)谷的設(shè)想正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
　　今年，黃鳴又將立體城市理念與節(jié)能環(huán)保技術(shù)結(jié)合，提出了“未來(lái)方舟”計(jì)劃�！袄�如，一個(gè)未來(lái)方舟容納10萬(wàn)人，下層用于商業(yè)、辦公、學(xué)校、醫(yī)院，上層建成住宅，原來(lái)是來(lái)來(lái)回回上下班，現(xiàn)在是上上下下上下班，方舟內(nèi)依靠公共交通，兩個(gè)方舟之間由太陽(yáng)能交通工具連接，這中間節(jié)省了多少能源？”他暢想到。

　　做商業(yè)模式上成功的樣板

　　眼下中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂。光伏發(fā)電方面，“淘硅熱”的后遺癥是現(xiàn)在的產(chǎn)能大大超出需求，與此同時(shí)，歐洲削減太陽(yáng)能補(bǔ)貼、美國(guó)發(fā)起“雙反”調(diào)查，使一度如火如荼的太陽(yáng)能光伏行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。而光熱發(fā)電的市場(chǎng)面臨的是另一重挑戰(zhàn)：正逐步從城市退向農(nóng)村，其邊緣化形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
　　不過(guò)，黃鳴對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電的前景仍持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，經(jīng)過(guò)大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)，太陽(yáng)能電力的價(jià)格大幅降低，在一些光照條件較好的地區(qū)已接近常規(guī)能源電力價(jià)格。如果太陽(yáng)能電價(jià)進(jìn)一步降低，實(shí)現(xiàn)對(duì)常規(guī)能源電價(jià)的“反轉(zhuǎn)”，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一次大發(fā)展。“早則3年，晚則7年，光伏發(fā)電的第二次大跳躍就會(huì)實(shí)現(xiàn)�！�
　　不過(guò)，實(shí)踐夢(mèng)想的路上還是荊棘密布�！拔覀�?cè)谕茝V的過(guò)程中有時(shí)候很悲哀，之前我們和一些開(kāi)發(fā)商談合作，他們和我們說(shuō)，在宣傳的時(shí)候不能過(guò)分提太陽(yáng)能，不能過(guò)分提節(jié)能環(huán)保，因?yàn)椋�太�?yáng)能比一般的能源貴，很多人會(huì)覺(jué)得不合算�！秉S鳴的話中有些許無(wú)奈。不過(guò)，他也一直堅(jiān)信，并非只有當(dāng)新能源的價(jià)格低于傳統(tǒng)能源價(jià)格后才能發(fā)展，環(huán)保生態(tài)的產(chǎn)品能夠成為人們生活方式和潮流，不僅僅在價(jià)格，更在于其內(nèi)在的價(jià)值取向的體現(xiàn)。
　　黃鳴一直堅(jiān)信，他所倡導(dǎo)的“皇明模式”一定要做出一個(gè)樣板，而且這個(gè)樣板一定要在經(jīng)濟(jì)上和商業(yè)模式上取得勝利。黃鳴說(shuō)，僅靠政府補(bǔ)貼這條路是行不通的�！袄щy很多，但我們會(huì)堅(jiān)守，這是我們的性格�！彼�的目光一如既往地堅(jiān)定。