大唐電信集團(tuán)書寫中國百年電信史傳奇
從標(biāo)準(zhǔn)的“零突破”到標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者
2012-01-09   作者:劉瓊 楊婧  田唯力  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    大唐電信集團(tuán)董事長兼總裁真才基榮獲2011年中國自主創(chuàng)新人物獎(jiǎng)

    2011年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育基地落戶大唐電信集團(tuán)。大唐電信集團(tuán)依托新一代移動通信系統(tǒng)與技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室、無線移動通信國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,承擔(dān)了三個(gè)國家科技重大專項(xiàng)。

    大唐聯(lián)芯研發(fā)團(tuán)隊(duì)在緊張工作

    作為3G(全球第三代移動通信)國際標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA(時(shí)分復(fù)用同步碼分多址系統(tǒng)技術(shù))的提出者、核心技術(shù)擁有者、產(chǎn)業(yè)化的推動者,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以其對TD技術(shù)充分而系統(tǒng)的研發(fā)與探索,提升了中國在信息通信領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力與國家競爭力,打破了歐美企業(yè)對移動通信領(lǐng)域的壟斷格局,打造了一條以我國企業(yè)為主體的完整的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)踐了全新的“中國創(chuàng)造”發(fā)展模式,并在我國移動通信產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用。
  在2011中國自主創(chuàng)新年會上,榮獲中國十大創(chuàng)新人物的大唐電信集團(tuán)董事長、總裁真才基信心滿滿地說:“如果技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新可以統(tǒng)一,培育中國世界級創(chuàng)新企業(yè)指日可待!
  多年來,大唐電信集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,把我國制造的成本優(yōu)勢與大唐電信集團(tuán)的創(chuàng)新優(yōu)勢相結(jié)合,走出了一條從低端產(chǎn)業(yè)鏈走向高端產(chǎn)業(yè)鏈,從中國制造走向中國創(chuàng)造的科學(xué)發(fā)展之路。
  通過不斷地自主創(chuàng)新,目前大唐電信集團(tuán)已在無線移動通信、集成電路、信息安全及物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域達(dá)到了國內(nèi)外領(lǐng)先水平,成為我國無線移動通信科技自主創(chuàng)新的主力軍和踐行創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的典范。

  打破市場壟斷

  TD-SCDMA作為我國提出的3G標(biāo)準(zhǔn),自1998年正式向國際電聯(lián)提交以來,從技術(shù)到標(biāo)準(zhǔn),再到成功商用、產(chǎn)業(yè)化,結(jié)束了國外對移動通信核心技術(shù)和國際標(biāo)準(zhǔn)的壟斷局面。
  據(jù)真才基回憶,上世紀(jì)80年代,我國通信產(chǎn)業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)到設(shè)備全部依賴進(jìn)口,第一代(1G)和第二代移動通信(2G)系統(tǒng)的研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)國內(nèi)企業(yè)僅占據(jù)了國內(nèi)2G移動通信市場不到20%的市場份額,移動通信產(chǎn)業(yè)主要由歐美企業(yè)壟斷,標(biāo)準(zhǔn)也由歐美企業(yè)制定。
  人們沒有想到,20多年后,隨著中國自主研發(fā)3G、4G標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),我國的通信產(chǎn)業(yè)正逐漸由追隨轉(zhuǎn)向齊頭并進(jìn),成為移動通信技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的輸出國。2010年10月,由大唐電信集團(tuán)主導(dǎo)提出并擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的TD-LTE-Advanced成功入選國際電聯(lián)4G國際標(biāo)準(zhǔn)方案。
  “誰掌握核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),誰就掌握競爭的制高點(diǎn)。中國電信產(chǎn)業(yè)錯(cuò)過了1G,錯(cuò)過了2G,不能再錯(cuò)過3G。如果不能掌握核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自主通信產(chǎn)業(yè)就有可能在新一輪全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整中處于劣勢,甚至被淘汰。即使經(jīng)營上遇到了困難,大唐依舊堅(jiān)持核心技術(shù)研發(fā)不放松,并堅(jiān)持‘技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化、市場國際化’的高科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展道路!闭娌呕f,對比2G時(shí)代電信設(shè)備高達(dá)90%的進(jìn)口依存度,3G時(shí)代以大唐電信集團(tuán)為代表的國內(nèi)企業(yè)幾乎占據(jù)TD市場約90%的市場份額。
  在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),大唐電信集團(tuán)通過管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新在市場中占據(jù)一席之地。從2006年開始,大唐電信集團(tuán)進(jìn)行了一系列改革,通過聘請外部董事,中層管理員工實(shí)行市場化公開競聘,剝離設(shè)備制造業(yè)務(wù),實(shí)行生產(chǎn)外包的“輕型工業(yè)化”戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)身投入技術(shù)更密集的手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè),進(jìn)行全球知識產(chǎn)權(quán)布局。數(shù)年發(fā)展,大唐電信集團(tuán)從企業(yè)管理水平、產(chǎn)業(yè)能力、對市場把控的力度以及對產(chǎn)業(yè)影響力都大大加強(qiáng)。
  至此,大唐電信集團(tuán)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)型創(chuàng)新,逐漸成為全球無線移動通信國際標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者和制定者,打破了歐美企業(yè)對移動通信領(lǐng)域的壟斷格局,并由科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲱I(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),探索出一條適合自身生存發(fā)展的道路。

  打通產(chǎn)業(yè)鏈條

  “TD產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)漫長而又艱辛的過程,但TD產(chǎn)業(yè)化完全可以依靠我國最先進(jìn)的、大規(guī)模低成本的制造能力和制造資源來實(shí)現(xiàn)。過去我們做樣機(jī),是拿別人的圖紙來做,和現(xiàn)在我們拿設(shè)計(jì)圖紙,讓人家來做大批量的商用產(chǎn)品是完全不一樣的。”真才基在回顧我國電信業(yè)首個(gè)自主系統(tǒng)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程時(shí)頗為感慨。真才基堅(jiān)信只有動員更多有實(shí)力的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)加入TD產(chǎn)業(yè),才能將這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
  在推動TD產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善的過程中,大唐電信集團(tuán)承擔(dān)起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任,以自身的自主創(chuàng)新和輻射力量,為TD陣營的企業(yè)提供技術(shù)幫助和服務(wù)!按筇齐娦偶瘓F(tuán)自2006年以來,加大了與其他企業(yè)的合作力度,開放國家級實(shí)驗(yàn)室,讓社會上的終端企業(yè)免費(fèi)參與測試,吸引了國內(nèi)數(shù)百家TD終端企業(yè)、200多家TD產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)加入進(jìn)來,同時(shí)推動了國內(nèi)企業(yè)從末端和低成本的中國制造領(lǐng)域,進(jìn)入到核心芯片和核心技術(shù)領(lǐng)域。”真才基說。
  為了產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展,大唐電信集團(tuán)與華為、聯(lián)想等國內(nèi)知名企業(yè)成立TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。如今,TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已擁有90家成員企業(yè),覆蓋了從芯片、軟件、手機(jī)平臺、終端,到系統(tǒng)設(shè)備、儀器儀表上下游的全部產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),大唐電信集團(tuán)還與國內(nèi)20余家高校、院所進(jìn)行戰(zhàn)略合作,構(gòu)造了以企業(yè)為主體、覆蓋產(chǎn)學(xué)研用的、完整的技術(shù)創(chuàng)新體系。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),在TD終端市場,截至2011年7月,累計(jì)TD終端產(chǎn)品達(dá)630款,其中手機(jī)達(dá)到317款。“隨著通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革,TD-SCDMA作為中國自主研發(fā)的核心技術(shù)無疑扮演著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)角色!敝Z基亞執(zhí)行副總裁趙科林說。
  在TD芯片市場,目前已經(jīng)形成由大唐聯(lián)芯、展訊等為主導(dǎo),高通等國際廠商已經(jīng)進(jìn)入或正在進(jìn)入的格局,TD終端芯片出貨量超過7000萬片!按筇齐娦偶瘓F(tuán)探索TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的有效路徑,更是中央企業(yè)所承擔(dān)的行業(yè)責(zé)任。”真才基說。

  促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

  在打造一條以我國企業(yè)為主體的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)也在我國工業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生了前所未有的溢出效應(yīng)。
  截止到2011年底,我國TD制式3G用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將接近5000萬人,穩(wěn)居國內(nèi)三大3G標(biāo)準(zhǔn)用戶數(shù)量的第一位。如此高的市場占有率大大促進(jìn)了中國通信產(chǎn)業(yè)整體升級,并實(shí)現(xiàn)了包括系統(tǒng)設(shè)備廠家和手機(jī)廠家在內(nèi)的200多家上下游企業(yè)的共同崛起。
  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院吳貴生教授認(rèn)為,大唐電信集團(tuán)通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、通過共享技術(shù)資源,團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)上下游共同打造產(chǎn)業(yè)鏈,為我國探索創(chuàng)造新型產(chǎn)業(yè)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們也可以看到,通過密切分工合作,我國企業(yè)正占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高端環(huán)節(jié),TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展強(qiáng)有力地提升了我國移動通信制造業(yè)整體競爭能力。
  “現(xiàn)在,我們不僅能夠自己設(shè)計(jì)手機(jī)芯片,還能實(shí)現(xiàn)手機(jī)芯片在國內(nèi)的生產(chǎn),這是我國通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)很大的進(jìn)步,我們過去從來沒有人能站到產(chǎn)業(yè)鏈高端,具備實(shí)現(xiàn)從元器件到系統(tǒng)設(shè)備和手機(jī)芯片的全套產(chǎn)業(yè)化能力!闭娌呕f。
  日本早稻田大學(xué)教授堺屋太一認(rèn)為,企業(yè)利潤的高低,關(guān)鍵是它在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置。今天的國際競爭已經(jīng)不單單是企業(yè)和產(chǎn)品的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。選擇產(chǎn)業(yè)鏈的特定環(huán)節(jié),將決定一個(gè)企業(yè)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來。真才基則認(rèn)為,TD產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新之路,關(guān)鍵在于帶動產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的整體提升,只有單一企業(yè)的競爭力轉(zhuǎn)移為有組織的產(chǎn)業(yè)競爭力,我國的企業(yè)才能真正占據(jù)全球價(jià)值鏈的高端。在真才基的眼中,我國產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的提升路徑已漸漸清晰。

  如何保持可持續(xù)的創(chuàng)新能力

  作為一家面臨高科技領(lǐng)域全球市場競爭的中央企業(yè),截至2011年12月,大唐電信集團(tuán)已累計(jì)擁有專利超過11500項(xiàng),其中,發(fā)明專利占90%以上。集團(tuán)發(fā)明專利總量、人均專利擁有量和專利成果轉(zhuǎn)化率均列中央企業(yè)首位!罢騽(chuàng)新”所形成的核心專利成果轉(zhuǎn)化率超過80%。
  “大唐作為中央企業(yè)在保持可持續(xù)的創(chuàng)新能力方面,有著自己的創(chuàng)新動力系統(tǒng)!闭娌呕J(rèn)為大唐電信集團(tuán)的創(chuàng)新動力系統(tǒng)來自四個(gè)方面:第一,大唐電信集團(tuán)是科技型院所轉(zhuǎn)制而成的科技型集團(tuán),具有極高的科技愛國熱情,科研創(chuàng)新的成就感和榮譽(yù)感一直激勵(lì)著大唐科技人員的創(chuàng)新活動。第二,“人才強(qiáng)企”是大唐的創(chuàng)新動力之源。大唐電信集團(tuán)45%以上的人是專業(yè)技術(shù)人員,集團(tuán)所取得的專利和大批世界領(lǐng)先的科技創(chuàng)新成果,均來自這個(gè)創(chuàng)新群體的不懈努力。第三,用建設(shè)全員參與的創(chuàng)新文化體系來保持創(chuàng)新的活力。通過專利考核、獎(jiǎng)酬機(jī)制推動企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活動與創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。大唐電信集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際情況建立了良好的專利獎(jiǎng)酬機(jī)制,除了對個(gè)人的考核與獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略布局及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與需求,確定每年的專利指標(biāo)并分解到技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等部門,列為其年度的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))考核指標(biāo)。第四,大唐電信集團(tuán)通過建設(shè)高效輕型科研體系,以企業(yè)為主體、社會化產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的企業(yè)研發(fā)體系來帶動可持續(xù)的創(chuàng)新能力,推動集團(tuán)的持續(xù)創(chuàng)新。
  真才基表示,在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下,面對快速的技術(shù)進(jìn)步與變革,大唐電信集團(tuán)為保持可持續(xù)的創(chuàng)新能力制定了集團(tuán)“十二五”規(guī)劃。其中特別指出,大唐電信集團(tuán)將從“十一五”時(shí)期的移動通信、集成電路、特種通信三大戰(zhàn)略板塊向“十二五”時(shí)期原三大板塊與新增的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊和金融服務(wù)板塊組成的“五大板塊”延伸。
  在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊,真才基認(rèn)為TD的產(chǎn)業(yè)化和市場化為我國通信業(yè)的基礎(chǔ)通信網(wǎng)、芯片以及終端制造等奠定了很好的基礎(chǔ),以TD為基礎(chǔ)推動“三網(wǎng)融合”和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)界的共識。大唐電信集團(tuán)將利用技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢布局該板塊。在產(chǎn)業(yè)金融板塊,真才基則認(rèn)為金融板塊對于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要意義。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開金融功能,只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的良性互動,用資金鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈,才算完成“十二五”時(shí)期的完整產(chǎn)業(yè)布局目標(biāo)。
  對于大唐電信集團(tuán)的未來,真才基顯得信心滿滿。因?yàn)樵诖筇齐娦偶瘓F(tuán)的背后,有國家戰(zhàn)略的強(qiáng)大支持。真才基認(rèn)為,自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場化雖然以企業(yè)為主體,但必須有適宜的外部環(huán)境作保證。當(dāng)前,我國企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力還比較薄弱,產(chǎn)業(yè)化環(huán)境還不夠成熟。這種現(xiàn)實(shí)條件決定了構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,加快自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場化是一個(gè)需要多方參與復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,它不僅要企業(yè)自身來推動,也需要國家為企業(yè)提供良好的創(chuàng)造環(huán)境和更多支持。

  大唐聯(lián)芯:從“無芯”到“有芯”

  2011年,大唐電信集團(tuán)旗下大唐聯(lián)芯的芯片年出貨量突破1000萬片,初步完成“無芯”到“有芯”的轉(zhuǎn)型,市場占有率達(dá)到20%。自研芯片的成功規(guī);逃茫卫握紦(jù)芯片設(shè)計(jì)高端環(huán)節(jié)。
  據(jù)大唐電信集團(tuán)副總裁、總工程師陳山枝介紹,大唐聯(lián)芯在2011年取得了“兩個(gè)保持”:低端功能機(jī)市場保持穩(wěn)步增長和TD測試產(chǎn)品保持市場領(lǐng)先地位。在低端功能機(jī)市場,大唐聯(lián)芯已經(jīng)成為市場主流TD手機(jī)廠商的重要芯片供應(yīng)商。而TD測試產(chǎn)品保持作為規(guī)格標(biāo)桿的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,市占率超過50%。
  2008年3月,大唐聯(lián)芯在上海成立,其定位于大唐電信集團(tuán)在移動通信和集成電路行業(yè)的龍頭企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,成立三年多來,大唐聯(lián)芯收入同比增長達(dá)12倍,凈利潤同比增長50倍。大唐聯(lián)芯從成立時(shí)年收入不足1億元,到2010年全年銷售突破8億元,人員規(guī)模也從成立之初500余人發(fā)展到近千人。
  陳山枝回憶,2009年3G牌照剛剛亮相,使得TD與另外兩個(gè)相對成熟的3G標(biāo)準(zhǔn)同臺競爭,為搶奪中國這個(gè)最大的電信市場,各運(yùn)營商、設(shè)備商、應(yīng)用服務(wù)商都在全力以赴。中國移動公司在2009年2月上旬向終端廠家提出深度定制4款HSDPA(高速下行分組接入)雙模終端的需求,終端數(shù)量高達(dá)140余萬部,并且要求在4月底5月初開始供貨。最終大唐聯(lián)芯通過全體員工的共同努力保證了對大唐聯(lián)芯A2000+H平臺關(guān)鍵客戶2009年4月15日大批量供貨,并確立大唐聯(lián)芯在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
  隨著自研芯片的成功規(guī);逃茫瑯(biāo)志著大唐聯(lián)芯已成功實(shí)現(xiàn)從“無芯”到“有芯”、從軟件公司到芯片公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2010年6月,大唐聯(lián)芯開發(fā)出業(yè)界首款TD-LTE/TD-SCDMA雙模芯片參加了電信研究院的一致性測試,并成功完成IOT(互操作)測試以及雙模重選功能的測試。業(yè)內(nèi)專家指出,大唐聯(lián)芯這款LTE芯片在業(yè)界率先支持TD-LTE/TD-SCDMA自動雙模,在LTE產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出一大步。
  目前,大唐聯(lián)芯基于領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和快速推陳出新的產(chǎn)品策略,與運(yùn)營商、主流測試軟件廠商和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商深度合作,在低端智能機(jī)市場和國際市場都取得了突破性進(jìn)展。

  專利激發(fā)創(chuàng)新活力

  在2011年國家有關(guān)部門公布的2010年發(fā)明專利授權(quán)量內(nèi)地企業(yè)排行榜中,大唐電信集團(tuán)旗下中芯國際以372件列第八名、大唐移動以240件列第十名。如果累加起來,大唐電信集團(tuán)專利數(shù)將會排進(jìn)前三。截至2011年12月底,大唐電信集團(tuán)累計(jì)申請國內(nèi)外專利超過11500件,其中發(fā)明專利占90%,五年之間大唐電信集團(tuán)的發(fā)明專利數(shù)翻了近十倍。
  “如果說貨幣戰(zhàn)爭還未結(jié)束,知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)爭已悄然來到!睋(jù)大唐電信集團(tuán)董事長、總裁真才基透露,大唐在全球的知識產(chǎn)權(quán)布局也已出現(xiàn)成效。
  從技術(shù)追隨到標(biāo)準(zhǔn)的“零突破”到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),大唐電信集團(tuán)書寫了中國百年電信史上一個(gè)又一個(gè)傳奇。“2000年,國產(chǎn)手機(jī)、基站、移動交換機(jī)在國內(nèi)市場占有率分別為5%、4%和9%。外資企業(yè)占有了通信市場的大部分市場。這其中原因就在于1G和2G的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都把持在外國企業(yè)手里。”大唐電信集團(tuán)副總裁、總工程師陳山枝說。
  “沒有自主的核心技術(shù),大塊市場只好拱手讓人!被仡欕娦攀袌龆嗄甑陌l(fā)展,陳山枝深有感觸。他介紹說,在市場打拼中,大唐電信集團(tuán)摸索出的“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化、市場國際化”的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路,成為支撐大唐電信集團(tuán)不斷開拓創(chuàng)新的“法寶”。大唐電信集團(tuán)將知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與技術(shù)創(chuàng)新體系緊密結(jié)合,覆蓋預(yù)研與標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場等各環(huán)節(jié)。在預(yù)研階段,對重要的研究方向及時(shí)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局和前瞻性、戰(zhàn)略性專利的部署;積極參與標(biāo)準(zhǔn)工作,確保標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)布局、創(chuàng)造工作的同步實(shí)施,確保知識產(chǎn)權(quán)成果的價(jià)值與含金量;在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)過程中,知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造工作始終貫穿包括立項(xiàng)、預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、評審、后評估等項(xiàng)目管理的全過程;在生產(chǎn)與市場階段,對于有價(jià)值的可專利化的工藝、根據(jù)市場需求的改進(jìn)成果,進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)化的及時(shí)保護(hù)。
  “沒有技術(shù)的專利化、專利的標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用便無從談起。”陳山枝在解釋大唐電信集團(tuán)如此重視知識產(chǎn)權(quán)的原因時(shí)解釋說。這些標(biāo)準(zhǔn)化的專利促進(jìn)了整個(gè)TD產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展!盁o論是研發(fā)還是產(chǎn)業(yè)化,大唐電信集團(tuán)都秉持著‘開放’的理念,將知識產(chǎn)權(quán)輻射給產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的廠商,從而有效地推動了產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,也加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品商用速度!
  如今,大唐電信集團(tuán)主導(dǎo)提出并擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的TD-LTE-Advanced成功入選4G國際標(biāo)準(zhǔn),“這標(biāo)志著我國從電信大國向電信強(qiáng)國又邁出了一大步,意味著我國通信產(chǎn)業(yè)從‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’的新騰飛!闭娌呕院赖卣f。

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