2011年的中國彩電市場可謂著實(shí)讓人大捏一把冷汗，上半年的量額齊跌讓行業(yè)各企業(yè)在市場上略有徘徊，但從第三季度開始，在上游廠商、整機(jī)品牌商與渠道商的共同推動下，彩電行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速推進(jìn)，行業(yè)增幅明顯爬升，運(yùn)行質(zhì)量得到顯著改善，主要企業(yè)的效益更是一路飄紅。
　　隨著2012年的來臨，中國彩電業(yè)是否能延續(xù)2011年的好運(yùn)氣？
　　根據(jù)調(diào)查，我們認(rèn)為，中國彩電業(yè)將面臨以下挑戰(zhàn)：
　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力加大，增長預(yù)期變數(shù)增加。
　　2011年，受歐債危機(jī)和美國次貸危機(jī)的影響，全球彩電市場的需求出現(xiàn)了下滑，而中國市場仍然保持了相對平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
　　展望2012年，中國經(jīng)濟(jì)仍將處于弱周期，通脹壓力猶在，消費(fèi)信心低迷及樓市的預(yù)期仍不明朗，這些宏觀消極因素對家電消費(fèi)的影響將繼續(xù)存在。但保障房建設(shè)、城鎮(zhèn)化提速和結(jié)婚潮的到來等“剛性”需求因素又會在明年支撐市場發(fā)展，2012年彩電行業(yè)在這兩股不同影響因素下，增長與否猶未可知。
　　二、來年企業(yè)目標(biāo)信心滿滿，風(fēng)險(xiǎn)累積逐漸加大。
　　2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨緊、GDP增幅小幅下滑是產(chǎn)業(yè)界的共識，但是主要彩電企業(yè)卻是顯得信心十足。
　　據(jù)調(diào)查，2012年前十品牌的彩電銷量目標(biāo)超過5100萬臺，這樣的規(guī)劃顯然超過了市場正常的增長幅度和容納能力，這樣對整個行業(yè)來說其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。在如此重的目標(biāo)壓力下，企業(yè)非理性行為恐怕會接踵而至，這樣不知不覺中累積了風(fēng)險(xiǎn)，其后果可能又造成高庫存、高強(qiáng)度價(jià)格戰(zhàn)和高額虧損。
　　因此，我們認(rèn)為2012年整機(jī)企業(yè)在基調(diào)上要保持冷靜和理性，千萬不要盲目。
　　三、產(chǎn)業(yè)鏈突破近在眼前，行業(yè)洗牌不可避免。
　　2011年日系彩電企業(yè)在平板電視激烈競爭之下，相繼出現(xiàn)巨額虧損，并被迫進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但從長遠(yuǎn)角度考慮，彩電企業(yè)的競爭力不但與其產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)整合能力緊密相關(guān)，同時(shí)也與其在市場機(jī)遇的捕捉和把握能力息息相關(guān)。
　　從產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)程來看，2011年下半年，北京京東方和深圳華星的8.5代液晶面板線相繼實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)，2012年這兩個企業(yè)將進(jìn)入量產(chǎn)階段。
　　據(jù)預(yù)測，這兩家本土液晶面板企業(yè)的cell產(chǎn)量將超過1800萬片，加上合肥京東方6代線和南京熊貓6代線，中國本土TFT產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)會迎來實(shí)質(zhì)性突破。另外，2012年中國等離子產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)也將迎來合肥鑫昊等離子工廠將實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)和綿陽虹歐等離子面板工廠在2012年將達(dá)到滿產(chǎn)兩件大事，在全球顯示產(chǎn)業(yè)，中國作為一個獨(dú)立的力量，其話語權(quán)初步顯現(xiàn)。
　　與此同時(shí)，本土面板企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)，將深刻改變目前日韓及臺灣地區(qū)的面板企業(yè)在中國的供應(yīng)格局，首當(dāng)其沖的是韓國和臺灣地區(qū)面板廠的份額勢必要收到擠壓。在這種情況下，韓國和臺灣地區(qū)的面板企業(yè)將不得不更加積極主動的尋求與中國彩電企業(yè)的合作，同時(shí)依靠核心顯示技術(shù)和制造工藝技術(shù)升級來拉開與本土企業(yè)的差距，比如韓國LGD于2011年12月在北京新品發(fā)布會上，就展出其最高水平的超高清(4K*2K分辨率)3D面板，并將在2012年下半年正式投放中國市場，因此韓國和臺灣地區(qū)的企業(yè)將在中國進(jìn)一步分食高端3D、窄邊框和超高清等新興產(chǎn)品的面板供應(yīng)份額，而本土企業(yè)將不得不在本土市場進(jìn)行LED與CCFL的激烈競爭。
　　在這樣的格局下，中國本土彩電品牌面臨的外部環(huán)境又增加了一個新的變數(shù)，對行業(yè)有關(guān)上游資源整合能力考驗(yàn)進(jìn)一步加劇，一些資源整合能力偏弱的企業(yè)，在新一輪競爭中將面臨被洗牌的危險(xiǎn)。