一腳創(chuàng)新油門一腳守舊剎車，百年老店如何駛回正軌
1月16日下午，北京知春路上的一家柯達影像店，門面的墻磚已經(jīng)脫落，店堂內(nèi)的墻上還掛著“柯達皇家相紙”和“重印保證”的廣告。但《第一財經(jīng)日報》記者注意到，這家影像店用的全部是富士相紙。
店員說，一年多前就已經(jīng)不進柯達皇家相紙了，以后會不會進還不知道。
而在紐約的街頭，多家照相器材店均表示，已經(jīng)不賣傳統(tǒng)相機。
這家擁有131年歷史的老字號并不想進入博物館。
柯達原全球總裁兼首席運營官方熙（Philip
Faraci）曾對本報記者說，轉(zhuǎn)型的糾結(jié)好比開車，一只腳踩在油門上(向數(shù)碼轉(zhuǎn)型不斷投入)，一只腳卻踩在剎車上(收縮傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)但收取利潤)，“哪一只腳應(yīng)該踩得更重一些？我明白了，應(yīng)該把放在剎車上的腳移開，集中精力放在踩油門上�！�
在接到紐約證券交易所的退市警告后，美國柯達公司（EK.NYSE）開始了重組業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等一系列自救行動。
柯達美國總部新聞發(fā)言人告訴本報記者，柯達并沒有申請破產(chǎn)。
“只要你按下快門，剩下的交給我們”，這是柯達的經(jīng)典廣告詞。
如今按下快門的人越來越多，交給柯達的事情卻越來越少。
一腳油門一腳剎車
2012年1月3日，柯達官網(wǎng)發(fā)布公告，由于柯達股價已連續(xù)30個交易日低于1美元，紐約證券交易所已對其發(fā)出退市警告。根據(jù)紐交所規(guī)定，在接到退市警告6個月內(nèi)為調(diào)整期，柯達只有在股價達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才算合規(guī)。
1881年，柯達公司的前身在美國成立。在一百多年的時間里，它先后研制出膠片和“傻瓜相機”。
美國前財長薩默斯（Lawrence Henry
Summers）贊譽柯達為其所在的紐約州羅契斯特市培育了“至少兩代殷實的中產(chǎn)階級”。
早在1930年，柯達已經(jīng)占到世界攝影器材市場75％的份額，利潤占市場的90％。1966年，柯達海外銷售額達21.5億美元，在美國《財富》雜志中位居第34位。
接近半個世紀(jì)后的2011年12月，同樣是《財富》雜志的評選，柯達位列“美國500強10大爛股”之一，以85%的跌幅名列第三。
根據(jù)紐交所公布的數(shù)據(jù)，從2011年1月11日到2012年1月5日，柯達的股價跌去了93.7%。1月13日，柯達的收盤價格為51.9美分。
柯達作為數(shù)字照相機的發(fā)明者，緣何在數(shù)字相機時代趕不上趟？早在1991年，柯達就與尼康合作推出了一款專業(yè)級數(shù)碼相機。但與富士和奧林巴斯這些競爭對手相比，柯達市場定位錯誤，在數(shù)字化橫行的時代，它仍把主要精力放在傳統(tǒng)模擬相機膠卷的生意上。2003年，膠卷銷售逐步萎縮，柯達傳統(tǒng)影像部門銷售利潤從2000年的143億美元銳減至41.8億美元。
在一次媒體見面會上，柯達曾將主席臺布置成陰陽兩極的太極圖。
方熙曾對本報記者說，這看似簡單的“一黑一白”闡述了在宇宙的二元世界中，萬物陰陽和諧同存，互動消長，循環(huán)往復(fù)，生生不息。
他把轉(zhuǎn)型的糾結(jié)比作開車，但事實證明，創(chuàng)新的油門還不夠足。
2003年9月，柯達宣布進行重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)重心全面向數(shù)碼、醫(yī)療影像以及噴墨打印機等傾斜。
盡管柯達2005年的數(shù)碼相機銷量在全美排第一，卻沒有創(chuàng)造太多的利潤，繼而將目光轉(zhuǎn)向了出售專利。美國媒體稱，2008年至2011年間，柯達靠出售專利許可權(quán)和打?qū)＠偎臼杖?9億美元。即便如此，公司運營依舊入不敷出。2005年至2011年，柯達僅有一年盈利，其他年份全部虧損。
業(yè)務(wù)重組時不我待
此前市場傳聞稱，柯達公司可能最早在本月或2月初申請破產(chǎn)保護，屆時，柯達將在法庭監(jiān)督下出售大約1100項專利。此后，輿論嘩然，穆迪評級機構(gòu)給柯達打出Caa3評級，這意味著“有嚴(yán)重資不抵債風(fēng)險，且可能喪失償還債務(wù)能力”。
柯達美國總部新聞發(fā)言人對本報記者表示，對市場上的猜測和謠言不予置評，但表示柯達并沒有申請破產(chǎn)。
柯達本月10日對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行了重組，將其業(yè)務(wù)部門從三個減少至兩個，重組后的兩個部門分別是商業(yè)部和消費者部。他們將吸收該公司膠卷部門的部分業(yè)務(wù)，同時還將大力發(fā)展新的打印技術(shù)，以期實現(xiàn)自救。
柯達在聲明中宣布這一重組計劃已于1月1日正式生效，并稱重組會為其節(jié)省資金，達到扭虧為盈的目的。
柯達CEO安東尼·佩雷斯(Antonio M.
Perez)說，新結(jié)構(gòu)簡化了公司組織，能將業(yè)務(wù)重心更加精確地放在個人消費者和商業(yè)客戶上，還能讓合適的人員各司其職，從而完全利用柯達強大的技術(shù)能力。
柯達期望，打印機、軟件、包裝等業(yè)務(wù)能在2013年規(guī)模翻兩倍，從而達到公司總收入的25%，接近20億美元。
柯達是否能夠借重組之機起死回生，尚未可知。
而美國日出證券公司（Sunrise Securities
Corp）的高級董事里克（Rick
Szambel）表示，唯有削減開支，成功出售那些尚未產(chǎn)品化的數(shù)字專利，并且關(guān)閉那些不盈利的部門，柯達才有可能避免破產(chǎn)。
柯達2011年三季報顯示，其數(shù)碼業(yè)務(wù)營收10.73億美元，同比下降19%。同期傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營收同比下降10%至3.89億美元。
花旗銀行前基金經(jīng)理管大鵬則認(rèn)為，破產(chǎn)未必是件壞事。他舉例說，美國零售公司凱馬特（Kmart）破產(chǎn)后，公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了公司債券所有者（bond
holder），債券所有者將凱馬特資源重組后，成功轉(zhuǎn)型，公司重新盈利后再轉(zhuǎn)手賣掉，一個破產(chǎn)的企業(yè)不但起死回生，轉(zhuǎn)手一賣就掙了20億美元。
但里克認(rèn)為，柯達峰回路轉(zhuǎn)的可能性并不大。他稱，柯達目前的貸款只能支撐12~18個月的周轉(zhuǎn)。