浙江“用工荒”顯現(xiàn)勞資雙方互相“瞧不上”
新生代農(nóng)民工訴求增多
2012-02-06   作者:記者 商意盈 黃深鋼 張遙/杭州報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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    年年招工年年“荒”,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)新形勢、省域產(chǎn)業(yè)步入新格局、務(wù)工群體產(chǎn)生新訴求等多重影響,持續(xù)多年的“用工荒”今年在浙江“如期而至”。與往年不同的是,隨著新生代農(nóng)民工群體的日益擴(kuò)大,因訴求增多而導(dǎo)致的“用工荒”日漸明顯。

  老板上班了,工廠仍停產(chǎn)

  連日來,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者在浙江海寧、余杭、義烏、紹興等地走訪發(fā)現(xiàn),盡管離春節(jié)假期已經(jīng)過去了好幾天,這些地區(qū)的企業(yè)返工率還不及三分之一。浙江海利得新材料股份有限公司人力資源部經(jīng)理熊初珍介紹說,據(jù)她所知,大部分企業(yè)是老板早就上班了,但工廠還處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。
  浙江省海寧市勞動和社會保障局局長錢海屏說,雖然正月十五以后還有一批員工會返回,但今年的用工情況相較往年將更為緊張是肯定的。紹興市就業(yè)服務(wù)管理局局長王新寶說,紹興目前缺工在15萬人左右,尤其缺的是技術(shù)工人。
  為了應(yīng)對“用工荒”,不少中小企業(yè)早早就守在火車站和勞動力市場,可是收效甚微。義烏匆忙客餐飲管理有限公司今年要擴(kuò)大規(guī)模,招工總計大約700人,但該公司負(fù)責(zé)招聘的王文兵說,感覺人不好招,到現(xiàn)在連十分之一都沒招滿。
  還有一些中小企業(yè)為了留住老員工,早在春節(jié)前就做足了“功課”。浙江賢盛輕紡有限公司就發(fā)布各種“按時返工獎勵”和“留守員工過節(jié)安排”的大紅色通告貼在食堂、宿舍樓前的醒目位置。

  勞資雙方互相“瞧不上”

  不過,記者在浙江多地的勞動力市場了解到,盡管中小企業(yè)普遍面臨用工緊張、招工難,但還是有一些務(wù)工者因找不到工作而發(fā)愁。
  “‘用工荒’荒的不是人,是企業(yè)和員工互相瞧不上,這個特點在新生代農(nóng)民工身上表現(xiàn)尤其明顯!卞X海屏說,目前新生代農(nóng)民工的比例越來越大,與他們的父輩相比,除了薪酬待遇外,對于工作環(huán)境、住宿條件、企業(yè)文化也有了越來越多的要求。而企業(yè)則是希望招收熟練工,能夠在短期內(nèi)就產(chǎn)出效益,并吃苦耐勞,但這些特征在新生代農(nóng)民工身上表現(xiàn)并不明顯。
  接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪的一些地方政府官員和企業(yè)主表示,除去中西部產(chǎn)業(yè)迅速崛起農(nóng)民工回流,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)吸納能力增強導(dǎo)致二產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)人員減少等原因,農(nóng)民工尤其是新生代農(nóng)民工的訴求日益增多,是用工緊張、用工不穩(wěn)定的重要原因。
  義烏市就業(yè)服務(wù)管理局副局長吳祖軍說,“80后”、“90后”年輕人的心態(tài)較為浮躁,剛開始核心技術(shù)學(xué)不到,最基礎(chǔ)的苦活累活又不愿意干,加上公司規(guī)章制度嚴(yán)格點,就嫌“不自由”,一年換四五份工作的人都有。

  企業(yè)和員工都須轉(zhuǎn)型

  一些受訪者建議,政府應(yīng)堅定增加對實體經(jīng)濟(jì)的投資、加強對流動人口的服務(wù),企業(yè)應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和人文關(guān)懷,員工也應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整中,增強知識文化水平和勞動技能,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。
  “‘民工荒’最重要不是數(shù)量之荒,是質(zhì)量之荒”,王新寶說,紹興近年來隨著實體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良性擴(kuò)張,制造業(yè)企業(yè)紛紛擴(kuò)大投資規(guī)模、增加產(chǎn)能,實際上用工人數(shù)還是相應(yīng)緊缺。但資質(zhì)越好的企業(yè),用工情況也越好。因此需要堅定信心投實業(yè),進(jìn)一步加強對流動人口的服務(wù)。
  紹興市流動人口服務(wù)管理局副局長朱永潮說,隨著國家提倡進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)業(yè),大量二產(chǎn)制造業(yè)員工流向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。我們有必要提前預(yù)警,注意引導(dǎo)勞動力的合理分流,避免一大批新生代農(nóng)民工因為“高不成、低不就”而大規(guī)模待業(yè)。
  “對于企業(yè)來說,要加強對員工的技能培訓(xùn),暢通上升渠道,給予人文關(guān)懷。對于員工來說,也應(yīng)該戒驕戒躁,勤加學(xué)習(xí),和企業(yè)共同成長。”熊初珍說。
  業(yè)內(nèi)人士還指出,在中小企業(yè)生存狀況尚待“轉(zhuǎn)暖”的當(dāng)下,切實減免企業(yè)負(fù)擔(dān),仍然是緩解用工矛盾的重要一環(huán)。

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