市場(chǎng)壓力催生自主品牌新一輪自主創(chuàng)新
2012-02-09   作者:記者 吳華國/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    如果說早期中國汽車市場(chǎng)的巨大需求給了自主品牌較為寬松的生存空間的話,那么隨著國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)和擠壓,自主品牌已到了生死攸關(guān)階段。以奇瑞為例,經(jīng)過十余年的發(fā)展,從2001年第一款轎車的上市,到2011年300萬輛的下線,實(shí)現(xiàn)了“迅速擴(kuò)大規(guī)模,打造自主品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,由此站到了一個(gè)全新的技術(shù)、品牌平臺(tái)上。而另一方面,中國汽車市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)汽車品質(zhì)和品牌的要求越來越高,同時(shí)跨國公司通過合資自主等方式,進(jìn)一步擠壓自主品牌生存空間。由此,奇瑞汽車亟須新的發(fā)展模式來支撐其進(jìn)一步發(fā)展。

  市場(chǎng)壓力催生新一輪自主創(chuàng)新

  在無形的市場(chǎng)壓力下,奇瑞未雨綢繆,在2011年悄然推出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
  這年,搭載在奇瑞A3 上的E4G16(1.6DVVT)汽油機(jī)再次榮獲“ 中國芯 2011年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”稱號(hào),這是奇瑞汽車第五次獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。相對(duì)于普通發(fā)動(dòng)機(jī),新DVVT動(dòng)力性能提升12%,油耗降低24%,一年可以為消費(fèi)者節(jié)省幾千元的費(fèi)用,其6.5L/百公里的油耗水平遠(yuǎn)低于工信部公布的7.3L/百公里最低油耗標(biāo)準(zhǔn)。而作為國內(nèi)首款自主研發(fā)的CVT無級(jí)變速器,正是在這年開始在主力車型上的陸續(xù)裝配,從而推動(dòng)了奇瑞汽車動(dòng)力系統(tǒng)以及產(chǎn)品升級(jí)! 
  2011年,奇瑞不僅實(shí)現(xiàn)了CVT的投產(chǎn)裝配,AT自動(dòng)變速箱也已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品試驗(yàn)階段,并且第四代HCCI發(fā)動(dòng)機(jī)、8AT變速器以及GDCT干式變速箱的研發(fā)工作也步入了試驗(yàn)研發(fā)的關(guān)鍵階段,這些先進(jìn)動(dòng)力系統(tǒng)為奇瑞持續(xù)不斷的產(chǎn)品升級(jí)提供了源源不斷的動(dòng)力。
  在安全質(zhì)量方面,2011年奇瑞同樣實(shí)現(xiàn)了重大突破。在這一年,奇瑞碰撞安全試驗(yàn)室順利通過了中國國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委(CNAS)的正式認(rèn)證,試驗(yàn)室出具的屬于認(rèn)可范圍項(xiàng)目的檢測(cè)/校準(zhǔn)報(bào)告和結(jié)果,可加蓋ILAC-MRA/CNAS國際互認(rèn)聯(lián)合標(biāo)識(shí),檢測(cè)結(jié)果可在美國、德國、日本、英國、加拿大和澳大利亞等60多個(gè)國家和地區(qū)得到互認(rèn),這意味著奇瑞汽車將真正實(shí)現(xiàn)與國際接軌的安全水平。與此同時(shí),奇瑞汽車工程中心獲得國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書,這對(duì)于提高奇瑞汽車的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著不可忽視的意義和作用。

  新一輪自主創(chuàng)新從流程開始

  奇瑞在2011年對(duì)其研發(fā)體系和流程進(jìn)行了大幅度調(diào)整,這被認(rèn)為是一次翻天覆地的改變。
  在這次調(diào)整中,奇瑞通過體系和流程的梳理和組織機(jī)構(gòu)的重組,有效克服了原來各研究院機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,優(yōu)勢(shì)資源難以集中,產(chǎn)品難以做強(qiáng)的弊端,將原先的研發(fā)機(jī)構(gòu)重組為項(xiàng)目開發(fā)中心和技術(shù)中心兩大部門。項(xiàng)目開發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研和項(xiàng)目進(jìn)度管理,技術(shù)中心重新將原有擅長某領(lǐng)域的技術(shù)人員重新分配到車身、底盤、內(nèi)外飾、電子電器、動(dòng)力總成集成五大分院,并增設(shè)了預(yù)研與共用技術(shù)院和樣車試制中心。新的汽車研究總院采取矩陣式結(jié)構(gòu),研發(fā)項(xiàng)目由各部門協(xié)同完成,實(shí)現(xiàn)了將技術(shù)研究得更透,產(chǎn)品做得更強(qiáng)。
  2011年10月19日,奇瑞汽車在技術(shù)中心成立了預(yù)研與共用技術(shù)院。預(yù)研體系的引進(jìn)是對(duì)奇瑞汽車以往研發(fā)流程的一次徹底改變。所謂預(yù)研就是當(dāng)公司的策略和目標(biāo)確定,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,對(duì)前期工程上的產(chǎn)品定位、技術(shù)可行性進(jìn)行分析和判斷。如果可行,項(xiàng)目才能繼續(xù);如果不行就要立即踩剎車。預(yù)研體系的建立,等于將市場(chǎng)調(diào)研作為項(xiàng)目實(shí)施前的最后裁判,這種做法給奇瑞汽車帶來顛覆性的變化,更避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而為其具備更具實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)能力奠定了基礎(chǔ)。

  實(shí)現(xiàn)“走出去”到“走進(jìn)去”

  在新一輪創(chuàng)新中,奇瑞大膽地實(shí)現(xiàn)了由“走出去”到“走進(jìn)去”的升級(jí)。即由過去向國際市場(chǎng)出口整車產(chǎn)品,逐步過渡到立足全球市場(chǎng)建立研發(fā)、采購、銷售和服務(wù)體系的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
  2011年7月,奇瑞投資四億美元的奇瑞巴西工廠正式開工建設(shè),委內(nèi)瑞拉的奇瑞工廠也正式投產(chǎn)。至此,奇瑞在海外建成了各類經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)1000余家,專業(yè)服務(wù)站800余家,為奇瑞出口創(chuàng)下歷史新高奠定了基礎(chǔ)。
  新一輪自主創(chuàng)新不再是閉門造車,而是廣泛開展國際合資、合作。2011年11月29日,奇瑞和以色列量子集團(tuán)合資成立的觀致汽車有限公司正式揭牌,標(biāo)志著奇瑞國際化理念日趨成熟,國際化模式日趨多元化。此外,2011年,奇瑞聯(lián)合全球最大的聚合物生產(chǎn)公司之一德國拜耳材料科技(中國)有限公司,創(chuàng)建了“奇瑞-拜耳汽車輕量化聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”;在汽車空調(diào)系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)方面,與美國偉世通公司合資,產(chǎn)品技術(shù)水平將在三到五年達(dá)到國際先進(jìn)水平;在照明系統(tǒng)研發(fā)上,與法國法雷奧集團(tuán)簽署合資協(xié)議,面向奇瑞汽車和中國市場(chǎng),從事研發(fā)、生產(chǎn)并銷售照明產(chǎn)品;在智能化平臺(tái)研發(fā)方面,則與韓國SK電訊聯(lián)合組建“車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,將MIV概念變成了現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)、車輛、服務(wù)平臺(tái)的無縫連接。也正是在這一年,奇瑞獲得了“2011年度全國十佳創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào)。

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