劉明康:中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿機(jī)遇
2012-02-20   作者:記者 涂艷  來源:中國(guó)證券網(wǎng)-上海證券報(bào)
 
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    在2月17日舉行的“2012 中國(guó)私募基金年會(huì)”上,銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康認(rèn)為,國(guó)際金融危機(jī)并沒有離我們遠(yuǎn)去,但它確確實(shí)實(shí)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來諸多機(jī)遇。同時(shí),他也為公私募基金的發(fā)展提出了寶貴意見,認(rèn)為多元化發(fā)展是一條正確的道路。
    劉明康認(rèn)為,這一次的全球性金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了幾點(diǎn)機(jī)遇,首先,它帶給全球最大的機(jī)遇就是理論的創(chuàng)新;其次,國(guó)際市場(chǎng)需求發(fā)生的巨大變化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成很大壓力,迫使中國(guó)轉(zhuǎn)變投資和外需拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式。他認(rèn)為,由于國(guó)際上市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變和壓力,我們會(huì)更加注重軟實(shí)力的建設(shè),壓力才會(huì)使我們更加注重推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。
    另外,劉明康認(rèn)為,海外企業(yè)陷入困境后給中國(guó)出海并購重組帶來了更好的機(jī)會(huì),同時(shí),由于外需的下降,國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購重組也有機(jī)會(huì),但要用平常心態(tài)看待大浪淘沙。圍繞這個(gè)極大的需求,很多的基金和資本市場(chǎng)大量的工具,包括銀行和保險(xiǎn)、包括社會(huì)和中介都能提供大量的服務(wù)。
    對(duì)于備受市場(chǎng)關(guān)注的貨幣政策走向,劉明康提出,今年貨幣政策不會(huì)有大的放松,但是今年的通貨膨脹壓力明顯會(huì)小于去年,雖然中間會(huì)有很多起伏。
    對(duì)于基金的發(fā)展,劉明康提出:“多元化的發(fā)展是一條正確的道路。圍繞資本市場(chǎng)的服務(wù),需要不同的機(jī)構(gòu)投資者,在不同的階段對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)和市場(chǎng)的不同階段進(jìn)行有效投資!蓖瑫r(shí),他對(duì)公私募基金發(fā)展提出建議認(rèn)為,不要盲目地同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),要?jiǎng)?chuàng)造多元化的產(chǎn)品;同時(shí)要堅(jiān)持優(yōu)選,加強(qiáng)風(fēng)控技能并增加對(duì)沖技術(shù)的運(yùn)用。
    另外,劉明康還提出了金融危機(jī)給我們帶來的兩點(diǎn)提示:其一是要十分小心杠桿率,事后風(fēng)險(xiǎn)管理非常大;另外,不管是公募還是私募基金,以及對(duì)沖管理人,一定要控制住自己的風(fēng)險(xiǎn),并且加強(qiáng)溝通。
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