今年兩會，“改革”成為代表委員熱議的關鍵詞之一。作為我國經(jīng)濟體制改革的重要環(huán)節(jié)，國企改革取得的成就怎么看？下一步要從哪些方面著手推進國企改革？弄清這些問題，對于進一步深化改革至關重要。
成為真正的市場競爭主體
“在并無成功經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我國的國企改革走出了自己的道路，取得了巨大成就。”國資委副主任邵寧表示。
改革開放初期的國有企業(yè)被稱為國營企業(yè)，其實并不是真正意義上的企業(yè)，僅僅是一個生產(chǎn)單位。面對市場競爭，上世紀90年代末，“虧損”成為困擾國企的最大難題。1998年國有企業(yè)的虧損面達到三分之二，全國國有企業(yè)一年的總利潤只有213.7億元。當時，國企的中心任務是改革脫困。如今，僅國務院國資委管理的100多家中央企業(yè)，每月的利潤就達幾百億元甚至近千億元。2011年，38家央企進入了世界500強。
從“脫困”到“發(fā)展”，國企的進步有目共睹。國有企業(yè)利潤增長、實力增強的背后，是國有企業(yè)改革的不斷深化。上世紀90年代，以國企改革脫困為標志，國有中小企業(yè)改革、國有困難企業(yè)關閉破產(chǎn)等相繼啟動；從2003年起，國有資產(chǎn)管理改革深入推進，體制機制的重大變革，極大地激發(fā)了國有企業(yè)的活力。
改革為國企發(fā)展提供了強大動力。經(jīng)過多年改革發(fā)展，國有企業(yè)成為真正的市場競爭主體，企業(yè)形態(tài)和運行機制也發(fā)生了重大變化；國有資本不斷向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主體地位和主導作用進一步增強。
發(fā)揮中流砥柱作用
破除壟斷、引入競爭，一直是國企改革的一項重要內(nèi)容。近些年，政府也一直在鼓勵和引導非公有制企業(yè)通過多種方式參與國有企業(yè)的改制重組。然而，在關于壟斷的問題上，社會輿論對國企多有指責。那么，國有經(jīng)濟在一些行業(yè)占據(jù)主導地位是不是就等于壟斷呢？
首先要看到，壟斷分為自然壟斷、經(jīng)濟壟斷、行政壟斷等類型。企業(yè)追求技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，提高市場占有率，其實都是不同程度地追求市場支配地位。
在我國，成品油、天然氣和電力等行業(yè)企業(yè)提供的產(chǎn)品，其供應價格都是由國家定價并進行行業(yè)監(jiān)管的。事實上，這些行業(yè)企業(yè)由于價格倒掛，也承受了巨額政策性虧損。反壟斷，反的是妨礙競爭的壟斷行為。國資研究專家許保利認為，“對具有壟斷經(jīng)營因素的企業(yè)，重要的是加強社會監(jiān)管，監(jiān)管價格水平、服務標準、成本控制、資源分配等，防止這些企業(yè)利用壟斷地位（濫用市場支配地位）損害社會利益和公眾利益。”
“從全球視野看，與跨國公司相比我國企業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度偏低，缺乏影響力和話語權�！鄙蹖幷f。
舉例來說，寶鋼集團營業(yè)收入只約為安賽樂米塔爾公司的44%，中航工業(yè)集團的營業(yè)收入只為美國波音公司的37%。而在高科技產(chǎn)業(yè)最具代表性的飛機制造業(yè)中，波音公司和歐洲空客公司生產(chǎn)的客機占據(jù)世界民航機市場的近90%。
邵寧表示，當前，加快培育具有國際競爭力的世界一流大企業(yè)，增強在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響力和話語權，是維護我國的經(jīng)濟安全的當務之急。
促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
多年來，在維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定、完成宏觀調(diào)控目標、承擔各種急難險重任務等方面，國有企業(yè)始終發(fā)揮著中流砥柱的作用。國際金融危機爆發(fā)時，以中央企業(yè)為代表的廣大國有企業(yè)不僅堅持不裁員，而且大幅增加了大學生就業(yè)崗位。中國人民大學經(jīng)濟學院教授張宇曾表示，“完全有理由可以說，以央企為代表的國有企業(yè)穩(wěn)定了中國經(jīng)濟，中國經(jīng)濟又穩(wěn)定了世界經(jīng)濟。”
2012年是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標承前啟后的重要一年。政府工作報告再次強調(diào)，毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。按照報告的部署和要求，國企改革和發(fā)展的任務很重。下一步，需要繼續(xù)分類指導國有大企業(yè)的股份制改革，完善公司治理機制，抓緊解決廠辦大集體等歷史遺留問題。同時，還要深入推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整。
調(diào)整國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，要立足于增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力。必須堅持有進有退、有所為有所不為的原則。邵寧表示，“國有企業(yè)和民營企業(yè)都是市場經(jīng)濟的主體，市場競爭中企業(yè)有進有退、優(yōu)勝劣汰是正�，F(xiàn)象。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)大多處在行業(yè)的龍頭地位，競爭對手主要是跨國公司。民營企業(yè)以中小企業(yè)為主，與國有企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)配套和優(yōu)勢互補的格局。應從實際出發(fā)，推動多種所有制經(jīng)濟發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互促進，共同發(fā)展。”