日本夏普公司27日宣布，與中國(guó)臺(tái)灣鴻海集團(tuán)結(jié)成全球戰(zhàn)略伙伴，并將向鴻海精密工業(yè)、富士康等鴻海集團(tuán)旗下4家子公司定向增發(fā)1.2億股股票。完成增發(fā)后，鴻海將持有約9.9%的夏普公司股票，成為其第一大股東。
　　夏普為什么要下嫁鴻海，至少有以下三方面原因：
　　首先，這說(shuō)明日本電器產(chǎn)業(yè)巨頭改變了一向單打獨(dú)斗的思路。日本電器產(chǎn)業(yè)近來(lái)嚴(yán)重滑坡，其中夏普、松下、索尼和NEC均出現(xiàn)巨額虧損，夏普公司預(yù)計(jì)2011財(cái)年虧損2900億日元，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，松下、索尼、夏普撤換了主帥，夏普的新總裁變成了奧田隆司。常言道新官上任三把火，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是要有新的思路，與海外企業(yè)合作就是新思路的體現(xiàn)。與鴻海開(kāi)展深度合作，夏普在強(qiáng)化液晶顯示屏競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，可以解決自身面臨的資金困難�？梢哉f(shuō)，夏普與鴻海合作既是情非得已，也是勢(shì)之必然。
　　其次，日本電器產(chǎn)業(yè)也走向黃昏，再搞相互聯(lián)合，期待重新組成世界領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)際上已無(wú)機(jī)遇可言，這就要求它們選擇海外企業(yè)進(jìn)行合作，特別是吸收“亞洲的活力”。目前，很多日本企業(yè)已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步。2011年1月，NEC與中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)電腦業(yè)務(wù)合并，7月三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù)出售給海爾集團(tuán)，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的爾必達(dá)公司目前也正在尋找合作企業(yè)，目光同樣盯著海外企業(yè)。
　　再次，夏普與鴻海合作，可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，夏普可以在資金、擴(kuò)大市場(chǎng)方面有所收獲，而鴻海則在中國(guó)擁有巨大的工廠，以人工成本低為武器不斷發(fā)展壯大，雖然近來(lái)工人工資有所增長(zhǎng)，但與國(guó)外企業(yè)相比仍占據(jù)極大的優(yōu)勢(shì)。如果在技術(shù)上得到夏普的幫助，鴻�？梢栽黾赢a(chǎn)品的科技附加值。因此，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘一直呼吁日本大型電器廠商與之合作，并稱與其合作后百分之百可以戰(zhàn)勝韓國(guó)三星。
　　目前，日本媒體對(duì)此大多采取支持的態(tài)度。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》28日發(fā)表文章說(shuō)，“亞洲的威脅對(duì)日本并沒(méi)有兵臨城下，而是日本正在被亞洲的增長(zhǎng)拋棄，從這個(gè)意義上說(shuō)，投入亞洲的懷抱、挽回增長(zhǎng)的夏普、三洋是正確的選擇”。
　　日本人就是這樣，總是佩服強(qiáng)者，要與日本企業(yè)合作得愉快，就必須先把自己做大做強(qiáng)�；蛟S，這對(duì)進(jìn)軍日本的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種啟迪。