美贊臣、多美滋們這下真的該著急了！昨日，全球醫(yī)藥巨頭輝瑞和全球最大食品集團(tuán)雀巢共同宣布達(dá)成一項協(xié)議，后者將以118.5億美元現(xiàn)金收購輝瑞旗下營養(yǎng)品業(yè)務(wù)，而該業(yè)務(wù)的核心資產(chǎn)正是奶粉品牌惠氏。這場巨資收購，也被認(rèn)為是雀巢業(yè)務(wù)重心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的又一重大舉措，一旦該交易完成，中國嬰幼兒奶粉市場的格局也將隨之改變。

　　來之不易的勝利

　　據(jù)了解，輝瑞嬰兒營養(yǎng)品部門(惠氏奶粉)擁有多款產(chǎn)品組合，其在全球數(shù)十個國家和地區(qū)有從事銷售、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，2011年這一業(yè)務(wù)銷售收入約21億美元，比2010年增長15%。
　　輝瑞預(yù)期，如果獲得有關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)并滿足了其他先決條件，惠氏奶粉業(yè)務(wù)的剝離將于2013年上半年完成。
　　事實上，自從輝瑞宣布將出售惠氏奶粉業(yè)務(wù)后，這塊“肥肉”就吸引了眾多乳業(yè)大鱷的目光。包括多美滋、美贊臣和法國達(dá)能都曾是潛在競標(biāo)方，而中國的蒙牛乳業(yè)也被傳計劃將惠氏奶粉收入囊中。但幾番抬價后，僅有達(dá)能和雀巢堅持到了爭奪戰(zhàn)的最后回合，而雀巢最終以高出對手近10億美元的出價勝出。

　　雀巢亞太戰(zhàn)略初露端倪

　　在分析為何雀巢此次下血本收購惠氏奶粉時，中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心乳業(yè)分析員宋亮告訴記者，這是因為該公司正謀劃著重要的亞太戰(zhàn)略。據(jù)介紹，歐美經(jīng)濟(jì)日漸頹勢，而中國、印度等新興市場經(jīng)濟(jì)卻保持快速增長。其中，中國內(nèi)地嬰幼兒食品市場更是“錢景”光明，嬰幼兒奶粉的年消費(fèi)平均增速高達(dá)20%左右。
　　在此背景下，2011年成為雀巢在中國豐收的一年，其中國內(nèi)地市場銷售額比2010年增長78%。于是，雀巢的“亞太戰(zhàn)略”也隨之啟動，而60%業(yè)績聚集在亞太地區(qū)的惠氏與雀巢不謀而合。
　　值得注意的是，近兩年來雀巢在華投資步伐明顯加快。2010年，雀巢收購中國瓶裝水十強(qiáng)企業(yè)之一云南礦泉水第一品牌云南大山70%股權(quán)；緊接著于2011年11月，收購國內(nèi)蛋白飲料和八寶粥企業(yè)銀鷺60%股份；同年12月又以17億美元收購徐福記60%股權(quán)。“此次競購惠氏將雀巢亞太投資計劃推向高潮，競購成功后，與其他跨國巨頭在亞太市場競爭上，雀巢將擁有巨大優(yōu)勢�！彼瘟练治�。

　　嬰幼兒奶粉市場將三分天下

　　“雀巢收購惠氏后，中國嬰幼兒奶粉市場的格局也隨之發(fā)生變化�！� 乳業(yè)專家陳瑜說。根據(jù)中投顧問發(fā)布的一份報告，目前我國奶粉市場上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏的占比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在一二線城市的排名應(yīng)該為美贊臣、多美滋、雅培、惠氏、雀巢。由此可見，雀巢惠氏成為一家之后，將拉開前三強(qiáng)與第四名之間的差距，形成較為明顯的三分天下格局。
　　陳瑜還指出，“以往雀巢嬰幼兒奶粉主要定位在中端，這次惠氏正好彌補(bǔ)了其在高端市場中的不足”。在堪稱中國乳業(yè)黃金市場的嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，雀巢將分得更大蛋糕。
　　“不過，上述并購對本土嬰幼兒奶粉企業(yè)影響不大，因為國內(nèi)品牌在規(guī)模和市場占有率上都與進(jìn)口品牌相差較遠(yuǎn)。另一方面，進(jìn)口奶粉品牌肯定要制定應(yīng)對政策了�！彼瘟练Q：“因為奶粉大亨們實力越來越接近，為了保證份額不被對手搶走，誰也不敢輕言漲價。但同時，依照此前經(jīng)驗，行業(yè)集中度提升可能出現(xiàn)企業(yè)間合謀漲價的情況，這需要國內(nèi)監(jiān)管部門提高警惕�！�