票價“解禁年” 國內(nèi)將現(xiàn)新一輪景區(qū)漲價潮
未來數(shù)月全國將有超過20個知名景區(qū)門票漲價,漲幅從20%到60%
2012-04-25   作者:記者 郭遠明 程迪 謝櫻 劉寶森 報道  來源:經(jīng)濟參考報
 

  “一家三口出游,一張景區(qū)通票動輒一兩百元,相當于大多數(shù)人兩天的工資,再加上餐飲、交通費的支出,低收入人群還真是玩不起。”江西某旅行社負責人接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說。
  今年進入了國家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價3年一調(diào)整的第二個“三年解禁”期。記者采訪發(fā)現(xiàn),伴隨著新一輪旅游旺季到來,在三年大限到期后,全國部分景區(qū)門票已開始上調(diào)。未來數(shù)月內(nèi),全國將有超過20個知名景區(qū)門票漲價,漲幅從20%到60%不等。
  專家分析認為,今年國內(nèi)將出現(xiàn)新一輪景區(qū)漲價潮。成本的上漲和跟風漲價是促使部分旅游景區(qū)票價進入“三年必漲”怪圈的主要因素,必須要防止新一輪漲價潮對我國旅游產(chǎn)業(yè)造成長遠傷害。

  票價身陷“三年必漲”怪圈

  2007年,國家發(fā)改委下發(fā)通知,規(guī)定旅游景區(qū)門票價格的調(diào)整頻次不低于3年。國內(nèi)許多景區(qū)的最近一次價格調(diào)整時間是2008年左右,今年恰逢這些景區(qū)的3年“解禁年”。

  根據(jù)已公布的調(diào)價信息顯示,未來數(shù)月內(nèi),全國將有超過20個知名景區(qū)門票漲價,漲幅從20%到60%不等。從今年4月起至7月,河北省趙云廟景區(qū)、趙州橋、隆興寺、江西省井岡山核心景區(qū)等旅游景區(qū)門票價格都要上漲20%以上。同時,國內(nèi)一批景區(qū)也正在醞釀門票提價。記者采訪了解到,山東泰山、蓬萊閣等景區(qū)已向價格管理部門申請調(diào)高門票價格。
  值得警惕的是,除了知名景區(qū)外,一些和市民生活相關(guān)的城市公園也進入此輪門票漲價的行列。如武漢植物園的門票將由30元/人次調(diào)整為40元/人次;石家莊動物園門票將由40元/人次調(diào)整為50元/人次。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這輪正在出現(xiàn)的旅游景區(qū)門票上漲風潮中,有以下三個特點:
  一是“三年必漲”怪圈現(xiàn)象。今年恰逢全國景區(qū)的第二個“解禁年”。國家發(fā)改委規(guī)定景區(qū)票價3年的調(diào)整期,本是抑制票價過快增長。而現(xiàn)在“3年解禁”似乎成了景區(qū)漲價的借口,造成了景區(qū)票價“3年必漲”的怪圈。每到“解禁年”,各旅游景區(qū)都在摩拳擦掌,迫不及待地準備漲價。
  二是多地景區(qū)門票價格呈“報復性”上漲趨勢。從相關(guān)媒體報道來看,一些景區(qū)門票調(diào)價幅度驚人。如山東臺兒莊古城門票價格由每張100元漲至160元,一次性漲價幅度達60%。絕大多數(shù)醞釀或已上調(diào)的旅游景區(qū)門票漲價幅度在20%以上。
  三是“偷梁換柱”等門票漲價花樣層出不窮。一些游客反映,有一些知名景區(qū)在不觸動漲價紅線情況下,通過剝離門票中交通費或提高索道交通費提升景區(qū)收入。安徽省九華山今年門票價格表面上繼續(xù)實行旺季190元淡季140元,但實質(zhì)已變相漲價:2月1日開始,原先30元交通費被剝離出門票,需游客另付。

  門票漲價 服務(wù)掉價

  讓一些游客頗為惱火的是,很多景區(qū)門票上漲了,但服務(wù)設(shè)施卻總是跟不上。不少游客反映,雖然門票連連看漲,一些景區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)非常落后,比如景區(qū)游客休息座椅不足、設(shè)備折舊現(xiàn)象普遍,有的地方甚至連找個地方上廁所都不方便。此外,一些景點內(nèi)的餐飲、住宿更是搭車漲價,相關(guān)服務(wù)卻難令人滿意,進一步加重了旅游消費者的不滿情緒。

  有關(guān)媒體對全國(不含港澳臺)130家5A級景區(qū)門票價格(非淡季全票)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),近半5A級景區(qū)門票已上百元,超過一成5A級景區(qū)在200元以上。其中山東省內(nèi)包括泰山、三孔、蓬萊閣、南山、劉公島在內(nèi)的8家5A級景區(qū),門票價格幾乎全部邁入百元序列,另有一些4A景區(qū)甚至暫不在A級序列的景區(qū)門票也突破百元大關(guān)。
  山東省旅游行業(yè)協(xié)會專職副會長丁再獻說,一到旅游旺季,旅游景區(qū)的漲價風聲四起已成全國的共性問題。旅游景區(qū)門票價格一味上調(diào),過度關(guān)注眼前利益將很可能導致客源流失。
  在眾多“百元景區(qū)”中,風景資源最好的5A級景區(qū)受到詬病最多。不少游客對此多有抱怨,認為高達百元的門票超出了多數(shù)民眾的承受能力。世界多個地方的風景名勝價位低廉,惟國內(nèi)一些景區(qū)門票價高得離譜,高票價將把他們擋在景區(qū)門外。長沙市民劉政說:“現(xiàn)在很多景點門票都過百元,有的甚至超過200元,一家三口出去旅游,光門票就好幾百,再加上車費、食宿費,總的下來可能要上千元開銷。這樣的高價風景對于一般的工薪家庭來說,真的有點看不起了!
  一些旅行社負責人業(yè)透露,4A級以上景區(qū)越來越多,景區(qū)級別漲了,價格也在漲。隨著門票水漲船高,旅游設(shè)計線路時不得不砍掉一兩個收費景點,換做廣場、公園等免費景點。

  景區(qū)競相漲價形成攀比

  記者通過采訪了解到,景區(qū)運營維護成本上升、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、景區(qū)之間攀比漲價等是景區(qū)門票“三年必漲”的主要原因。

  一是景區(qū)運營維護成本上升。據(jù)公開信息顯示,近3年江西井岡山景區(qū)年度平均運營成本為11582.95萬元,按年度平均游客接待量77.59萬人次計算,人均成本為149.29元,成本已經(jīng)超過其現(xiàn)行門票價格。井岡山旅游管理處相關(guān)負責人表示,井岡山的景區(qū)維護費每年都在上億元以上。此外,景區(qū)去年花費約6000萬元新收購杜鵑山、筆架山兩景點。同時,景區(qū)工作人員工資上漲,也是景區(qū)運營成本上升的一個因素。
  二是旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一和景區(qū)外包導致門票收益最大化。記者采訪發(fā)現(xiàn),一些景區(qū)尤其是新開發(fā)的旅游景區(qū),除了簡單的景區(qū)景色外,配套的飲食住宿還處于起步階段,因此依靠單一的門票收益成為維持景區(qū)發(fā)展的唯一手段。
  同時,國內(nèi)許多景區(qū)被外包,門票的經(jīng)濟收益被政府最大化,因此,對目前不少以盈利為目的、倚重門票回收投資的旅游投資企業(yè)來說,低門票價格意味著難以達到投資者回收投資的目的。湖南衡陽南岳壽壇景區(qū)也有著同樣迫切的漲價需求。壽壇景區(qū)作為南岳四大獨立收費的景區(qū)之一,已投入資金5800萬元,而票價自2006年一直維持在20元。據(jù)衡陽市萬壽大鼎景區(qū)有限公司與南岳區(qū)人民政府簽訂的合同,壽壇景區(qū)歸壽壇公司經(jīng)營權(quán)期限為50年,到期由政府無償收回。而景區(qū)目前每年可回收的現(xiàn)金流量約為66萬元,遠遠低于企業(yè)280萬元的年最低報酬要求。今年這家企業(yè)已向湖南省物價部門申請?zhí)岣唛T票。
  三是景區(qū)之間攀比漲價。一些景區(qū)看到同級或者次一級景區(qū)上調(diào)門票價格,就出現(xiàn)了“比較漲價”心理,也隨之跟風申請漲價。湖南省物價局住房旅游和服務(wù)價格管理處處長鄧榮幸等不少專家透露,當前旅游行業(yè)“跟風漲價”現(xiàn)象確實存在,正是一些景區(qū)的“領(lǐng)漲”行為,讓景區(qū)競相漲價幾乎成了一種攀比!伴T票高價不僅是提高收益,對外也是一種形象和面子,尤其是在同等級旅游景區(qū)中,一個景區(qū)調(diào)價換來整體的蠢蠢欲動。”
  專家認為,旅游景區(qū)價格一再飆高,一味把運營成本增加都轉(zhuǎn)嫁到游客身上,勢必造成惡性循環(huán),將更多的游客擋在景區(qū)之外,最終景區(qū)也會失去自己的競爭力和吸引力,這種行為將危害我國旅游業(yè)的長遠發(fā)展。

  專家:景區(qū)門票漲價應(yīng)建立“異地聽證”機制

  盡快改變“本地人聽證,外地人埋單”的現(xiàn)狀

  
記者 郭遠明 程迪 楊慧 謝櫻 劉寶森 報道

  當前各地景區(qū)正在醞釀或掀起的漲價風,不僅引起了群眾強烈質(zhì)疑,眾多業(yè)內(nèi)專家也對我國景區(qū)的旅游發(fā)展可持續(xù)性提出了憂慮,景區(qū)門票已偏離公益性,成為一些地方政府和部門不斷索取經(jīng)濟利益的平臺和籌碼;更導致一些地方出現(xiàn)門票依賴癥,難以在服務(wù)環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展等方面拓展旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展空間。
  為此,專家建議,應(yīng)該用異地價格聽證制度等方式有效制約當前的旅游景區(qū)門票上漲風潮;從長遠看,應(yīng)該用補貼支持公益性景區(qū)進行長遠發(fā)展規(guī)劃,強化綜合產(chǎn)業(yè)能力,擺脫門票依賴,讓利于民,更可間接、有力地推動我國國內(nèi)消費。

  “門票經(jīng)濟”依賴加深

  專家分析說,一些地方仍停留在“門票經(jīng)濟”階段,沒有形成完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,旅游綜合帶動效益還沒有充分發(fā)揮,而一旦“三年必漲”成為慣例,將進一步加深一些旅游景區(qū)的門票“依賴癥”。

  中國旅游研究院院長戴斌表示,縱觀目前的旅游景點,從過去6年調(diào)整的幅度看,張家界從158元調(diào)到248元;莫高窟從80元調(diào)到160元,黃山從130元調(diào)到230元。在過去的兩輪調(diào)價周期中間,我國世界遺產(chǎn)類景區(qū)門票的價格整體調(diào)高了65.42%。
  戴斌表示,景區(qū)維護需經(jīng)費投入再加之有通貨膨脹壓力,門票上漲有一定合理性,但景區(qū)門票總體已偏離公益屬性。
  專家分析認為,國外許多景區(qū)的門票價格占人均月收入的比例一般不超過1%,而國內(nèi)明顯高于這一比例。國內(nèi)一些景區(qū)票價動輒一兩百元,遠遠高于全國人均月收入1%的水平。
  專家同時指出,由于旅游門票具有操作簡單、剛性配置、現(xiàn)金回籠、效率明顯和收益保障等特征,在我國各地旅游市場的高速成長中,門票經(jīng)營起到了重要的拉動旅游經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)作用,并導致在不少地方的景區(qū)企業(yè)以及政府部門對門票收入的依賴現(xiàn)象十分嚴重,旅游經(jīng)濟蛻化為“門票經(jīng)濟”。

  短期平抑漲價有難度

  山東旅游規(guī)劃設(shè)計院院長陳國忠認為,從定價機制看,我國旅游景區(qū)的門票定價權(quán)在地方政府,而景區(qū)收益往往與地方財政收入有一定關(guān)聯(lián),因而地方政府客觀上存在支持門票漲價的動機,也促成了門票的步步走高。尤其在經(jīng)濟不太發(fā)達的地區(qū),景區(qū)收入往往是政府財政收入的重要組成部分。這就導致目前短期內(nèi)各地旅游景區(qū)門票漲價難以平抑。

  記者采訪了解到,景區(qū)漲價理由多樣,除了景區(qū)運營成本上升等常見理由外,“提高景區(qū)文物價值需要”“限制游客流量,利于景區(qū)休養(yǎng)生息”等也曾作為漲價理由并通過。來自廣東的游客廖永健認為這些理由很難成立,“如果要限制景區(qū)流量,完全可以通過排隊或者提前報名登記的方法,而不是通過漲價。”
  為此,不少專家提出要完善我國的景區(qū)價格聽證制度。國家有明文規(guī)定,如果上級主管部門審議通過,景區(qū)門票價格調(diào)整要提前半年向社會公布,并要求舉行公開聽證會,且保證聽證人員有1/3是消費者。但作為消費者的外地游客卻一再質(zhì)疑,聽證會為何“逢聽必漲”,形同走過場。外地游客對一些級別、名氣較低的景區(qū)漲價召開聽證會無從知情,大多感覺“被代表”。
  江西省旅游局監(jiān)督管理處相關(guān)負責人也承認,參與景點門票漲價聽證會的多是利益相關(guān)方。而在漲價中可能受影響最大的外地游客,則基本沒有表達意見的機會。

  應(yīng)推動“門票經(jīng)濟”向“旅游經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變

  除了投資者自主建設(shè)的景區(qū)外,帶有公益性質(zhì)的景區(qū)都不應(yīng)當作商業(yè)企業(yè)來經(jīng)營而獲取高額利潤,不應(yīng)該以盈利為目的。這就要求打破“門票經(jīng)濟”,對旅游模式和旅游產(chǎn)品單一化結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。

  專家認為,要打破“門票經(jīng)濟”,須對旅游模式和旅游產(chǎn)品單一化結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。
  首先,要通過法律法規(guī),制定專門規(guī)劃,防止地方政府過分迷信景區(qū)對目的地經(jīng)濟的作用,將關(guān)注點從純粹景區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)向整體旅游休閑環(huán)境建設(shè)。
  其次,是政府要公益性旅游景區(qū)開發(fā)給予一定財政性支持,進一步完善旅游經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動門票之外收入的增長,要推動旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,在融合發(fā)展中拓展旅游產(chǎn)業(yè)體系。
  三是,針對景區(qū)運營成本壓力,景區(qū)完全可以通過各種方式降低成本,適當削減工作人員,適當開展志愿者服務(wù)來解決人力問題,從而保障景區(qū)可以在低成本、低盈利的空間內(nèi)運行。

    鏈接[第一現(xiàn)場]“零門票”讓景區(qū)淡季變旺季

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