綜合當(dāng)前我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌產(chǎn)品線布局和渠道發(fā)展態(tài)勢(shì)可以發(fā)現(xiàn)，由于運(yùn)營(yíng)商不斷提升渠道的把控能力，國(guó)際一線品牌較以往都加強(qiáng)了與運(yùn)營(yíng)商合作，受消費(fèi)市場(chǎng)下沉的影響，紛紛調(diào)整產(chǎn)品線的布局，開(kāi)拓中低端市場(chǎng)。業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌應(yīng)擺脫對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的過(guò)分依賴。
　　據(jù)了解，經(jīng)過(guò)幾年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)積累，國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商建立了一定的知名度，調(diào)整產(chǎn)品線布局中高端市場(chǎng)，希望進(jìn)一步擴(kuò)大渠道的合作方式，提升渠道的銷(xiāo)售能力；同時(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，也開(kāi)始涉足手機(jī)行業(yè)，從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始向傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道拓展。手機(jī)廠商的渠道策略也在多種渠道方式內(nèi)不斷地調(diào)整。
　　易觀國(guó)際移動(dòng)終端分析師王穎指出，目前我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼政策投入開(kāi)始傾向國(guó)際品牌的旗艦產(chǎn)品，這與國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始向中高端市場(chǎng)布局的策略相悖。國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)重新調(diào)整渠道策略，合理利用社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化渠道。
　　易觀智庫(kù)指出，新興的國(guó)產(chǎn)品牌渠道策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，也可為大型的代理商帶來(lái)的新的機(jī)會(huì)。一些大的國(guó)際品牌轉(zhuǎn)變渠道政策，加大了直供、ＦＤ以及運(yùn)營(yíng)商渠道的投入，使得代理商的市場(chǎng)份額不斷下降。新興的國(guó)產(chǎn)品牌社會(huì)渠道的開(kāi)放，可為代理商帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。