海達股份IPO中途擱淺 詢價機構"喜新厭舊"
2012-05-11   作者:記者 潘清/上海報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    本該在5月9日上網(wǎng)發(fā)行的海達股份,卻因詢價機構數(shù)量不足20家而被迫在IPO路上止步。而這正值新股發(fā)行規(guī)則“新舊交替”之際,因此海達股份被迫中止發(fā)行有著更加特殊的背景和意義。

  詢價機構“喜新厭舊”

  按照日程表,海達股份5月4日完成初步詢價及推介工作后,于9日上網(wǎng)發(fā)行。但就在此前一天,海達股份卻發(fā)布公告,根據(jù)保薦機構華泰聯(lián)合證券的統(tǒng)計,本次提供有效報價的詢價對象共計19家,不足20家。經(jīng)公司和保薦機構決定中止發(fā)行。
  這也使得海達股份成為繼八菱科技、郎瑪信息之后,第三只IPO中途“擱淺”的新股。
  只是,海達股份此番遭遇的尷尬有著更加特殊的背景。4月28日其啟動IPO之時,恰是證監(jiān)會公布并實施《關于進一步深化新股發(fā)行體制改革的指導意見》之日。
  按照原規(guī)則,新股網(wǎng)下配售比例為20%,且有三個月的鎖定期。而新規(guī)不僅將網(wǎng)下配售比例提高至50%,更取消了鎖定期的限制。
  對于詢價機構而言,采用新規(guī)發(fā)行的IPO項目顯然比沿用舊規(guī)的海達股份更有吸引力。加上近期部分新股上市后表現(xiàn)不盡如人意,海達股份遭到“喜新厭舊”的機構遺棄便不足為怪了。
  海達股份折戟“新舊交替時”,也使得未來一周的新股發(fā)行備受關注。據(jù)了解,下周發(fā)行的7只新股中,瞄準創(chuàng)業(yè)板的同大股份、博暉創(chuàng)新、麥捷科技全部采用舊規(guī),而浙江美大、東誠生化、順威股份等三只中小板新股及滬市新股華貿物流則將“嘗鮮”新規(guī)。

  IPO市場格局生變

  事實上,在海達股份IPO“擱淺”之前,發(fā)行制度改革的不斷推進已經(jīng)令IPO市場格局悄然生變。
  去年宣布暫時退出新股發(fā)行詢價的華寶興業(yè)基金管理有限公司,近期又“高調”回歸。華寶興業(yè)基金為此作出的聲明說,一系列改革措施的出臺,表明我國資本市場完整的制度體系正在加速形成,必將推動A股市場的長期健康發(fā)展,也為包括機構投資者在內的各類投資者理性參與新股發(fā)行詢價提供了良好的環(huán)境。
  一系列統(tǒng)計數(shù)據(jù),或可為華寶興業(yè)基金重回一級市場提供動機。截至5月2日,今年以來全市場64只新股發(fā)行平均市盈率為25.70倍,平均市凈率為6.80倍,分別較2011年的37.85倍和12.43倍大幅下降逾三成和45%。
  另據(jù)統(tǒng)計,截至5月2日收盤,今年上市的64只新股發(fā)行以來平均收益率為14.56%。而2011年上市的282只新股,以發(fā)行價和當年底收盤價計算的平均收益率為-9.15%,其中199只年底收盤跌破發(fā)行價。
  “這表明新股發(fā)行制度改革有力推動了新股發(fā)行定價向理性的回歸,也為市場各方參與新股投資獲取合理回報奠定了基礎!比A寶興業(yè)基金有關負責人說。

  股市走出“圈錢時代”?

  源自于定位的偏差,長期以來A股市場難以改變“重融資、輕回報”的形象。而高市盈率發(fā)行以及嚴重超募,更令一級市場背上“圈錢”的罵名。
  有數(shù)據(jù)顯示,2010年300多家上市公司超額募集1600億元。其中國民技術以逾585%的超募率,成為創(chuàng)業(yè)板的“超募王”。而頗具諷刺意味的是,年報顯示2010年和2011年這家公司凈利潤分別大幅下降了27%和近四成。
  2011年,IPO延續(xù)超募狀況,在近1300億元的超募總額中,僅華銳風電一家就超募了60億元。
  新一輪新股發(fā)行制度改革直擊“三高”,已經(jīng)令一級市場出現(xiàn)了一些耐人尋味的變化。
  上周,創(chuàng)業(yè)板新股迦偉股份以27倍市盈率發(fā)行,但其3.85億元的實際募集資金,與4.3億元的計劃相比打了個“九折”。即使以3.6元的“白菜價”發(fā)行,宏昌電子也僅完成了其6.2882億元募資計劃的57%。
  不過,超募現(xiàn)象的改變并不代表一級市場頑疾被徹底治愈。近日上市的新股無一例外遭遇盤中臨時停牌,也表明二級市場“炒新”之風猶盛。
  業(yè)界資深人士賀宛男表示,在監(jiān)管部門新政重壓之下,短期內新股“三高”有望得到抑制。但在本周近700只“準新股”排隊待審、下周7只新股密集發(fā)行的背景下,要真正讓“圈錢時代”一去不復返,恐怕還“有待時日”。

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