解說：紅罐、綠罐，兩個(gè)王老吉大戰(zhàn)涼茶市場，王老吉究竟屬于誰？商標(biāo)爭奪塵埃落定，市場競爭不怕“上火”，《今日觀察》正在評論。
    主持人（史小諾）：各位晚上好！歡迎收看今天的《今日觀察》。“怕上火，喝王老吉”。這是我們大家很熟悉的一句廣告語�，F(xiàn)在我們在市面上經(jīng)常可以看到的涼茶飲料，有這樣兩種：一種是這個(gè)紅色的易拉罐的包裝，還有一種是這個(gè)綠色的紙盒的包裝。這兩種涼茶都叫做王老吉。這個(gè)紅色包裝是加多寶集團(tuán)的產(chǎn)品，而綠色的是廣藥集團(tuán)的產(chǎn)品。那么究竟誰的產(chǎn)品可以叫做王老吉？王老吉的商標(biāo)究竟是屬于誰？圍繞王老吉商標(biāo)的歸屬權(quán)，兩家企業(yè)進(jìn)行了激烈的爭奪。日前，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會作出裁決，將王老吉商標(biāo)的使用權(quán)判歸廣藥集團(tuán)。這也就意味著，以后市面上將只有這種綠色的包裝的涼茶可以叫做王老吉。但是兩家企業(yè)之間的競爭是不是就此結(jié)束呢？
    解說：王老吉商標(biāo)究竟屬于誰？這個(gè)問題近期終于塵埃落定，廣州藥業(yè)股份有限公司日前發(fā)布公告宣布，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會于今年5月9號，就王老吉商標(biāo)許可協(xié)議爭議仲裁作出裁決，廣藥集團(tuán)與加多寶母公司—鴻道集團(tuán)有限公司簽訂地王老吉商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議和關(guān)于王老吉商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議無效。鴻道集團(tuán)有限公司停止使用王老吉商標(biāo)。這個(gè)裁決為終極裁決，自作出之日起生效。
    倪依東（廣州藥業(yè)股份有限公司市場策劃部部長）：圍繞王老吉做一個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)一個(gè)規(guī)劃，那么這里會有涉及到所有保健的食品，包括功能型的一些食品，包括涼茶，包括其它的相關(guān)類別的，只要是與人類健康有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品，我們都會作為一個(gè)發(fā)展的內(nèi)容。
    解說：但對于這一仲裁結(jié)果，加多寶集團(tuán)至今未作出正面的回應(yīng)。今天上午加多寶集團(tuán)在自己的官方微博上發(fā)出通知，將在明天舉行媒體說明會，就王老吉商標(biāo)的仲裁敗訴結(jié)果進(jìn)行說明。
    加多寶集團(tuán)如今可能真的是有苦難言，因?yàn)橥趵霞�這一商標(biāo)，盡管最早是1997年廣藥集團(tuán)注冊的，但隨后加多寶與廣藥集團(tuán)先后兩次簽訂合同，取得了獨(dú)家使用王老吉紅罐生產(chǎn)銷售的使用權(quán)，期限是到2010年。
    短短的十幾年，王老吉從一個(gè)地方品牌，變成了一個(gè)全國的知名品牌，而王老吉這一品牌的評估價(jià)值，更是高達(dá)千億元，此時(shí)將王老吉拱手讓人，對于加多寶來說，自然是苦不堪言。
    問題出在了2002年到2003年之間，加多寶與廣藥集團(tuán)簽署的補(bǔ)充協(xié)議上，這份協(xié)議將租賃時(shí)間延長到2020年，但是在2005年，參與簽約的原廣藥集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理李益民，因收受賄賂，被法院一審判處無期徒刑，廣藥集團(tuán)認(rèn)為，李益民是受賄后才簽訂商標(biāo)租賃時(shí)限延長協(xié)議的，因此認(rèn)為該補(bǔ)充協(xié)議無效，商標(biāo)租賃期限已于2010年到期，紅色、綠色兩種包裝的王老吉商標(biāo)大戰(zhàn)，就此引發(fā)。   
    主持人：在以前我經(jīng)常也會喝王老吉說實(shí)在的，但是我就覺得它是兩種包裝的，顏色不一樣而已，便于攜帶，一種是紙盒的，一種是罐裝的，但是不知道屬于兩家企業(yè)，你們知道嗎以前？
    劉戈（財(cái)經(jīng)頻道評論員）：以前是知道的，因?yàn)檫@個(gè)官司已經(jīng)打了挺長時(shí)間了，現(xiàn)在算最終有一個(gè)結(jié)果。
    馬光遠(yuǎn)（財(cái)經(jīng)頻道評論員）：我知道這兩個(gè)不是一家。
    主持人：不是一家。
    馬光遠(yuǎn)：也是因?yàn)檫@個(gè)商標(biāo)的糾紛，這兩年以來其實(shí)這兩家，廣藥也好，還是加多寶也好，圍繞這個(gè)商標(biāo)的之爭，背后發(fā)生了很多曲折的故事，所以應(yīng)該可以講，就是說通過這么一個(gè)爭議以后，大家基本上可以分清楚，什么叫王老吉，什么叫加多寶。
    劉戈：你說的這是關(guān)心財(cái)經(jīng)媒體的人。
    馬光遠(yuǎn)：對對。
    劉戈：普通老百姓平時(shí)對于財(cái)經(jīng)媒體所討論的很多重要的事情，我們覺得很重要的事情，其實(shí)他有時(shí)候未必去關(guān)注。
    主持人：對對，那今后我不知道，就是今后只能是綠色的目前，今后可以叫王老吉，它也可以用這個(gè)包裝嗎？
    馬光遠(yuǎn)：應(yīng)該可以，我覺得如果這個(gè)王老吉的外包裝沒有申請專利的話，應(yīng)該是可以的，因?yàn)轭伾�本身并不能申請成一個(gè)專利，所以如果說，未來王老吉要做的話，恐怕他不會甘心于說我就做一個(gè)綠色的，紅色的我也可以去做，但是說上面的內(nèi)容他怎么樣來修正，怎么樣來做，可能是他重新要搞一些設(shè)計(jì)。
    主持人：我們以前看到這個(gè)。
    劉戈：我們來具體的對比一下，把這個(gè)罐給我，你這個(gè)肯定是比較老的。
    主持人：對。
    劉戈：就是兩頭都是寫的王老吉，你看后面是2011年11月份的這樣一個(gè)產(chǎn)品，我這有一個(gè)新的，這個(gè)產(chǎn)品從這面一看和這個(gè)完全是一樣的，但是轉(zhuǎn)過來一看。
    主持人：多了三個(gè)字，加多寶。
    劉戈：是加多寶，它已經(jīng)換成加多寶，除了這個(gè)變化以外，你看它旁邊寫的這些字，原來的這個(gè)老罐上寫的是什么呢？涼茶始宗王老吉始于清朝道光年，已有百年歷史。現(xiàn)在已經(jīng)改了，叫加多寶出品正宗涼茶，不是這面和這個(gè)對應(yīng)的是，加多寶出品正宗涼茶，獲準(zhǔn)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作。也就是說，現(xiàn)在對于加多寶來說，它除了可以帶走這個(gè)罐的包裝以外，王老吉這幾個(gè)字他是不能帶走的，所以現(xiàn)在，他已經(jīng)在做過度，那么下一步來說，他必須把這一些字全部去掉，那么反過來，現(xiàn)在的廣藥集團(tuán)他也可以繼續(xù)生產(chǎn)這個(gè)王老吉。所以有時(shí)候，下一步我們到超市里頭，可能對于不太了解背景的消費(fèi)者來說，就選擇上可能真的是混淆起來，以前這個(gè)綠盒和這個(gè)紅罐還是很清楚的，那么下一步大家可能真會搞混。
    主持人：對于加多寶來說，他經(jīng)營這個(gè)品牌經(jīng)營了這些年，然后這個(gè)市場也做得比較好，所以這個(gè)時(shí)候他損失掉王老吉三個(gè)字的品牌，是不是還是有點(diǎn)虧？
    劉戈：對，對他來說，因?yàn)樗�拿的這個(gè)價(jià)錢很低，他現(xiàn)在一年支出給廣藥集團(tuán)的商標(biāo)使用費(fèi)，只有四百多萬元，如果要是，即使一直延長到2020年，就是按照他們最理想的狀況，也就是五百多萬，那這樣的話，對于廣藥集團(tuán)來說心里太不平衡了，雖然當(dāng)時(shí)你也沒做那么大，但是現(xiàn)在已經(jīng)做到一百多億的盤子，兩百億的盤子，然后我一年只能拿到五百萬，四五百萬的這樣。
    馬光遠(yuǎn)：按照現(xiàn)在市場對商標(biāo)的使用費(fèi)一般的評估，我知道最低是1%，那么按照1%的話，180億的銷售額，或者按照利潤來算的話，最起碼有幾個(gè)億，所以幾百萬應(yīng)該是比較低的一個(gè)，很便宜。
    劉戈：對，我們舉一個(gè)例子，你比如說，聯(lián)合利華租用中華牙膏，去年它付給中華牙膏的母公司是2600萬，那它的銷售額只有10多億，所以你這么一比來說，現(xiàn)在這個(gè)使用費(fèi)在廣藥集團(tuán)看來，的確是太低了。
    馬光遠(yuǎn)：而且現(xiàn)在我們說低的話，當(dāng)然是基于我們對事后的一個(gè)判斷，那么如果按照現(xiàn)在法律來講的話，既然仲裁已經(jīng)做出來了，歸誰的就是誰的，但是我覺得這給所有的企業(yè)也提了一個(gè)醒，就是你千萬不要低估，你在轉(zhuǎn)讓你的商標(biāo)的時(shí)候，你不要低估，你完全可以做一個(gè)比較靈活的合同，你比如說，隨著這個(gè)品牌價(jià)值本身增加等等的話，那么能不能每年有一個(gè)浮動的，那么這樣的話我想會好一點(diǎn)，因?yàn)閺膰�際上商標(biāo)轉(zhuǎn)讓來看，你比如說歐美這些發(fā)達(dá)市場，它對商標(biāo)的這種使用轉(zhuǎn)讓都是非常賊的，也就是說絕對不會讓對方占很大的便宜，他非常擔(dān)心，我現(xiàn)在是一個(gè)小土雞，有一天可能會變成鳳凰，那么我絕對不會讓你一個(gè)人占有鳳凰的價(jià)值，所以對很多人來講，如果你按照銷售額，或者按照它的業(yè)績來定一個(gè)合同，按照使用費(fèi)的話，我想對所有的人來講，都是公平的。
    劉戈：所以在這次判決里面，真正加多寶失去的什么？就是失去的這句話，“要上火，喝王老吉”。因?yàn)檫@句話深入人心，所以，那么今后廣藥集團(tuán)完全可以繼續(xù)用這句話，那么推出他的紅罐的這樣一個(gè)產(chǎn)品，盡管那些銷售渠道現(xiàn)在看來是加多寶的，但是，如果下面的分銷商這個(gè)時(shí)候是不是會一直，會說，那現(xiàn)在既然王老吉品牌已經(jīng)歸了廣藥集團(tuán)了，那我現(xiàn)在我就去賣廣藥集團(tuán)的王老吉，而不再會跟著你去賣加多寶了，這種可能性是存在的。
    主持人：我們看到奪回這個(gè)王老吉商標(biāo)的所有權(quán)，對于廣藥集團(tuán)來說肯定是一個(gè)非常好的消息，因?yàn)樽蛱旃墒猩系谋憩F(xiàn)我們已經(jīng)看出來的，廣藥集團(tuán)股價(jià)變化，從5月9號的每股15塊多，到今天是超過了20塊，漲了快30%，所以說對于廣藥集團(tuán)來說，他們自己也評價(jià)說，他們的價(jià)值是超千億元的，所以王老吉這個(gè)商標(biāo)究竟會給它們今后，是不是帶來很大一部分的收益？
    馬光遠(yuǎn)：當(dāng)然從商標(biāo)本身來看，就是說現(xiàn)在當(dāng)然大家對這個(gè)商標(biāo)究竟是不是超過千億，超過800多億的海爾，大家是有爭議的，但是無可厚非，對于一個(gè)超過可口可樂銷量的這么一個(gè)市場來講，大家都是非常重視的，那么每年它的銷售額在160億到180億之間現(xiàn)在，那么再加上它的這種快速的成長來講，這個(gè)商標(biāo)本身的價(jià)值我覺得是無可厚非的，但是關(guān)鍵是什么？品牌背后，它有很多因素來支撐，包括你的營銷，包括你的品牌的策劃，包括你整個(gè)經(jīng)營，也就是說我們看到的不僅僅是王老吉這么三個(gè)字，而是在這三個(gè)字背后，企業(yè)為這三個(gè)字所付出的一切的努力。如果說我們說以前這個(gè)王老吉最早屬于廣藥的時(shí)候，它并沒有起色，當(dāng)然跟那個(gè)市場本身有很大的關(guān)系，但是當(dāng)它歸了加多寶以后，它的確出現(xiàn)了一個(gè)快速的成長。那么這樣的話，加多寶的這種對品牌的營銷，對王老吉本身的這種經(jīng)營，管理，廣藥能不能復(fù)制？這是未來決定這個(gè)品牌價(jià)值的關(guān)鍵，當(dāng)然，我們從股市本身的表現(xiàn)來看的話，最起碼市場非常認(rèn)可這三個(gè)字，也就是這三個(gè)字本身可能它不止一千多個(gè)億，但是最起碼來講它的市場價(jià)值是不可低估的。
    劉戈：廣藥集團(tuán)對它抱有的這種希望是很大的，原來自己也沒看重的孩子，交給別人去抱養(yǎng)了，抱養(yǎng)走了以后，現(xiàn)在養(yǎng)的個(gè)大體壯，這個(gè)時(shí)候要回來以后，他需要很多事情他其實(shí)想做，現(xiàn)在他定出來的計(jì)劃，就是新的王老吉的大的一個(gè)。
    主持人：健康品牌。
    劉戈：一個(gè)健康品牌。
    主持人：要招三千人。
    劉戈：那么這樣的話，在五年以后要達(dá)到500億的銷售額，而且現(xiàn)在已經(jīng)有了大規(guī)模的招人的計(jì)劃，所以你看出來他這個(gè)雄心，就是說他要把加多寶這么多年投入的這樣一個(gè)廣告，都要把它這樣一個(gè)品牌效應(yīng)。
    馬光遠(yuǎn)：要完全復(fù)制。
    劉戈：要把它復(fù)制過來，要把它變成自己的這樣一個(gè)今后成長的基礎(chǔ)。
    馬光遠(yuǎn)：但是我想可能打官司可能打了兩年多，是很艱苦的，但是我想維護(hù)這個(gè)品牌的價(jià)值，比官司本身要更加艱巨，也就是說，你能不能完全拷貝？你現(xiàn)在是把它拿回來，但是拿回來以后，你的本身的這種運(yùn)作，本身對它的這種營銷能不能完全拷貝？這都是要打一個(gè)問號的。
    主持人：它的后續(xù)性。
    馬光遠(yuǎn)：當(dāng)然對于廣藥來講，我覺得最主要是一個(gè)機(jī)遇，但是我們不能忽視，拿過來以后的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冎�道很多品牌，在一個(gè)企業(yè)手里邊到另一個(gè)企業(yè)里以后，就是完全兩回事，所以我覺得，我們不能說就認(rèn)為這個(gè)品牌本身就是三個(gè)字，在這三個(gè)字的背后，應(yīng)該說，有很多學(xué)問，有很多門道，可能需要廣藥去學(xué)。
    主持人：這個(gè)仗是打贏了，但是怎樣更好地保存這個(gè)勝利的果實(shí)。
    馬光遠(yuǎn)：我認(rèn)為是更大的。
    主持人：是一場更大的戰(zhàn)爭，那么隨著這個(gè)仲裁結(jié)果的出臺，其實(shí)關(guān)于這個(gè)商標(biāo)權(quán)的歸屬已經(jīng)是非常清晰了，但剛才我們也是說到，這個(gè)商標(biāo)權(quán)歸屬誰，它可能不是一個(gè)最終的結(jié)果，商標(biāo)的輸贏是不是代表最后這個(gè)競爭的輸贏？市場的輸贏？先進(jìn)一段廣告，廣告回來繼續(xù)評論。
    解說：怕上火，究竟喝什么？加多寶、廣藥集團(tuán)，王老吉品牌爭奪贏下了商標(biāo)，能否贏下市場？《今日觀察》正在評論。
    主持人：歡迎繼續(xù)收看今天的《今日觀察》，我們今天說到這個(gè)王老吉商標(biāo)的爭奪，現(xiàn)在是已經(jīng)有了輸贏最后的結(jié)果，但是現(xiàn)在目前在這個(gè)涼茶飲料市場上的競爭，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有分出高低，沒有分出上下。
    解說：“怕上火，喝王老吉”�？赡苁墙鼛啄曜钅捴巳丝诘膹V告語之一了，但是隨著王老吉商標(biāo)之爭的爆發(fā)，這句廣告語也在悄悄地發(fā)生著變化。從去年年底開始，在加多寶投放的電視廣告中，著重突出了正宗涼茶，加多寶出品，就連“怕上火，喝王老吉”的戶外廣告也修改為，“怕上火，喝正宗涼茶”。在外包裝上，去年年底，加多寶也開始了去王老吉化。在其飲料包裝上，突出加多寶三個(gè)字。
    深圳小賣店店主：就是不知道為什么多加這三個(gè)字，如果王老吉不打上去的話，別人不知道是王老吉，說加多寶的話，不一定會有人（買）。
    彭晚付（深圳某超市經(jīng)理）：這個(gè)紅罐裝，三個(gè)條碼加起來，一個(gè)月大概是兩萬到三萬塊錢左右，（銷量是）200箱到300箱左右，這種紙盒的，16連這種包裝的，一個(gè)月，在旺季的時(shí)候，旺季就是我們說的夏季比較炎熱的季節(jié)，它大概一個(gè)月也是在三四百箱，但從（銷售）金額上面，可能就比紅罐裝的要少一點(diǎn)。
    解說：對于廣藥集團(tuán)來說，盡管贏回了商標(biāo)，但是在市場份額上，綠盒的王老吉，與紅包裝的加多寶還有不小的距離。去年，加多寶集團(tuán)的銷售額達(dá)到160億元，而廣藥的王老吉銷售額只有不到20億元。
    何平（廣發(fā)證券策略分析師）：把王老吉的商標(biāo)權(quán)收回來，這個(gè)商標(biāo)的價(jià)值，無形資產(chǎn)，和實(shí)際的以后應(yīng)用當(dāng)中，能夠給上市公司未來的業(yè)績，和短期的一個(gè)股價(jià)炒作，都是一個(gè)比較大的催化劑。
    解說：按廣藥集團(tuán)自己的評估，“王老吉”這三個(gè)字的商標(biāo)價(jià)值達(dá)到千億，但是，無形的商標(biāo)價(jià)值，怎樣才能變成真正的商業(yè)價(jià)值呢？就在王老吉商標(biāo)仲裁結(jié)果公布的前一天，廣藥集團(tuán)發(fā)布招聘公告，為王老吉大健康特薪急招三千快銷人員，廣藥設(shè)定的目標(biāo)是，“十二五”末，實(shí)現(xiàn)五百億元，占其2015年全集團(tuán)銷售目標(biāo)的八成以上。
    對于加多寶和廣藥集團(tuán)來說，在涼茶飲料這個(gè)市場上，一個(gè)手中掌握著市場，一個(gè)手中掌握著品牌，盡管商標(biāo)的爭奪已經(jīng)告一段落，但可以肯定的是，真正的競爭才剛剛開始。
    主持人：我們看到王老吉這個(gè)商標(biāo)之爭確實(shí)是已經(jīng)塵埃落定，現(xiàn)在目前加多寶和廣州藥業(yè)一邊是有市場，一邊是有品牌，但是網(wǎng)友他們是怎么看的？老百姓對這個(gè)王老吉三個(gè)字這個(gè)飲料他們是怎么看的？我們接下來看一個(gè)市場調(diào)查：王老吉紅綠大戰(zhàn)會影響到您購買王老吉飲料嗎？沒什么影響，大部分朋友，66%的朋友都覺得還是照喝不誤。
    然后我們再來看一下網(wǎng)友的評論關(guān)于這樣一個(gè)話題。這位朋友他說，“王老吉紅綠大戰(zhàn)沒有贏家。加多寶經(jīng)營王老吉多年，擁有市場基礎(chǔ)，客戶資源都是在他手里面捏著的，而廣藥集團(tuán)收回商標(biāo)，不但要重新開發(fā)市場，并且還要和其他的飲料商參與競爭，前途渺茫。最好的辦法是雙方成立合資公司，雙方按股分紅，雙方都有錢賺，不是很好嗎？”這位網(wǎng)友的說法我覺得其中有一個(gè)，他說雙方如果是按股分紅，雙方都會有錢賺，就是剛才我們說的，如果是以一種和解的方式來解決的話，是不是雙方都會更有利一些？
    劉戈：那肯定是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果，但是這可能性不大。因?yàn)橐呀?jīng)走到這一步了，而且前面我們知道司法上是因?yàn)橛行淌掳讣�在里面，所以，這種妥協(xié)可能不太容易達(dá)成了。但是現(xiàn)在，品牌回到了廣藥集團(tuán)手里面，其實(shí)可能也有兩個(gè)結(jié)果，一個(gè)結(jié)果就是說，廣藥因?yàn)楝F(xiàn)在公司的實(shí)力很強(qiáng)，而且現(xiàn)在品牌正根是在他這個(gè)地方，回到他這個(gè)地方，所以他一方面憑借自己的實(shí)力，另外一方面拿著品牌，所以他完全把這個(gè)市場接過來，那些經(jīng)銷商一看，經(jīng)銷商是見風(fēng)使舵的，他一看這邊力量強(qiáng)了，他就都跟過來了，所以原來王老吉的市場基本上都跟著廣藥集團(tuán)到了這個(gè)市場。但是另外一方面，也有另外一種可能性，就是說可能你這個(gè)團(tuán)隊(duì)不夠?qū)�業(yè)，那么最后這里面做這樣一個(gè)快速消費(fèi)品的門道，你這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有掌握了，那么最后導(dǎo)致你和這些經(jīng)銷商之間的關(guān)系也沒有理順，那最后加多寶，人家通過非常好的宣傳，把現(xiàn)在的加多寶就是原來的王老吉，這樣的一個(gè)理念很快地能夠傳遞給受眾，那最后加多寶可能就起來了，王老吉可能就落下去了。
    馬光遠(yuǎn)：剛才那個(gè)網(wǎng)友其實(shí)在講一個(gè)童話，這不是商戰(zhàn)，我們今天談的是一個(gè)商戰(zhàn)的話題，也就是說，如果我作為廣藥的人，我肯定，我的選擇就是拿回來，我自己來做，這個(gè)自信我想沒有任何一個(gè)人在商戰(zhàn)領(lǐng)域去示弱，所以如果我想現(xiàn)在王老吉這個(gè)品牌從目前來看，歸了廣藥，那么歸了廣藥以后，整個(gè)涼茶市場的競爭格局會發(fā)生一個(gè)什么樣的變化？我想這也是大家很關(guān)注的。我想不外乎有這幾種可能，第一個(gè)是廣藥運(yùn)作這個(gè)王老吉，運(yùn)作的不盡如人意；那么第二個(gè)是，廣藥借鑒了加多寶的這么多年的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)作的也很好，大家仍然認(rèn)可它，銷量也不錯(cuò)，每年增長也非�？欤�但是我們看多了一個(gè)誰？多了一個(gè)加多寶，因?yàn)檫@么多年來講的話，加多寶本身在這個(gè)品牌本身上的投入和它的經(jīng)驗(yàn)，它的路徑，它的整個(gè)渠道來講，它是毫發(fā)無損，它現(xiàn)在唯一失去的就是三個(gè)字，王老吉。
    主持人：但是我覺得這三個(gè)字還是很重要。
    馬光遠(yuǎn)：因?yàn)檫@么多年事實(shí)上我們也看到，他事實(shí)上一直，他對官司本身的前途其實(shí)一直不看好，他已經(jīng)在做努力，他一直在強(qiáng)化加多寶三個(gè)字，而不是王老吉三個(gè)字，所以就這個(gè)來講，也許我們看到這么一個(gè)新興的市場，這么一個(gè)只有十多年的市場，可能不是說我們失去了一個(gè)王老吉，而是多了一個(gè)加多寶，當(dāng)然這是最好的。但是他們對于別的品牌來講，這個(gè)商標(biāo)之爭，給他們帶來是不是會帶來機(jī)會？取決于未來還是王老吉三個(gè)字，也就是說在廣藥的旗下，王老吉會有什么樣的表現(xiàn)，那么如果王老吉衰落的話，我想別的品牌肯定迎來了分割市場的一個(gè)機(jī)會，這個(gè)內(nèi)亂，鷸蚌相爭，別的小品牌乘機(jī)來瓜分這個(gè)市場，但是如果說王老吉仍然做得很好，大家仍然很認(rèn)可，對于別的品牌要分割這個(gè)市場，恐怕還要等待更多的機(jī)會。
    劉戈：但是還有另外一種可能性，就是由于互相之間的爭斗，吵得不可開交，然后作為這樣一個(gè)飲料，由于雙方的力量得到了一些分解，那么到最后的結(jié)果是什么呢？這個(gè)整體的涼茶這樣一種全國性的產(chǎn)品，因?yàn)樗�本來就是一個(gè)地方性的產(chǎn)品，那么是不是最后又會回到一個(gè)地方性的產(chǎn)品？整個(gè)的這個(gè)市場失去了，最后變成一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)果，這種可能也是存在的。
    主持人：就像剛才兩位評論員所說的這樣，我們再來看一下這位網(wǎng)友的說法，他說，毫無疑問，在這場紅綠大戰(zhàn)當(dāng)中，廣藥集團(tuán)順利地成為大贏家。不過對于廣藥來說，拿回品牌卻是新的開始，如何營銷，如何將紅罐原來的客戶留住是一個(gè)更大的難題。1080億的品牌價(jià)值畢竟是虛的，仍然離不開很切實(shí)的經(jīng)營，如果經(jīng)營得好，品牌價(jià)值仍然是有提升的空間，反之亦然。說的很有道理。好，先進(jìn)一段廣告，廣告之后回來繼續(xù)評論。
    主持人：好，歡迎回來，我們繼續(xù)來聊這個(gè)王老吉商標(biāo)歸屬權(quán)的話題，那說到品牌，我們會記得可口可樂前首席執(zhí)行官他曾經(jīng)說過這樣一句話，他說“如果世界各地的可口可樂的廠房一夜之間被大火燒掉了，但是在第二天開始，由于他有可口可樂這樣一個(gè)世界頂級品牌，一夜之間靠著這個(gè)品牌，所有的廠房會在廢墟當(dāng)中重新建立起來，由此可見品牌的重要性”。剛才我們說了很多王老吉的話題，可能對于加多寶來說確實(shí)是一個(gè)很大的損失，所以品牌對于企業(yè)來說是不是一個(gè)很至關(guān)重要的一個(gè)，非常重要的一個(gè)利劍？
    劉戈：品牌非常重要，但是他這句話里頭還暗含了一個(gè)隱私，就是說還是我這幫人，我這幫人拿著我這個(gè)品牌，沒有工廠沒關(guān)系，所以我仍然能夠把它能夠做得非常好，那么現(xiàn)在的情況和可口可樂的情況，就是這位總裁說的情況是不太一樣的，現(xiàn)在是什么呢？這個(gè)團(tuán)隊(duì)和這個(gè)品牌分家了，所以，這種現(xiàn)象也是一個(gè)特別特殊的現(xiàn)象。
    馬光遠(yuǎn)：我覺得最近這一年多，我們可能看到了很多的這種品牌之爭，以前的iPad，到現(xiàn)在還沒有判決，到今天我們看到的王老吉之爭，這事實(shí)上意味著什么呢？意味著中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)積累品牌的時(shí)代，所以大家對于每一個(gè)企業(yè)來講，我想每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視自己品牌的價(jià)值，不要輕易的認(rèn)為那幾個(gè)字是不值錢的，而且不要輕易的去打法律的一些擦邊球，如果你去打法律的擦邊球的話，你的損失可能就會像加多寶一樣，所以我認(rèn)為未來中國，我們講不管進(jìn)入怎么樣一個(gè)時(shí)代，品牌兩個(gè)字對于企業(yè)來講，都是至關(guān)重要的。所以，加多寶跟廣藥的這么一個(gè)商標(biāo)權(quán)之爭，事實(shí)上給所有的企業(yè)已經(jīng)敲了一個(gè)最響亮不過的一個(gè)警鐘，品牌很重要……