重慶能源投資集團(tuán)上演“受賄父子兵”
2012-05-30   作者:新華社“新華視點(diǎn)”記者 朱薇  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    繼重慶移動(dòng)原董事長沈長富“父子受賄案”后,最近重慶能源投資集團(tuán)原董事長侯行知父子又被查處。父親當(dāng)高管、兒子當(dāng)托兒,“受賄父子兵”現(xiàn)象頻發(fā)令人憂。

  老子“招呼” 兒子“撈錢”

  “我就想趁在位的時(shí)候,利用手中的職權(quán)幫助別人協(xié)調(diào)生意,讓侯彧從中收取點(diǎn)好處費(fèi),希望他以后能過得好點(diǎn)!北徊逗螅貞c能源投資集團(tuán)原董事長侯行知坦言,原本想給兒子鋪一條“陽光大道”,沒想到卻把他送進(jìn)牢獄。
  在擔(dān)任國企董事長之前,侯行知曾任重慶市經(jīng)委副主任、重慶市政府副秘書長。作為一名正廳級(jí)干部,與他結(jié)交并非易事。于是,一些請(qǐng)托人開始迂回拉攏他的兒子侯彧——一個(gè)混跡社會(huì)、不務(wù)正業(yè)的閑人。
  “送錢給侯彧,就等于是送給侯行知!边@是該案中諸多行賄者說過的話。不管是承接工程、招攬生意還是人事調(diào)動(dòng),只要侯彧表示愿幫忙,請(qǐng)托的事情就成功了大半。這誘導(dǎo)侯彧不斷利用“父愛”幫助他人“做生意”,自己從中收取好處費(fèi)。
  2008年5月一個(gè)晚上,侯彧對(duì)正在客廳看電視的老爸說,能不能幫其朋友馮浩(另案處理)做點(diǎn)有“優(yōu)惠條件”的精煤業(yè)務(wù),并表示馮浩可以分點(diǎn)利潤給侯彧。侯行知聽后答應(yīng)幫兒子“打個(gè)招呼”。隨后,能投集團(tuán)下屬的兩家國有煤礦與馮浩簽訂購銷合同,并違反企業(yè)規(guī)定在供貨量、付款方式等給予“優(yōu)惠”。作為回報(bào),馮浩很“夠朋友”,先后給侯彧182萬余元的“利潤分成”。
  像這種一個(gè)“招呼”就能賺大錢的“無本買賣”,侯行知父子干了不少。在“掌權(quán)”期間,侯行知遇朋友交際應(yīng)酬,常帶兒子一起出場(chǎng),心領(lǐng)神會(huì)的侯彧事后便去找叔叔伯伯承攬生意,甚至父子二人有時(shí)一起去收“賄金”,在貪腐之路上越走越遠(yuǎn)。

  聯(lián)手提拔“帶病干部”

  “老爸,關(guān)照南桐礦業(yè)的吳曉波”——在2011年2月重慶能投集團(tuán)研究人事問題的黨委會(huì)上,侯行知收到兒子侯彧發(fā)來的提醒短信。侯彧受人之托、插手干部提拔,成為暴露侯氏父子貪腐行為的導(dǎo)火索。
  2010年9月,重慶能投集團(tuán)下屬一家礦業(yè)公司要選拔一名副總經(jīng)理。作為該職位候選對(duì)象之一的吳曉波(另案處理)知道,提拔的話語權(quán)掌握在侯氏父子手中,于是找到侯彧幫忙。作為“敲門磚”,吳曉波安排南桐礦業(yè)的鉆頭供應(yīng)商以支付代理費(fèi)的方式送給侯彧31萬元,侯彧隨后便答應(yīng)吳曉波回去跟父親“說一下”。
  但意想不到的是,由于吳曉波在民主推薦中排名第二,與第一名成績(jī)差距較大,侯行知沒能幫上忙,但為了安撫他,承諾讓其“等下次”。
  2011年2月,吳曉波所在的礦業(yè)公司再次選拔一名副總經(jīng)理,隨后在能投集團(tuán)開黨委會(huì)研究該人選時(shí),侯行知收到一條兒子提醒短信。這次為兌現(xiàn)“承諾”,確保不出差錯(cuò),侯行知主動(dòng)表態(tài)同意將吳曉波提任為南桐礦業(yè)副總經(jīng)理。
  不到半年,吳曉波因涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)調(diào)查,一查就查到侯彧。2011年8月,侯彧被正式批捕。
  兒子被抓,老子心驚。侯行知感覺事態(tài)嚴(yán)重,開始向老板們退還贓款,以逃避法律的制裁。但法網(wǎng)恢恢,已年過60歲的侯行知在一個(gè)多月后也被批捕。近日,父子二人分別被法院判處無期徒刑和有期徒刑8年。

  國企高管權(quán)力監(jiān)督薄弱

  “老子當(dāng)高管、兒子當(dāng)掮客”,這一腐敗現(xiàn)象暴露了國企高管權(quán)力監(jiān)督的薄弱。侯行知坦言,大型國企董事長的權(quán)力大、監(jiān)督弱,在項(xiàng)目合作、物資采購、兼并重組、干部任免等方面擁有話語權(quán),暗箱操作空間較大,可以借此“交朋友”,將權(quán)力“期權(quán)化”。
  前幾年,侯彧想買車,侯行知就給一位老板“朋友”打電話“提示”,原因是他曾為該老板兼并改制國企“提供巨大幫助”,對(duì)方心知肚明,馬上給侯彧的銀行賬戶轉(zhuǎn)款40萬元。
  經(jīng)法院認(rèn)定,侯行知收受625萬余元受賄款,在其涉及的國有企業(yè)改制破產(chǎn)、協(xié)調(diào)上市指標(biāo)、工程項(xiàng)目承接、延長企業(yè)用電優(yōu)惠、購買煤炭、干涉人事提拔等14項(xiàng)犯罪事實(shí)中,經(jīng)其兒子侯彧“牽線搭橋”的有6項(xiàng)、涉及受賄金額達(dá)374萬余元。
  對(duì)此,侯行知表示,他并不完全清楚侯彧究竟在外面收了多少錢,侯彧也沒有把受賄所得交給他,都是由侯彧自己支配使用!暗饕(zé)任還在我,侯彧的淪落不過是對(duì)我的另一種懲罰而已!
  重慶司法界有關(guān)人士表示,“受賄父子兵”現(xiàn)象顯示,在一些行業(yè)或領(lǐng)域,權(quán)力壟斷化、個(gè)人化、期權(quán)化問題突出,國企內(nèi)外部監(jiān)督存在問題,導(dǎo)致少數(shù)高管將手中公權(quán)變成家族私權(quán),通過家人“變現(xiàn)”謀取非法利益。

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