平安證券淪為IPO殺手 過會率跳水1/3被否
2012-06-01   作者:記者 祁蓉/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    在本月IPO審核未通過的7家公司名單中,由平安證券擔(dān)任保薦機構(gòu)的安徽銅都閥門和廣東利泰制藥同時名列其中,平安證券也成為唯一一家占據(jù)兩席的投行。
  根據(jù)Wind統(tǒng)計,年初至今,平安證券承銷保薦的IPO項目有15單過會,成功10單,被否5單,被否數(shù)超過去年全年,成為今年以來IPO承銷項目被否最多的投行。換言之,今年至今的5個月中,平安證券平均每保薦3家公司,就有一家未獲通過或被取消審核。這一通過率,不僅大大低于國信證券和中信證券的93.33%和85.71%,也明顯弱于同期80.37%的行業(yè)平均通過率。須知,自2009年以來,平安證券一直穩(wěn)居券商承銷收入首位,2011年更勇奪A股IPO承銷家數(shù)、承銷收入、承銷金額“三料冠軍”。
  業(yè)內(nèi)人士指出,平安證券作為去年的“保薦承銷王”,在今年前5個月迅速淪為“IPO殺手”,令人扼腕!捌桨沧C券投行核心團隊集體跳槽,承銷項目負面新聞頻出,保薦公司上市后業(yè)績大幅變臉,管理模式粗放,這些都使得平安證券IPO保薦項目被審核的尺度越來越嚴,憑借其背景闖關(guān)的難度越來越高,而對項目通過率的影響力卻越來越弱!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。

  項目過會率迅速跳水

  根據(jù)Wind統(tǒng)計,在首發(fā)承銷保薦方面,平安證券2012年1-5月有15單IPO項目過會,通過率僅為66.66%。相比之下,首發(fā)承銷項目過會數(shù)同樣為15單的國信證券,通過率則達到了93.33%,被否家數(shù)僅為1家。即使是以80.37%的行業(yè)平均通過率為考量標(biāo)準(zhǔn),平安證券的成績也十分尷尬。而就在去年,“首發(fā)承銷項目通過率”這一指標(biāo)還讓平安證券引以為豪。2011年,全市場IPO過會率為76.81%,平安證券卻高達89.74%。
  據(jù)Wind統(tǒng)計,自2009年新股重啟以來至2011年12月底,A股市場IPO平均過會率為81.60%,而平安證券IPO過會率為89.22%。
  一位PE人士告訴記者,“正是因為一直保持著較高的通過率,平安證券的承銷費用往往比中小券商高出不少,而即使是這樣,平安證券的保薦項目數(shù)也一直位居行業(yè)第一,因為很多企業(yè)都把投行過會率作為選擇承銷保薦機構(gòu)的重要指標(biāo)。”
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,自新股IPO重啟以來,平安證券共承銷IPO項目94家,募集資金760.33億元,通過IPO分得的保薦承銷收入42.13億元,均穩(wěn)坐頭把交椅。投行業(yè)務(wù)收入成為平安證券最主要收入來源,2011年占比高達63.70%。通過保薦承銷,平安證券在這兩年中賺得盆滿缽滿,從一個名不見經(jīng)傳的小券商,一躍升至投行老大。
  按平均值計算,平安證券每單IPO項目收入約5353.25萬元,比新股重啟以來承銷數(shù)位于行業(yè)第二的國信證券高出400萬元(國信證券為4923.76萬元)。

  投行團隊跳槽大傷元氣

  2010年中期開始,平安投行開始逐漸出現(xiàn)較多人員離職。有報道指出,在最近一輪人事動蕩前,平安證券投行部員工近330名,到2011年底已經(jīng)離職了約50人。
  而就在2011年的最后一天,原平安證券投行團隊核心人物薛榮年辭去總裁一職,投奔華林證券。一位業(yè)內(nèi)人士表示:“這讓平安證券‘保代集體跳槽事件’達到了頂峰!
  薛榮年于2008年起擔(dān)任平安證券總裁,主管平安證券投行業(yè)務(wù)。在他的帶領(lǐng)下,平安證券投行業(yè)務(wù)迅速崛起,市場份額近幾年一直名列前茅。2011年,平安證券中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板IPO累計突破100家,成為業(yè)內(nèi)首家中小項目IPO保薦過百的券商。
  薛榮年的離開無疑重創(chuàng)平安證券投行業(yè)務(wù),而加入華林證券的薛榮年開始大舉招攬平安證券舊部。據(jù)傳其口號是“不給平安留下一片紙”,只要是平安證券的員工華林證券基本都接收,并許諾升職加薪。
  去年至今,華林證券注冊保代從原有的6人,迅速擴充至29人,除了楊彥君2008年由方正證券跳槽至華林,其他全部是原平安證券投行團隊。
  “大批投行員工跳槽后,平安招聘了不少新人,其中多是保代和準(zhǔn)保代。但離職的多是資歷最深的首批保代,他們有著多年的經(jīng)驗和人脈,對平安證券保薦項目產(chǎn)生的影響可想而知!鄙鲜鋈耸勘硎尽
  值得一提的是,薛榮年2006年就成為中國證券業(yè)協(xié)會投行委員會委員,2008年-2010年擔(dān)任證監(jiān)會第一、二、三屆上市公司并購重組委委員。

  業(yè)務(wù)模式粗放核心競爭力錯位

  自2012年以來,由平安證券保薦的深圳明源軟件、江蘇金源鍛造、安徽銅都閥門、廣東利泰制藥首次上會均未獲通過或被取消審核。安徽銅都閥門甚至在二次審核中也遭到否決。
  IPO失敗率如此之高,一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認為,這是平安證券對規(guī)模、排名嚴重偏好而對風(fēng)險控制重視程度不夠所產(chǎn)生的必然結(jié)果!斑@幾年平安證券承銷業(yè)績表面上如火如荼,實際上業(yè)務(wù)模式存在一定程度的錯位,將核心競爭力建立在應(yīng)對審核,而非應(yīng)有的定價和配售能力。人海戰(zhàn)術(shù)、數(shù)量至上的粗放型管理模式,讓其在篩選項目,以及對項目的盡職調(diào)查工作上不完善、不徹底、不細致!
  以2012年5月11日被發(fā)審委否決的廣東利泰制藥股份有限公司為例,這家公司主要從事氨基酸大輸液的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。募集資金的最主要投向是增加產(chǎn)能,而根據(jù)資料顯示,該公司產(chǎn)能利用率僅為66%,對募投資金前景的擔(dān)憂被業(yè)內(nèi)認為是導(dǎo)致廣東利泰制藥IPO失敗的一大原因。而羅氏父子持有公司100%的股權(quán)也讓業(yè)內(nèi)對其一股獨大的家族式經(jīng)營模式提出了質(zhì)疑。
  此外,原本于2012年1月11日上IPO發(fā)審會的安徽銅都閥門股份有限公司,則因為有關(guān)事項需要進一步落實被取消審核。在銅都閥門和保薦人平安證券核查了四個多月后,銅都閥門依然難逃被否命運。盡管原因尚不明確,但其招股書申報稿的粗制濫造讓業(yè)內(nèi)對其保薦人的專業(yè)性表示了懷疑。在發(fā)起人持股規(guī)模中,銅都閥門招股書中寫的單位赫然是“股”而非“萬股”,硬生生使各位原始股東的持股規(guī)模嚴重“縮水”。
  過去兩年,平安證券承做的新股上市項目雖然很多,但項目的業(yè)績變臉率也很高,過度包裝甚至造假事件接二連三,勝景山河只是其中一例。2011年初,證監(jiān)會又對平安證券未經(jīng)許可擅自修改愛爾眼科、華測檢測的招股書予以了處罰;2011年中旬,平安證券保薦的貝因美因高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)造假而被處以罰款,2012年其保薦的巴安水務(wù)又因招股書涉嫌違規(guī)遭查。

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