衛(wèi)生部明確社會(huì)資本可投公立醫(yī)院
分析稱,公立醫(yī)院有望成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資新亮點(diǎn)
2012-06-15   作者:記者 曾亮亮 張莫/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

  日前,國(guó)務(wù)院辦公廳、衛(wèi)生部頒發(fā)關(guān)于公立醫(yī)院改革的文件中明確,落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策。衛(wèi)生部新聞發(fā)言人宋樹立日前接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,允許部分地區(qū)探索、嘗試引導(dǎo)社會(huì)資本投資公立醫(yī)院。
  政策的放開吸引了投資者關(guān)注公立醫(yī)院改制,投資公立醫(yī)院是賺錢還是賠錢成為目前風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的話題。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),公立醫(yī)院將成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資新亮點(diǎn)。

  政策 社會(huì)資本可投資公立醫(yī)院

  14日,國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》提出,要求縣級(jí)醫(yī)院建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)探索對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行整合、重組和改制,優(yōu)化資源配置,落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策。
  “政策早已經(jīng)為社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)敞開了一條大路,全部放開了。”宋樹立接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,繼《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》后,社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多政策問(wèn)題基本解決了。
  除了舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)外,對(duì)于社會(huì)資本能否投資公立醫(yī)院,宋樹立明確表示“允許部分地區(qū)探索、嘗試,進(jìn)行試點(diǎn)。”
  記者了解到,社會(huì)資本投資公立醫(yī)院的醫(yī)改模式,已在云南省昆明市成功實(shí)現(xiàn)了。昆明醫(yī)改在辦醫(yī)模式上,突破公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度,采取“企業(yè)+醫(yī)院”模式,鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以多種方式參與公立醫(yī)院改制重組。
  三甲醫(yī)院昆明市第一人民醫(yī)院與云南省城市建設(shè)投資有限公司合資,雙方共同成立的甘美醫(yī)療投資管理有限公司(甘美公司)正式掛牌,甘美公司注冊(cè)資本金7.5億元,其中城投公司現(xiàn)金出資4.5億元,醫(yī)院以實(shí)物資產(chǎn)作價(jià)3億元入股,雙方股權(quán)比例六四開(城投公司占六成,醫(yī)院占四成)。
  此外,通策醫(yī)療擬出資3億元與昆明市婦幼保健院成立新區(qū)醫(yī)院。
  另悉,云南省醫(yī)療投資管理有限公司將聯(lián)合云南省第一人民醫(yī)院、昆鋼集團(tuán)和云天化集團(tuán)投資20多億元建設(shè)的新昆華醫(yī)院,設(shè)計(jì)床位3300張。該集團(tuán)又與昆明醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院投資20多億元建設(shè)的呈貢新區(qū)醫(yī)院,設(shè)計(jì)床位2200張。
  清科研究中心認(rèn)為,新醫(yī)改的深入,將為醫(yī)療服務(wù)、商業(yè)健康保險(xiǎn)以及醫(yī)藥、醫(yī)療器械等特定的細(xì)分領(lǐng)域中,帶來(lái)一定的投資機(jī)會(huì),特別是在公立醫(yī)院改革及商業(yè)保險(xiǎn)方面,如醫(yī)改順利進(jìn)行,對(duì)于民營(yíng)資本的進(jìn)入將是一次良好的機(jī)遇。

  亮點(diǎn) 投融資“瞄上”公立醫(yī)院

  “昨天,弘毅投資的人來(lái)找我談投資公立醫(yī)院的事項(xiàng)。”中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)任德權(quán)14日在第二屆中國(guó)醫(yī)療健康投融資高峰論壇上表示。
  “我明天就奔赴昆明,調(diào)研當(dāng)?shù)赝顿Y公立醫(yī)院的情況。”中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳清功近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,最近他非常關(guān)心公立醫(yī)院醫(yī)改的情況。
  用NEA中國(guó)董事總經(jīng)理蔣曉冬的話來(lái)說(shuō),衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺最近在公開場(chǎng)合表示“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能再負(fù)債搞建設(shè)、盲目擴(kuò)張,要為民間資本、社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)生行業(yè)、滿足不同層次的需求留出空間”,這無(wú)疑給醫(yī)療服務(wù)投資領(lǐng)域打了一劑強(qiáng)心針。各路投資者紛紛探路公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),投資公立醫(yī)院將成為醫(yī)療健康投融資領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。
  據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),2011年醫(yī)療健康行業(yè)投資的熱點(diǎn)分別是藥品行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)。清科集團(tuán)董事長(zhǎng)倪正東指出,2012年醫(yī)改將公立醫(yī)院改革作為重點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制,很多投資人未來(lái)都可能嘗試投資公立醫(yī)院。
  一位投資人告訴記者,他非常愿意投資公立醫(yī)院,自己做風(fēng)險(xiǎn)投資有三個(gè)原則。一是毛利率越高越好。據(jù)他調(diào)查了解,國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院的毛利率在40%左右,比起生產(chǎn)企業(yè)是很高的。二是管理基礎(chǔ)越差越好。他認(rèn)為,目前各行各業(yè)中,管理最差的就是教育和醫(yī)療兩個(gè)行業(yè),成本高、效率低,積弊如山,社會(huì)不滿。資本方可以通過(guò)改善管理產(chǎn)生更高的效益。三是需求越穩(wěn)定越好。醫(yī)療需求是真正的剛性需求,十分穩(wěn)定。
  九鼎投資合伙人、九鼎醫(yī)藥基金負(fù)責(zé)人禹勃表示,自己對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情有獨(dú)鐘!昂芏嗳苏J(rèn)為,公立醫(yī)院不賺錢。我不同意!彼赋,公立醫(yī)院目前存在“沒(méi)有管理、沒(méi)有審計(jì)”的問(wèn)題,問(wèn)題是賬目不清楚,而非公立醫(yī)院不賺錢。
  禹勃指出,在醫(yī)療行業(yè)投資中,社會(huì)資本進(jìn)入有五個(gè)壁壘,一是政策壁壘,二是人才壁壘,三是資本壁壘,四是技術(shù)壁壘,五是消費(fèi)認(rèn)知壁壘。而在這五個(gè)壁壘之中,消費(fèi)認(rèn)知也是其中最重要的壁壘。而在這方面,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有一個(gè)典型區(qū)位優(yōu)勢(shì),它承擔(dān)著國(guó)家基本醫(yī)療服務(wù),當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)知度高
  據(jù)他透露,九鼎已經(jīng)完成了對(duì)一家縣級(jí)醫(yī)院的投資。他表示,按照九鼎投資的一貫風(fēng)格,九鼎在這家醫(yī)院中只是參股并非控股。
  “我們?cè)趨⑴c投資的過(guò)程中,當(dāng)?shù)卣步o予了積極的支持和認(rèn)可!庇聿獙(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō),未來(lái)九鼎仍會(huì)加大在縣級(jí)醫(yī)院投資方面的力度。而對(duì)于在中等城市的公立醫(yī)院進(jìn)行投資,九鼎目前還不會(huì)考慮。
  清科研究中心高級(jí)分析師肖珺指出,社會(huì)資本參股公立醫(yī)院,未必是傾向于三甲醫(yī)院。但是,整體醫(yī)療資源較為豐富、基礎(chǔ)比較好的公立醫(yī)院比社區(qū)醫(yī)院更有吸引力,特別是原來(lái)隸屬于國(guó)企的一些醫(yī)院,其改制過(guò)程是民間資本能夠參與的。
  記者了解到,天圖創(chuàng)投曾于2010年初聯(lián)合其他投資者,對(duì)北京鳳凰聯(lián)合醫(yī)院管理股份有限公司投資共計(jì)人民幣1.8億元。鳳凰集團(tuán)曾經(jīng)參與過(guò)多起公立醫(yī)院改制,其中包括以醫(yī)院托管形式承擔(dān)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理角色。據(jù)悉,這種新型的托管方式將醫(yī)院的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了適度分離,大大促進(jìn)了托管方與被托管方雙贏局面的產(chǎn)生。
  清科研究中心報(bào)告指出,在政策明確推崇的有利形勢(shì)下,“醫(yī)院托管”也不失為一個(gè)民間資本進(jìn)駐醫(yī)療市場(chǎng)的良好契機(jī)。

  風(fēng)險(xiǎn) “短期無(wú)回報(bào),長(zhǎng)期看不透”

  但是,在第二屆中國(guó)醫(yī)療健康投融資高峰論壇上,不少人對(duì)社會(huì)資本投資公立醫(yī)院持反對(duì)意見(jiàn)。他們認(rèn)為,那是一筆虧本的買賣,短期投資沒(méi)有回報(bào),長(zhǎng)期盈利還不可預(yù)見(jiàn)。投資人還是應(yīng)該回到傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)投資渠道——高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、民營(yíng)連鎖?漆t(yī)院。
  建銀國(guó)際財(cái)富管理有限公司總經(jīng)理許小林現(xiàn)身說(shuō)法。建銀曾與西南地區(qū)的一家兒童醫(yī)院談判融資事項(xiàng),但公立醫(yī)院只做公益,短期內(nèi)很難有回報(bào),最終放棄了。許小林表示,社會(huì)資本投資公立醫(yī)院需要看到回報(bào),很多公立醫(yī)院都有融資機(jī)會(huì),但更多的只是去談判,實(shí)際投資的人很少。
  IDG合伙人章蘇陽(yáng)表示,自己從來(lái)不會(huì)投資治療性醫(yī)院,更別提公立醫(yī)院了。一般的公立醫(yī)院有5%至18%的利潤(rùn),長(zhǎng)期來(lái)看能有回報(bào),但是公立醫(yī)院的管理太復(fù)雜了。
  任德權(quán)甚至規(guī)勸投資人說(shuō):“社會(huì)資本如果出于慈善目的,就去投資公立醫(yī)院吧,投資公立醫(yī)院不會(huì)賺錢!隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的增多,為滿足差別化需求,社會(huì)資本應(yīng)該投資做高端醫(yī)療服務(wù)。”
  吳清功指出,投資公立醫(yī)院的政策已明確,社會(huì)資本愿意進(jìn)入,關(guān)鍵是要解決以下三個(gè)問(wèn)題:一是能否分紅,二是公立醫(yī)院院長(zhǎng)能否為民營(yíng)資本打工,三是公立醫(yī)院的定位究竟是壟斷醫(yī)療資源還是推向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

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