比亞迪降薪牽連騰勢項目組 研發(fā)員工辭職
2012-07-09   作者:張鑫  來源:第一財經周刊
 
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    “績效獎降18%”的通知讓比亞迪近18萬名員工在端午假期后的第一個工作日就遭遇了壞心情。
  與戴姆勒合作的純電動車項目—“騰勢”項目組也受到牽連。一位內部員工透露:這個成立僅兩年,三個月前才正式發(fā)布品牌的新公司,已有不少包括研發(fā)在內的員工辭職。
  比亞迪員工的工資大致由基本工資、附加工資、績效獎、加班工資等構成。此次從6月至9月持續(xù)四個月的降薪,把原本占基本工資33%的績效獎額度降為15%,最高級別—A級員工的績效獎則降為0。按照2011年全年支付薪酬69億元來計算,此舉預計將為比亞迪減少約3億元的支出。
  對于一家處于泥沼中的公司來說,減薪是不得不做出的決定,但很有可能是最壞的決定—那些更有能力的員工可能會就此離開公司。
  但比亞迪很缺錢,它為此還剛剛發(fā)行了30億元5年期的公司債。缺錢的原因在于業(yè)績始終沒有多大的起色。
  比亞迪第一季度的財報顯示,今年前三個月公司實現凈利潤2704萬元。這僅是去年同期的約1/10。
  而被比亞迪寄予翻盤厚望的“騰勢”也并未顯示出任何優(yōu)勢。
  按照2012年北京車展時發(fā)布的規(guī)劃,騰勢將于今年下半年開始進行量產的準備,上市時間則定在了2013年年?底。
  但蹊蹺的是,從生產基地到銷售網絡,有關騰勢的一切細節(jié)至今仍不明朗。就連預計年產量5萬臺的數據,也是在韓國LS線纜公司宣布將在未來五年為騰勢配套供應26萬輛電動車的高壓線束后才被推測出來。
  如果數字屬實,這將會是一個頗為激進的目標。要知道,比亞迪現有的兩款新能源車—F3DM和E6眼下的年產量只有各千臺左右,而2011年國內純電動汽車的總銷量為5579臺,技術相對成熟的混合動力車只售出2580臺。
  此外,到底將由哪個工廠生產至今也不明朗—是借用生產比亞迪首款純電動汽車E6的深圳坪山工廠,還是將另設工廠來生產騰勢—騰勢此前曾希望可以擺脫與比亞迪的某種聯(lián)系。
  騰勢市場部的相關人士對《第一財經周刊》稱,“在深圳生產的可能性最大,但會另辟獨立生產線來生產DENZA品牌產品。”
  騰勢品牌的經銷商募集過程也顯得低調并且小心翼翼。騰勢在其官網發(fā)布的招商信息顯示:北京、深圳、上海、杭州、廣州、合肥—這些大多已經出臺具體電動車補貼政策的城市被列入優(yōu)先考慮范圍,第一輪報名最遲將于8月底結束。但對于總投資金額、流動資金量等,招商信息中都未做任何明確規(guī)定—這并不常見。
  據《第一財經周刊》了解,騰勢品牌4S店所需的土地面積大致在3000至4000平方米左右,與另一合資自主品牌—啟辰規(guī)劃中的中型及小型店鋪的面積相當。而投資金額則需要根據經銷商自身情況及當地的汽車消費情況,由經銷商和騰勢具體敲定。
  一位已經報名騰勢項目的北京比亞迪經銷商告訴《第一財經周刊》,騰勢項目的招商從4月北京車展時啟動,重點考慮從目前比亞迪和奔馳兩家現有的渠道商中招募經銷商,但就廠家的商務政策、年銷量目標,他表示“中方和德方還在談,具體細則廠家也還沒確定。”
  廣州地區(qū)的一位比亞迪經銷商評價稱,“廣州沒有深圳對純電動車12萬的補貼政策,E6在廣州的銷售局面還沒打開,對騰勢項目信心不足!
  這從比亞迪內部的銷售數據中也可看出,今年1月至5月E6的月銷量最高不超過130臺,普遍在100臺左右徘徊。其中,以企業(yè)名義購買的居多。
  “如果廣州可以和北京一樣,施行純電動汽車不搖號直接上牌政策的話,對騰勢項目會更有信心,”上述經銷商稱。
  廣州在6月30日21時突然宣布對中小型客車進行配額管理,7月1日零時實施,現在還未提及針對電動車的細則。
  “政策的不確定性制約了新能源汽車的發(fā)展,”LMC汽車咨詢公司的亞太區(qū)汽車市場研究總監(jiān)曾志凌對《第一財經周刊》說。
  從2009年首次提出開展節(jié)能與新能源汽車試點以來,不論是補貼對象,還是補貼金額及方式,國家及地方政策都發(fā)生了改?變。
  以油電混合動力車普銳斯為例,因為此前被歸于“節(jié)能汽車”類別,只能享受3000元的補貼,而若《節(jié)能與新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2020年)》順利出臺,其將獲得車輛購置稅、消費稅和車船稅減半—約2萬元的優(yōu)惠。另外,由于此前的補貼是采取由廠家和經銷商先墊付,而后向政府申請返還的形式,廠家大量資金被占用直接影響了其發(fā)展新能源汽車的積極性。
  “這種不確定性將直接影響新能源汽車的研發(fā),”曾志凌說。比如產品定位,王傳福曾表示:騰勢的品牌定位將高于E6。經銷商估計其售價將超過40萬元,而優(yōu)惠的變化、各地傾斜政策的不一決定了騰勢無法對其目標客戶群有明確的定位。
  曾志凌同時認為,純電動汽車的瓶頸在于充電樁等配套基礎設施的不足。“未來5至10年,如果最關鍵的基礎設施得不到大力推廣,私人購買純電動汽車的量不會有明顯提升。”
  生產形式不明朗、經銷商熱情不高、定價可能將超預期、電動車的配套不完善—騰勢要相騰飛,看起來一點也不容易。

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