7月6日，全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)在北京召開，中央九個(gè)常委出席，并明確提出，到2020年中國(guó)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。大會(huì)還透露，未來(lái)中國(guó)一個(gè)重要政策就是要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯的背景下，創(chuàng)新大會(huì)顯示了國(guó)家最高決策層富有遠(yuǎn)見，力爭(zhēng)牢牢把握新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命歷史機(jī)遇的重大決心。那么探討如何打造一個(gè)創(chuàng)新的國(guó)家？如何用創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)我們的生活和社會(huì)進(jìn)步？央視財(cái)經(jīng)頻道主持人史小諾和特邀評(píng)論員北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳向東、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員張鴻共同評(píng)論。
2012全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告，中國(guó)排位第三十四，中國(guó)目前創(chuàng)新人才儲(chǔ)備狀況如何？我們?cè)鯓硬拍苡尤蚣夹g(shù)創(chuàng)新中心的轉(zhuǎn)移？如何縮短創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制和環(huán)境上的差距？
劉戈（記者、評(píng)論員）：你好。
趙耀華（南京光威能源科技董事長(zhǎng)）：你好。
劉戈：到市里頭去開會(huì)去了？
趙耀華：對(duì)對(duì)對(duì)。
劉戈：開了一個(gè)什么會(huì)呢？
趙耀華：一個(gè)對(duì)接會(huì)，就是我們科技企業(yè)家的和我們政府采購(gòu)的。
趙耀華，南京光威能源科技公司董事長(zhǎng)，海歸博士，國(guó)家千人計(jì)劃聘用專家。幾年前與南京市委書記的一次不期而遇，改變了他人生的軌跡。他和其他三位海歸博士下定決心來(lái)到南京江寧開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)。
趙耀華：機(jī)緣巧合的是當(dāng)時(shí)是（碰到）朱善璐書記（時(shí)任南京市委書記）。
劉戈：你們是在什么場(chǎng)合碰到的？
趙耀華：我們有四個(gè)歸國(guó)博士，一起在北京的南京大飯店，當(dāng)時(shí)去見朱書記，朱書記說(shuō)，來(lái)南京發(fā)展吧，所以說(shuō)以這個(gè)為契機(jī)，我們四個(gè)人到南京來(lái)辦這個(gè)企業(yè)。
趙耀華今年48歲，留學(xué)畢業(yè)以后在九州大學(xué)，東京大學(xué)，以及九州工業(yè)大學(xué)任教，多年從事熱傳導(dǎo)和節(jié)能，可再生能源等技術(shù)方面的研發(fā)，談起歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的選擇，他是頗有感慨。
趙耀華：真正從國(guó)外辭職是2005年。
劉戈：（為什么選擇江寧）？
趙耀華：因?yàn)檫@里的投資環(huán)境（優(yōu)越），各個(gè)方面的條件都比較受惠。當(dāng)時(shí)給我們的創(chuàng)業(yè)資金，（江寧）開發(fā)區(qū)給了100萬(wàn)，然后（市委）組織部給了50萬(wàn)，還有江蘇省給了100萬(wàn)。
劉戈：就是這些資金對(duì)你的開發(fā)來(lái)說(shuō)重要嗎？
趙耀華：對(duì)我們一個(gè)開始起步的企業(yè)來(lái)講，這個(gè)資金應(yīng)該是雪中送炭。
趙耀華的專利是微結(jié)構(gòu)通孔陣列式平板熱管，它的成本比普通材料減少了3成左右，而導(dǎo)熱效率卻更加高效。在這個(gè)基礎(chǔ)上，趙耀華又開發(fā)出了太陽(yáng)能平板集熱與熱水系統(tǒng)領(lǐng)域的一系列專利技術(shù)與系列產(chǎn)品。這一系列的太陽(yáng)能集熱器具有高效、抗凍等優(yōu)良特性，可以實(shí)現(xiàn)與建筑的安裝一體化，這一成果有效填補(bǔ)了這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際空白，這也是江寧果斷用千人計(jì)劃將他從日本請(qǐng)回國(guó)的原因。
劉戈：這條不起眼的鋁板，就是趙博士的科研成果，它叫做微傳熱管，現(xiàn)在我們看到它的溫度是23.5度，我們把它插在水里面，水的溫度是70度，我們現(xiàn)在我們看一下表，大家看，溫度上升很快，我現(xiàn)在手已經(jīng)很熱了，有點(diǎn)抓不住的感覺，好，只用了10秒鐘的時(shí)間，溫度已經(jīng)達(dá)到了50度。
由于專利技術(shù)產(chǎn)品非常搶手，趙耀華的工廠建立時(shí)間不長(zhǎng)，但是訂單的數(shù)量頗為可觀，眾多的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)他的產(chǎn)品躍躍欲試，公司前景非�？春�。
趙耀華：一般都是幾千萬(wàn)的（投資）要進(jìn)來(lái)，占20％的股份。
要吸引人才，留住人才，就要為人才提供最優(yōu)服務(wù)。江寧開發(fā)區(qū)已與50多家投融資機(jī)構(gòu)建立合作聯(lián)盟，幫助6個(gè)項(xiàng)目融資3000多萬(wàn)元，吸納風(fēng)創(chuàng)投基金超過(guò)10億元，同時(shí)設(shè)立5位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和15名創(chuàng)業(yè)助理，聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)以及國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，為有效地吸引高層次人才，江寧開發(fā)區(qū)與硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會(huì)合作，聘請(qǐng)海歸當(dāng)“歸國(guó)博士創(chuàng)業(yè)園”的主任。特別是圍繞無(wú)線通信、智能電網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域吸引緊缺人才，共引進(jìn)海外高層次領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)人才50多名，其中僅國(guó)家“千人計(jì)劃”的人才就有25人。
周謙（南京市江寧區(qū)區(qū)委書記）：我們建立了一個(gè)具有20多所大學(xué)，20多萬(wàn)大學(xué)生的大學(xué)城，所以在南寧，在江寧，實(shí)際上我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為我們最的資源是我們廣闊的空間，其實(shí)現(xiàn)在來(lái)看我們最大的資源是科教人才資源。但是這個(gè)科教人才資源怎么轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，這個(gè)是我們開發(fā)區(qū)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需要解決的問(wèn)題。
陳向東：我們需要知識(shí)創(chuàng)新型人才和技術(shù)創(chuàng)新型人才
�。ū本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
今天意義上的人才有兩類，一類是知識(shí)創(chuàng)新型人才，一類是技術(shù)創(chuàng)新型人才。知識(shí)創(chuàng)新型人才是在國(guó)際前沿的學(xué)科領(lǐng)域做出一流的成績(jī)，技術(shù)創(chuàng)新人才應(yīng)該是把他的技術(shù)和產(chǎn)品跟市場(chǎng)緊密地聯(lián)系起來(lái)，能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這兩類人才可以在一個(gè)人身上實(shí)現(xiàn)，也可以分別在兩類人才身上實(shí)現(xiàn)。
我們今天兩類人才都需要，為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在很多的創(chuàng)新離不開基礎(chǔ)研究了，或者說(shuō)我們叫研究密集型創(chuàng)新，就是它需要大量地基礎(chǔ)研究工作，這跟過(guò)去的工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新很不一樣。但這兩類人才還有區(qū)別，所以我們?cè)趪?guó)家創(chuàng)新能力的意義上來(lái)說(shuō)人才，這兩類人才都需要，但如果說(shuō)哪一類人才更重要，離市場(chǎng)更近？那還是技術(shù)創(chuàng)新的人才更重要�，F(xiàn)在我們的千人計(jì)劃成功地吸引了大量地國(guó)外人才來(lái)跟我們的高校和企業(yè)合作來(lái)進(jìn)行世界知識(shí)前沿的創(chuàng)新，做出了很多成績(jī)，這是應(yīng)該充分肯定的，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)上也需要這樣的一些人才來(lái)繼續(xù)做出努力。
張鴻：地方政府現(xiàn)在最主要的就是給予資金支持
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
我和劉戈分別去了幾個(gè)開發(fā)區(qū)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)人才都求賢若渴，他們其實(shí)都已經(jīng)有了一個(gè)比較成熟的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)可以生產(chǎn)，面向市場(chǎng)了，但是他們?cè)谧铌P(guān)鍵的時(shí)刻缺錢，所以地方政府現(xiàn)在主要做的一件事情是什么？給錢。給錢也有兩種，一種是政府直接投錢，我們千人計(jì)劃里面，本身地方政府一級(jí)一級(jí)地要給錢的，支持他的創(chuàng)新，還有一種是地方政府當(dāng)紅娘，牽線，給一些風(fēng)投的機(jī)構(gòu)做推薦，說(shuō)這有一個(gè)好項(xiàng)目，風(fēng)投覺得確實(shí)不錯(cuò)，就給項(xiàng)目投錢，然后這個(gè)企業(yè)就等于是一個(gè)孵化器在孵化，這是最初期的，給錢的背后其實(shí)是一種誠(chéng)意。
誰(shuí)說(shuō)中國(guó)電子產(chǎn)品只有軀殼，沒有“芯”？在合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園里，我們見到了入選國(guó)家“千人計(jì)劃”的陳峰。一身便裝，一臉質(zhì)樸的陳峰正忙著收拾行李，準(zhǔn)備去深圳會(huì)見客戶，推銷他們公司的新產(chǎn)品：帶有中國(guó)“芯”的一款高清多媒體接口，簡(jiǎn)稱HDMI，它可以傳輸高清視頻。但以前，就連這種小小的接口里面的芯片，我們國(guó)家也造不出來(lái)，需要從美國(guó)進(jìn)口。陳峰和他的團(tuán)隊(duì)就是在為這個(gè)小小的接口尋求中國(guó)突破。
張鴻（評(píng)論員）：這個(gè)現(xiàn)在市場(chǎng)上有嗎？
陳峰（龍訊半導(dǎo)體科技（合肥）有限公司董事長(zhǎng)）：現(xiàn)在目前市場(chǎng)上也有這樣的東西，現(xiàn)在只有一家在做這個(gè)東西，就是剛才說(shuō)的美國(guó)硅谷影像公司。
張鴻：只有美國(guó)有這個(gè)，國(guó)內(nèi)沒有？
陳峰：這個(gè)絕對(duì)國(guó)內(nèi)沒有。
陳峰曾在美國(guó)Intel公司做了10年的芯片研究員，2006年毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)，但是，他從來(lái)沒有想過(guò)創(chuàng)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和驚險(xiǎn)的刺激。最艱難的時(shí)候，他和團(tuán)隊(duì)花光了所有的錢，被迫抵押了房產(chǎn)，在居民樓里租房子搞芯片研發(fā)和測(cè)試。好在2009年，轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)了，合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)看到了陳峰公司的發(fā)展前景，給他出資500萬(wàn)元，買了公司5％的股權(quán)。
姚衛(wèi)東（合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任）：給過(guò)這個(gè)股權(quán)完了以后，我們不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地就把它放在一邊，而且又通過(guò)我們開發(fā)區(qū)和軟銀賽富成立這樣的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，又給他這樣的風(fēng)投公司做了引見，然后風(fēng)投公司也確實(shí)認(rèn)為這個(gè)企業(yè)，這個(gè)做項(xiàng)目的人非常地優(yōu)秀，所以也跟進(jìn)，給了2800萬(wàn)的支持。
六年創(chuàng)業(yè)路，去年，陳峰拿到了國(guó)家千人計(jì)劃聘書，他認(rèn)為這是國(guó)家給予他的無(wú)上榮譽(yù)。同時(shí)，他的公司目前還承擔(dān)了國(guó)家“新一代寬帶無(wú)限移動(dòng)通信網(wǎng)”科技重大專項(xiàng)。
高科技企業(yè)創(chuàng)新最根本的問(wèn)題，就是產(chǎn)學(xué)研最后的利益分配問(wèn)題。在合肥杰事杰新材料股份有限公司，他們創(chuàng)新了一套解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。27歲的夏厚勝目前是浙江大學(xué)高分子系博士二年級(jí)的學(xué)生。他的導(dǎo)師楊桂生被譽(yù)為中國(guó)工程塑料第一人，既是浙江大學(xué)的博士生導(dǎo)師，同時(shí)創(chuàng)辦了亞洲最大的單體工程塑料生產(chǎn)基地杰事杰公司。夏厚勝在老師的公司從事科研工作，研究經(jīng)費(fèi)是公司提供的，沒有上限；學(xué)術(shù)論文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸浙江大學(xué)，研究成果的專利歸公司。
夏厚勝（浙江大學(xué)高分子系博士生）：對(duì)于浙江大學(xué)來(lái)講，我們能達(dá)到我們的培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)要求。對(duì)于公司來(lái)講，他們能夠得到一些新的技術(shù)，新的科研成果，那么，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，在學(xué)校里面很多學(xué)不到的東西，我在這里是能夠?qū)W得到的，因?yàn)檫@里有很好的平臺(tái)。
經(jīng)費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利，困擾產(chǎn)學(xué)研走向深度合作的制度瓶頸就這樣被打開了。在杰事杰，夏厚勝還能獲得每個(gè)月2500元的生活補(bǔ)助，加上浙江大學(xué)給發(fā)的1600元的補(bǔ)貼，生活上基本沒有什么困難，他可以專心地做研究了。
張鴻：需要第三方的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估項(xiàng)目
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
我們的總體感覺是，確實(shí)給了大力的扶持。一開始在英特爾做了很多年的那個(gè)人，其實(shí)他也有核心技術(shù)，最困難的時(shí)候他把自己家里的房子也抵押出去搞科研，到最后是他把朋友的錢都已經(jīng)花光了，然后他弟弟也把自己的身家性命一百多萬(wàn)都給了他，在最困難的時(shí)候，開發(fā)區(qū)政府給了他500萬(wàn)。
開發(fā)區(qū)有各種鷹眼，就是到處去找這些項(xiàng)目，然后發(fā)現(xiàn)他這個(gè)可以投，他們有專業(yè)的評(píng)估公司來(lái)評(píng)估，這種做法是我欣賞的。我不認(rèn)為政府要直接地做這種投資，政府更多地是打造這種環(huán)境。如果是他真的是在這個(gè)時(shí)候緊缺，你也看到這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，你當(dāng)然可以給，但是政府官員不是專業(yè)的科研人員，所以需要第三方專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估，后來(lái)政府投了500萬(wàn)，這種扶持在某種程度上來(lái)說(shuō)對(duì)這些創(chuàng)新型企業(yè)確實(shí)是起到了雪中送炭的作用。
陳向東：要給予戰(zhàn)略性新興技術(shù)支持
�。ū本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
事實(shí)上從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)既有很清晰的技術(shù)或者叫新技術(shù)，或者叫戰(zhàn)略性新興技術(shù)，雖然有一些還比較模糊，但是明天有可能成為新興技術(shù)的一類，那我們這兩類技術(shù)是不是都要支持？而且支持的方式肯定是不一樣的，可這些人實(shí)際上在后一種技術(shù)，就是在不太清晰的這些技術(shù)里的這些創(chuàng)新型人才的數(shù)量更多一些。
王志剛：人才要和國(guó)家的重大發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)
�。ǹ萍疾奎h組副書記 副部長(zhǎng)《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
在人才培養(yǎng)方面，一方面，人才以用為主，就是怎么樣在實(shí)踐中有自己施展才能的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)關(guān)鍵；第二個(gè)就是給機(jī)會(huì)在使用中間有培養(yǎng)和自己自我發(fā)展的這樣一個(gè)渠道，這樣使得人們?cè)趶氖聞?chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，能夠把這樣一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與自己的能力，水平，知識(shí)技能的成長(zhǎng)能夠相輔相成；第三，怎么樣使得人才能夠把自己的一種興趣和國(guó)家的重大發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，這樣人才就能為國(guó)服務(wù)，為民族的偉大復(fù)興服務(wù)。
陳向東：高等教育需要進(jìn)一步地改革
�。ū本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
談到教育，因?yàn)槲襾?lái)自高校，對(duì)高等教育改革一直具有一種責(zé)任感，但現(xiàn)在確實(shí)感到壓力很大，我們也感覺到高等教育有很多方面需要進(jìn)一步地改革，并且明確方向。我們現(xiàn)在需要的是多元化的教育，這個(gè)多元化不但是代表了創(chuàng)新成果的遠(yuǎn)期和近期的期望，同時(shí)還代表了要因材施教。因?yàn)槊恳粋�(gè)人的特質(zhì)還是有差別的，有的人動(dòng)手能力非常強(qiáng)，但是你一定要讓他通過(guò)一些理論上的考試，甚至是外語(yǔ)的考試才能認(rèn)定他是人才，這實(shí)際上比較狹窄，也堵住了很多人。
張鴻：我們的科技經(jīng)費(fèi)70％沒用在科研人員身上
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
誰(shuí)來(lái)判斷到底是不是創(chuàng)新？到底是不是科研？這次我去幾個(gè)開發(fā)區(qū)的一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都是基層的科研人員可以資金提項(xiàng)目，然后這個(gè)項(xiàng)目最后可以變成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的時(shí)候，你就可以拿到很大的股份、期權(quán)以及收益，這叫一流人才能有一流的待遇。但是我們有一個(gè)數(shù)字來(lái)自光明日?qǐng)?bào)，就是我們國(guó)家的科技經(jīng)費(fèi)投入在2006年就超過(guò)日本了，但是我們的科技經(jīng)費(fèi)70％都沒用在人員身上，這正好是和國(guó)外是顛倒的，國(guó)外普遍是70％要用在人員身上，30％用來(lái)其它的。比如建大樓，搞設(shè)備等等，我們現(xiàn)在是拿到科研經(jīng)費(fèi)先建個(gè)大樓，看著很晃眼�？傊�，要讓一流的人才真正能夠享受到一流的待遇。
柳卸林：我們?cè)谂囵B(yǎng)創(chuàng)新型人才的機(jī)制上有缺陷
�。ㄖ袊�(guó)科學(xué)院研究生院創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理研究中心主任
《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
我們?cè)谂囵B(yǎng)創(chuàng)新型人才的機(jī)制上有缺陷，我們強(qiáng)調(diào)要遵從所謂權(quán)威的思維模式，不是很強(qiáng)調(diào)去創(chuàng)造性的提出問(wèn)題的教育模式，所以從我們的中小學(xué)，大學(xué)，包括到了研究生，應(yīng)試的所謂的提供標(biāo)準(zhǔn)答案的解決模式，使得有創(chuàng)造性思維的人才很難脫穎而出，這可能是一個(gè)最大的問(wèn)題。我們可能過(guò)去比較強(qiáng)調(diào)制造的一個(gè)國(guó)家，很強(qiáng)調(diào)投入的時(shí)間，工作的熱情，但是這種模式過(guò)時(shí)了，所以我們現(xiàn)在在企業(yè)里也好，在政府部門里也好，怎么鼓勵(lì)提出一些很好的問(wèn)題，自己去把它解決，這種人要鼓勵(lì)他去冒險(xiǎn)，所以我想要改革教育的一些模式。另一個(gè)，在每個(gè)工作單位里面，怎么樣去改變考核用人機(jī)制，能夠鼓勵(lì)他們敢于去冒險(xiǎn)，鼓勵(lì)他們敢于去嘗試，與別的企業(yè)不一樣的事情去做，這個(gè)時(shí)候企業(yè)的創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力才會(huì)不斷地上升。
張鴻：我們的教育是不是允許孩子有個(gè)性？
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
談到創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，比如日本的臨時(shí)教育審議會(huì)關(guān)于教育改革的第一次審議報(bào)告，就說(shuō)的很明確，說(shuō)創(chuàng)造性和個(gè)性有著密切的聯(lián)系。大學(xué)要培養(yǎng)什么樣的人？具有創(chuàng)造型的創(chuàng)新人才，就必須首先使他們成為一個(gè)有作為的人，真正自由的人，具有個(gè)性獨(dú)立性的人，而不是成為作為工具的人，模式化的人，被套以種種條條框框的人。
最近一段時(shí)間，我在網(wǎng)上看到的一個(gè)故事，一個(gè)孩子小學(xué)作文命題是“我愛春天”，這個(gè)孩子寫的作文說(shuō)，我不愛春天，結(jié)果就得了很差的成績(jī)。那么為什么他不愛春天呢？因?yàn)榇禾煲粊?lái)他就過(guò)敏，我們?cè)什辉试S別人不愛春天？這看上去是一個(gè)很小的事情。就是我們的教育到底是什么？我們的教育是不是允許一個(gè)孩子有個(gè)性，還是要讓他成為一個(gè)框框的人，所以如果說(shuō)我們的創(chuàng)新是百年大計(jì)的話，那教育也是這百年大計(jì)必須跟上的一個(gè)手段。
陳向東：能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的科技技術(shù)創(chuàng)新
�。ū本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
我在這里給大家演示一本書，這是2006年日本出的一本書，叫做《2010年的最有希望的100種技術(shù)》，100種技術(shù)都有些什么樣的結(jié)果？他們得出了哪些技術(shù)日本最有競(jìng)爭(zhēng)力，哪些技術(shù)有哪些企業(yè)愿意加入，哪些技術(shù)是有多少日元的市場(chǎng)，這些技術(shù)實(shí)際上都是能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)，我們?cè)诼犎】萍紝＜业募夹g(shù)。