獐子島漁業(yè)海外投資數(shù)億被指徒有虛名
2012-07-20   作者:記者 張昊 吳豐恒  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
 
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    目前獐子島在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、法國(guó)均成立了子公司。
  獐子島海外設(shè)立的子公司包括,獐子島漁業(yè)集團(tuán)中國(guó)香港有限公司(全資)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)美國(guó)公司 (持有79%股權(quán))、獐子島漁業(yè)集團(tuán)麥克斯國(guó)際有限公司(持有79%股權(quán),注冊(cè)地加拿大)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)歐洲公司(全資)、獐子島漁業(yè)集團(tuán)中國(guó)臺(tái)灣公司(全資)。
  從2011年年報(bào)上述子公司盈利情況看,美國(guó)公司盈利605.68萬(wàn)元,中國(guó)香港公司盈利305.33萬(wàn)元,麥克斯國(guó)際盈利331.52萬(wàn)元,歐洲公司盈利80.53、中國(guó)臺(tái)灣公司虧損61.98萬(wàn)元。

  “投資幾乎都打水漂”

  獐子島離任高管A先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“上述海外子公司完全是徒有虛名,給人的感覺(jué)是獐子島在全球都設(shè)立公司,但實(shí)際上這些公司就1~2人,公司不會(huì)對(duì)海外公司有所規(guī)劃,且就連公司自身也不知道到底賣(mài)什么!
  “以臺(tái)灣子公司為例,該子公司就雇傭了2個(gè)臺(tái)灣人。臺(tái)灣子公司此前就進(jìn)行過(guò)試銷(xiāo),但銷(xiāo)售情況不理想,停了一段時(shí)間。今年春節(jié)至今,獐子島共向臺(tái)灣子公司發(fā)了10袋貨,每袋200~300公斤,但依然銷(xiāo)售情況不理想,售價(jià)甚至不及大陸80%。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝藢?duì)公司產(chǎn)品不熟悉,所以成為現(xiàn)在的局面! “2011年除美國(guó)公司有幾百萬(wàn)盈利外,剩下子公司全部賠錢(qián),其中2011年賠得最多的是法國(guó)地區(qū)。”A先生告訴記者。
  “由于獐子島扇貝產(chǎn)量已經(jīng)很有限,中國(guó)大陸及韓國(guó)的供應(yīng)量都不夠,意味著其他子公司不可能有供貨,因此獐子島所謂海外子公司就是老板想彰顯其地位,總共投資數(shù)億元,幾乎都打水漂,1~2員工就是一家公司,實(shí)則就是哄小孩!盇先生表示。

  公司:是整合全球資源的平臺(tái)

  NBD:看年報(bào),相對(duì)于其他子公司,美國(guó)這邊有600余萬(wàn)的盈利,其余海外子公司的盈利情況是一個(gè)怎樣水平?它們會(huì)不會(huì)成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一個(gè)看點(diǎn)?
  董秘:從美國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,實(shí)際上這些公司都是有潛力的。

  NBD:但美國(guó)公司才600萬(wàn),感覺(jué)也不是一個(gè)很好的數(shù)目。
  董秘:目前才剛起步。我們公司是資源加市場(chǎng),實(shí)際上這些公司更多是做市場(chǎng)的。

  NBD:對(duì)這些公司有沒(méi)有一個(gè)清晰的定位?發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
  董秘:海外子公司一個(gè)是我們產(chǎn)品走向國(guó)外的一個(gè)重要的通道,另外也是我們整合全球更多資源的平臺(tái)。

  NBD:公司在年報(bào)里提到臺(tái)灣地區(qū),臺(tái)灣地區(qū)在試銷(xiāo),臺(tái)灣子公司規(guī)模有多大?
  董秘:現(xiàn)在很小,應(yīng)該是起步階段。

  NBD:員工這些有沒(méi)有什么說(shuō)法?
  董秘:員工沒(méi)有幾個(gè)人。

  NBD:試銷(xiāo)的情況和國(guó)內(nèi)相比,價(jià)格這些是怎樣一個(gè)情況?
  董秘:現(xiàn)在整個(gè)這些還是在起步階段,臺(tái)灣那邊起步也不容易,現(xiàn)在情況應(yīng)該說(shuō)還不錯(cuò),但現(xiàn)在整體還是處于起步階段。

  NBD:剛才你提到臺(tái)灣地區(qū)公司規(guī)模比較小,其他地區(qū)的公司,比如對(duì)于新西蘭、澳大利亞、加拿大這些公司規(guī)模是不是也是比較小?
  董秘:它這樣實(shí)際是跟它們的業(yè)務(wù)發(fā)展能力匹配。一個(gè)是把我們的資源整合好,實(shí)現(xiàn)價(jià)值;另外一個(gè)是它們?cè)诋?dāng)?shù)刈龊檬袌?chǎng)的建設(shè);第三個(gè)就是他們整合境外的資源。整個(gè)情況視當(dāng)?shù)貙?duì)我們產(chǎn)品的接受程度,視當(dāng)?shù)赝卣官Y源的情況而定。

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