國內(nèi)照明行業(yè)龍頭企業(yè)、被譽為“未來世界照明行業(yè)第一把交椅”的上市公司雷士照明(02222.HK)，因創(chuàng)始人吳長江與投資人閻焱之間的拉鋸戰(zhàn)陷入股市停牌，并發(fā)生全體員工罷工、生產(chǎn)停頓事件。分析指出，創(chuàng)始人、投資人互相指責(zé)，折射出企業(yè)內(nèi)控能力調(diào)整的必要性，以及上市公司在公眾性方面如何保持平衡的問題。
創(chuàng)始人辭職致工廠罷工
2012年5月25日，上市公司“雷士照明”發(fā)布公告稱，創(chuàng)始人吳長江因“個人原因”辭任董事長、公司執(zhí)行董事兼公司首席執(zhí)行官。當(dāng)天董事會任命該公司第二大股東，也是該公司股權(quán)投資人、賽富基金閻焱接任董事長一職。
不過，7月12日凌晨，吳長江發(fā)表微博透露，離開雷士照明是被逼的。五月二十一號閻焱告訴我經(jīng)董事們商量，一致要求我辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務(wù)，并要求我先回避一段時間。
該消息在公司員工和經(jīng)銷商團(tuán)隊掀起軒然大波。12日上午，雷士照明部分員工、經(jīng)銷商和董事會大股東召開協(xié)商會議，要求吳長江回到雷士，同時改組董事會。
7月13日早晨，在訴求未被滿足的情況下，雷士照明重慶總部及重慶萬州生產(chǎn)基地，惠州總部及工廠工人全面罷工，36個運營中心停止進(jìn)貨。該消息被市場普遍解讀為雷士內(nèi)訌，導(dǎo)致雷士股價急挫。5月25日當(dāng)天，雷士照明的開盤價為2.16港元，至7月13日雷士照明股價跌幅已經(jīng)逾50%，以1.41港元報收。從13日開始，雷士照明停牌至今。
然而，以閻焱為首的雷士董事會卻直指吳長江的離職是因其本人涉嫌內(nèi)幕交易，違規(guī)操作和被調(diào)查導(dǎo)致無法行使董事長職能。不過，董事會也并沒有對吳長江“關(guān)上門”，而是要求其解釋被調(diào)查事件；處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；嚴(yán)格遵守董事會決議。
吳長江微博回應(yīng)稱，“三條罪證夠大了”，但董事會的要求“決不接受”。
創(chuàng)始人與投資人矛盾漸起
近些年來，本應(yīng)在資本市場上互惠互利的創(chuàng)始人與投資人陣營的矛盾愈發(fā)鮮明。
2011年7月，國內(nèi)著名餐飲企業(yè)、俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m公開炮轟投資人，國內(nèi)著名股權(quán)投資基金鼎暉，稱“引進(jìn)鼎暉是俏江南最大的失誤，毫無意義�！�2008年9月金融危機爆發(fā)后，俏江南引入鼎暉融資2億元。不過，張?zhí)m現(xiàn)在表示，自己早就想清退這筆投資，但鼎暉要求給翻倍的回報，雙方?jīng)]有談攏。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶評論道：“創(chuàng)業(yè)家經(jīng)常被金融家攔路搶劫。”李國慶曾大罵幫助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市的投行，并稱自己屢受資本欺負(fù)。
對于此番言論，投資人馬上予以回?fù)簦安恢煯?dāng)年是否拿了把刀架在了俏江南脖子上簽的約�！辟惛换鹗紫匣锶碎愳蛯Υ吮硎�，“商業(yè)的基石是對契約的尊重和執(zhí)行，對投資人事后的譴責(zé)及翻盤就顯得太缺乏商業(yè)的基本誠信了。”
對于雷士，閻焱隨后發(fā)表微博稱，“中國的民營企業(yè)為什么做不大，與企業(yè)的制度化、透明化管理關(guān)系極大……企業(yè)家需完成由草莽英雄向成熟、自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變�！�
企業(yè)融資步伐需權(quán)衡
對于創(chuàng)業(yè)者與投資人連番發(fā)生的矛盾，一位不愿透露姓名的資深財經(jīng)媒體人士認(rèn)為，隨著實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，前期快速擴張帶來的高速發(fā)展時代已經(jīng)過去，企業(yè)必須通過進(jìn)一步規(guī)范管理等方式加強內(nèi)控能力。創(chuàng)業(yè)者和投資人的矛盾在這一時期會進(jìn)一步凸顯，創(chuàng)始人必須平衡個人情感與公司公共性的關(guān)系。
四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、中國歐盟經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會理事朱欣民認(rèn)為，商業(yè)社會的原則就是契約精神，中國企業(yè)必須加強契約精神建設(shè)，才能真正將企業(yè)做大做強，在國際市場上走出一條路。但他同時指出，此次事件也給民營企業(yè)家提了醒，在創(chuàng)業(yè)初期不要過分倚賴投資，以免上市后股權(quán)過于稀釋，融資、上市步伐一定要與企業(yè)發(fā)展需求相一致。