這場戰(zhàn)爭中，沒有弱者。
創(chuàng)業(yè)者吳長江素有“照明狂人”之稱，從小保安到行業(yè)龍頭老大，這一路，百煉成鋼。投資者閻焱，風(fēng)投中的“冷面教父”，做事雷厲風(fēng)行，銳氣逼人，僅四年前的一次會面，就至今仍能讓京東商城CEO劉強(qiáng)東難遏怒氣。大股東施耐德，侵略性十足的跨國電氣集團(tuán)，所到之處無不全勝而退，令合作者心生膽怯。
一場惡斗，如何既能平衡各方利益，又不傷及元?dú)猓?/P>
吳長江：我的地盤我做主
據(jù)媒體披露的最新消息，雷士照明已于7月19日下午召開董事會，決定吳長江回歸雷士，閻焱和施耐德全面退出管理層，但施耐德不會出售所持有的雷士股份。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者向雷士照明發(fā)言人石勇軍求證，他稱，“吳長江可能會再次進(jìn)入董事會，畢竟事情繼續(xù)鬧下去，對雙方都不利�！敝劣谀壳斑M(jìn)展，石勇軍表示，“還沒有可公布信息�！�
無論閻焱和施耐德命運(yùn)如何，吳長江的回歸都毫無懸念。這似乎是歷史的重演，2005年，吳長江曾與另兩位大股東意見不合，被逼退位，但結(jié)局是，吳長江在經(jīng)銷商的力挺下成功翻盤，逼走二人，重掌雷士。吳長江的“群眾基礎(chǔ)”顯然讓投資者驚訝，“辭職”之后，雷士的兩個(gè)大本營——重慶萬州和廣東惠州的員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商聯(lián)合罷工，要求“吳長江回歸”、“趕走賽富(閻焱所在的賽富亞洲投資基金)和施耐德”……雷士的整條產(chǎn)業(yè)鏈崩潰。
罷工的理由名正言順——雷士上半年業(yè)績大幅下滑，訂單急劇減少。“雷士照明目前的局面是‘外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行’造成的。施耐德方面的高層管理人員入主后，否定了雷士既有的運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，但卻沒給出任何有建設(shè)性的意見。”石勇軍表示。
7月13日至今，雷士照明持續(xù)性停牌，即使7月18日一度計(jì)劃復(fù)牌，但終因未達(dá)成統(tǒng)一意見，又倉促表示繼續(xù)停牌。
“沒人供貨、沒人生產(chǎn)、沒人銷售，要股權(quán)有什么用？”同為投資人的張志(化名)在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)感嘆道，“中國式投資”仍在初級階段，創(chuàng)業(yè)者的人格魅力和影響力成為決定企業(yè)走向的關(guān)鍵因素，資本市場的游戲規(guī)則在中國“水土不服”。“只有吳長江回歸，雷士才能發(fā)展，投資方才能獲利，所以投資方的妥協(xié)已成定局�！�
閻焱：從“甩手掌柜”到“閻三條”
閻焱明確表示，歡迎吳長江回歸，但“吳要避免行事獨(dú)斷專行的作風(fēng)”，并達(dá)成三個(gè)條件，第一，必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件；第二，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三，必須嚴(yán)格遵守董事會決議。
閻焱透露，吳長江曾給他打電話稱遭到中紀(jì)委調(diào)查，為保護(hù)公司利益，投資方才建議吳長江辭職，并得到本人同意，“絕非投資人合伙逼走吳長江”。另外，吳長江不顧股東反對，執(zhí)意將雷士照明總部從廣東惠州遷往重慶，是因?yàn)槠渖嫦雨P(guān)聯(lián)交易——從中獲得2000萬元優(yōu)惠資金和廉價(jià)土地。
“吳還有更多事情，只是不方便對外說�！遍愳偷谋響B(tài)意味深長。
這番解釋得到了投資人群體的支持�！安还苷l出了事，都應(yīng)該先保全公司和股東的利益，如果閻焱的解釋屬實(shí)，那么投資人的決定是正確的�！睆堉菊J(rèn)為。
但閻焱的表態(tài)激起了更多創(chuàng)業(yè)者的憤怒。劉強(qiáng)東甚至公開發(fā)表長微博表達(dá)強(qiáng)烈不滿：“你(閻焱)對中國創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，從沒看得起過，總是高高在上指手畫腳。”他指責(zé)閻焱“公開撒謊”、“違背職業(yè)道德”。
至此，雷士照明的“家務(wù)事”升級為創(chuàng)業(yè)者和投資人群體之間的大辯論，京東商城CEO劉強(qiáng)東和凡客誠品CEO陳年各執(zhí)一詞、分屬兩隊(duì)，國內(nèi)多位著名投資人和創(chuàng)業(yè)者也紛紛參戰(zhàn)，“全民戰(zhàn)爭”打響了。
施耐德：水土不服的進(jìn)攻者
在這場浩浩蕩蕩的大罷工中，施耐德成為民怨聚集地，要為雷士上半年的業(yè)績不佳買單。
除要求吳長江回歸雷士以外，工人把更多訴求集中在“驅(qū)逐”施耐德上，甚至有人寫下“敦促書”，要求施耐德方推薦的新總裁張開鵬離開雷士。
同為投資方的閻焱曾為施耐德抱不平，“施耐德只在我們董事會9席之中占1席，而且也是吳總本人引進(jìn)推薦的，人家都是合法進(jìn)來的，憑什么把人家趕走？施耐德的人是5月20日后才上任的，上半年業(yè)績大幅下滑，歸咎于施耐德不公平�！�
2011年7月，施耐德作為戰(zhàn)略投資方入股雷士照明，斥資12.75億港幣，每股4.42港元的對價(jià)獲得雷士照明9.13%的股份，作為由吳長江親自推薦的戰(zhàn)略投資人，施耐德曾與之關(guān)系密切。
但在“辭職門”后，“長江派”認(rèn)為，吳長江與施耐德的合作是“引狼入室”，在吳長江辭職之后，施耐德迅速在雷士作出了一系列人事任命，其中包括張開鵬在內(nèi)的施耐德方代表入主雷士，并分管要職，大有更新?lián)Q代之勢。
“施耐德畢竟是外企，它吞并了那么多企業(yè)，還買了雷士的競爭對手，又把吳長江逼走，搞得雷士一團(tuán)糟，到底想干什么？”位于北京朝陽區(qū)六里屯建材新區(qū)的雷士照明經(jīng)銷商張國寶在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，經(jīng)銷商只認(rèn)吳長江，不認(rèn)施耐德。
7月13日，與施耐德同為“投資方陣營”的閻焱在接受媒體采訪時(shí)表示，對于這批包括新總裁張開鵬在內(nèi)的施耐德核心成員，不是不可以讓他們離開雷士照明。
閻焱的態(tài)度讓施耐德陷入孤立，但沒有人會相信，施耐德會成為“犧牲者”�！八呀�(jīng)在雷士賺得盆滿缽滿了，不會在這個(gè)時(shí)候退出，任何妥協(xié)都是緩兵之計(jì)，施耐德是進(jìn)攻者，決不允許失敗�！睆堉痉治稣f。
截至本文發(fā)稿時(shí)，部分雷士照明銷售渠道的控制人和公司高管放出模糊的消息，稱將注冊新的照明品牌和公司。新品牌計(jì)劃支持者宣稱的底線是，吳長江重任董事長，董事會重新選任首席執(zhí)行官。一旦新品牌真正進(jìn)入運(yùn)作，會將吳長江推向最后的抉擇。