五措并舉規(guī)范交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理
2012-08-02   作者:楚偉 師發(fā)存  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    2012年以來,山東省肥城市地稅局直屬分局采取有效措施,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管,取得明顯成效,1至6月份入庫(kù)稅款84萬元,增收42萬元,同比增長(zhǎng)200%。
    一是進(jìn)行納稅培訓(xùn)輔導(dǎo),提升納稅人業(yè)務(wù)能力。該分局開設(shè)兩期專題培訓(xùn)班,對(duì)200名交通運(yùn)輸行業(yè)財(cái)務(wù)人員就相關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)稅收法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。深入企業(yè)開展“一對(duì)一”零距離輔導(dǎo),不斷提升企業(yè)辦稅人員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)組織召開了交通運(yùn)輸業(yè)戶稅企懇談會(huì),聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)稅收管理工作的意見和建議,為改進(jìn)和完善交通運(yùn)輸行業(yè)稅收管理打下基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)票管理,堵塞征收管理漏洞。堅(jiān)持以票控稅加強(qiáng)稅源管理,實(shí)行依率計(jì)征,依法征收,對(duì)自開票、代開發(fā)票的嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票驗(yàn)舊換新和定期票審制度;對(duì)貨物運(yùn)輸企業(yè)采取限量領(lǐng)購(gòu)發(fā)票措施,及時(shí)審查其運(yùn)輸業(yè)務(wù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,確保發(fā)票的開具合理、合法;嚴(yán)格進(jìn)行票稅比對(duì),按月到企業(yè)對(duì)申報(bào)的稅款和已開具的發(fā)票進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正,確保納稅人每月申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅營(yíng)業(yè)額與發(fā)票開具金額相符。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,實(shí)行信息資源共享。借助多方力量,推行社會(huì)化控管,初步建立了與國(guó)稅、交通、公安、交警、農(nóng)機(jī)等部門的信息正常交流機(jī)制。定期采集錄入車輛登記信息,構(gòu)建高效的管理平臺(tái)。重點(diǎn)收集和掌握車籍信息、運(yùn)營(yíng)信息,對(duì)車輛的牌照號(hào)、自重噸位、載重噸位等基本信息進(jìn)行采集存儲(chǔ),建立了《運(yùn)輸車輛數(shù)據(jù)登記臺(tái)賬》,彌補(bǔ)了信息管理漏洞。同時(shí),對(duì)車輛增減變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)采集錄入車輛增減信息,了解掌握抵扣信息,創(chuàng)建動(dòng)態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù),強(qiáng)化對(duì)運(yùn)力與開票金額的比對(duì)分析,全面提高稅源監(jiān)控水平。四是不斷加大檢查力度,有效打擊涉稅違法行為。協(xié)同工商、國(guó)稅等部門對(duì)從事交通運(yùn)輸行業(yè)的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、清理。對(duì)納稅人未按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記和申報(bào)納稅、使用假發(fā)票、其他票據(jù)或貨物銷售發(fā)票結(jié)算運(yùn)費(fèi)等行為,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;加強(qiáng)與國(guó)稅部門的協(xié)調(diào)與配合,嚴(yán)厲打擊代開、虛開運(yùn)輸業(yè)發(fā)票等涉稅違法行為。截至目前,已檢查企業(yè)五戶,對(duì)兩戶存在問題的企業(yè)進(jìn)行了處罰,補(bǔ)繳稅款10萬元,罰款5000元,加收滯納金5000元。五是提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),構(gòu)建和諧稅企關(guān)系。堅(jiān)持“從納稅人需要的地方做起,從納稅人不滿意的地方改起”的原則,通過實(shí)行對(duì)納稅人提醒服務(wù)、上門服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)方式,節(jié)省辦稅時(shí)間和納稅成本。以往開出一張代開發(fā)票需要10多分鐘,而現(xiàn)在只需要三分鐘就能完成,滿足了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)對(duì)用票的需求。

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