關(guān)國亮出山 新華人壽舊部異動(dòng)
2012-08-08   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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  保險(xiǎn)猛人關(guān)國亮被提前釋放,記者從知情人士獲悉,生命人壽分管個(gè)險(xiǎn)渠道的副總經(jīng)理趙子良已提出辭職,而就在這之前幾天,分管銀保的副總經(jīng)理高煥利也已辭職。趙子良、高煥利,以及生命人壽總經(jīng)理?xiàng)钪浅时环Q為老新華鐵三角。

  新華人壽前董事長關(guān)國亮

  8月6日,保險(xiǎn)猛人關(guān)國亮被提前釋放,并可能重出江湖的消息攪動(dòng)著整個(gè)圈子。這位中國第四大保險(xiǎn)公司新華人壽的前董事長的江湖號召力依然不減。
  在此背景下,一些看起毫無關(guān)系的事情變得愈發(fā)微妙。
  記者從知情人士獲悉,生命人壽分管個(gè)險(xiǎn)渠道的副總經(jīng)理趙子良已提出辭職,而就在這之前幾天,分管銀保的副總經(jīng)理高煥利也已辭職。
  值得注意的是,趙子良、高煥利,以及生命人壽總經(jīng)理?xiàng)钪浅时环Q為老新華鐵三角,三人均是新華人壽元老級人物。至此,老新華“鐵三角”之中的兩人已經(jīng)離開,對于市場傳聞剩下的唯一一人楊智呈也將離開生命人壽,楊智呈予以否認(rèn),“沒有的事。本人很正常!
  生命人壽辦公室則表示對趙子良辭職之事毫不知情。
  據(jù)知情人士稱,趙子良在關(guān)國亮出獄之后與之見過面,但截至發(fā)稿趙的手機(jī)始終處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。不過,兩人究竟談了些什么外界并不知情。一個(gè)說法是,關(guān)國亮可能在幕后參與一家新保險(xiǎn)公司的籌建。不過此消息無法得到相關(guān)方的證實(shí)。
  生命人壽對此也是緊急出招應(yīng)對。8月6日,生命人壽全國各地分公司總經(jīng)理均被緊急召集到深圳總部開全系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)緊急會(huì)議。據(jù)生命人壽一位人士介紹,5日深夜近12點(diǎn)才出差回到駐地,6日一早就又接到通知前往深圳開會(huì)。

  趙子良辭職

  趙子良可謂新華元老級人物。
  公開資料顯示,1996年9月,趙子良加盟新華人壽。1998年11月,主持新華人壽人力資源部工作,2000年11月出任人力資源部總經(jīng)理。2005年2月,調(diào)任湖北分公司總經(jīng)理,兼任湖北省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。
  2002年,關(guān)國亮提出“工作室最好的學(xué)習(xí)”。時(shí)任新華人壽人力資源部總經(jīng)理趙子良對此給出了對應(yīng)的詮釋。
  當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道稱,趙子良的體會(huì)是:“如今圈子里真正出色的人才早已被外資壽險(xiǎn)公司和中保、平安一類公司招聘去,對于我們來說招賢條件優(yōu)勢并不明顯;另外市面上的所謂‘壽險(xiǎn)精英’往往有‘炒作’之嫌,價(jià)碼太高。何況在一個(gè)環(huán)境下有所成績并不意味著適應(yīng)所有的體系。對于像新華這種成長期的公司而言,我們更愿意用自己的人做自己的事!
  在關(guān)國亮去職后,趙子良于2010年跳到生命人壽。
  據(jù)知情人士透露,生命人壽董事長張竣為人豪爽,講義氣,和“鐵三角”三人的私人關(guān)系相處都很不錯(cuò),但想法變動(dòng)極快。比如去年曾擬像平安一樣將全國數(shù)十個(gè)分公司按地理位置劃分為東南西北幾個(gè)大區(qū),在相關(guān)人員都已快安排好之際,又取消劃區(qū)打算。
  雙方矛盾漸起。
  在生命人壽內(nèi)部,流傳的關(guān)于趙、高辭職的說法是,年中工作大會(huì)時(shí)分配權(quán)力不均,董事長啟用了很多生命老臣,給老新華的趙、高工作平添不少阻力。從新華過來的“鐵三角”楊智呈、趙子良、高煥利的權(quán)力被攤薄。
  從2010年開始,在“鐵三角”的帶領(lǐng)下,生命人壽超速增長。2010年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入153億,同比大增119%。去年保費(fèi)同比增53%,市場份額繼續(xù)攀升至2.44%。楊智呈4月接受本報(bào)采訪時(shí)表示,今年的保費(fèi)收入目標(biāo)為400億。

  新華湖北翻牌往事

  “保險(xiǎn)行業(yè)本來就是人事變動(dòng)很頻繁的行業(yè),新公司層出不窮,兩個(gè)高管的變動(dòng)不會(huì)對公司造成什么影響!币晃簧藟廴耸糠Q。以堪稱保險(xiǎn)業(yè)的黃埔軍校的平安為例,多年來不斷為其它公司“輸送”各級人才,但其DNA仍被平安內(nèi)部的人才很好地繼承、復(fù)制,在持續(xù)的被挖角戰(zhàn)中巋然不動(dòng)。
  但是生命人壽情況是否如其所言這么樂觀還不一定。 “生命的造血功能遠(yuǎn)不如平安。”生命人壽內(nèi)部人士對本報(bào)表示。與銀保不同,個(gè)險(xiǎn)幾乎是一個(gè)靠“人”制勝的渠道,隊(duì)伍至關(guān)重要。
  生命人壽的“新華化”始于2010年初,原新華人壽總精算師兼產(chǎn)品中心總經(jīng)理?xiàng)钪浅、銷售中心總經(jīng)理高煥利、運(yùn)營中心總經(jīng)理趙子良3人集體轉(zhuǎn)會(huì)生命人壽。
  高層的“鐵三角”轉(zhuǎn)會(huì)也帶來了一大批老新華的部下。以趙子良曾掌舵的新華人壽湖北分公司為例,2010年在趙的”導(dǎo)演”下,幾乎全部“翻牌”為生命人壽湖北分公司。這場里應(yīng)外合的挖角戰(zhàn)役,曾令新華人壽措手不及,號召全系統(tǒng)“緊急支援湖北新華”,并因此大為光火,拖延時(shí)任新華湖北分公司代總經(jīng)理張前斌的離職審計(jì),導(dǎo)致張前斌任職生命人壽湖北分公司總經(jīng)理的資格遲遲未能獲批。
  2010年8月底,新華人壽湖北分公司個(gè)險(xiǎn)渠道共計(jì)逾200名員工離職,為各分公司最高。隨后,內(nèi)蒙古、四川、河南等分公司也陸續(xù)爆發(fā)了類似事件。到8月底,共有15家分公司先后有數(shù)百人離職。
  在趙離職之后,他帶來的隊(duì)伍是否會(huì)隨他而去尚不得而知。一位趙的老部下稱,“當(dāng)時(shí)趙去生命,不少老下屬都是主動(dòng)追隨他而去的,趙的感召力相當(dāng)之大!钡2012年生命人壽的人事暗潮毫無疑問將繼續(xù)涌動(dòng)、發(fā)酵,生命旗下華信財(cái)險(xiǎn)的一高管也于近日提出辭職。

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