截至8月8日，倫敦奧運(yùn)會(huì)賽程過半，英國取得22枚金牌，獎(jiǎng)牌總數(shù)達(dá)到48枚，金牌數(shù)位列第三名，實(shí)現(xiàn)了百年來在奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的最好成績。　
　　作為東道主國，英國擁有一些優(yōu)勢，奧運(yùn)成績也與運(yùn)動(dòng)員能力、訓(xùn)練方法等息息相關(guān)，但日前英國廣播公司的記者算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)上取得成功的最重要原因是大量的資金投入，金牌是拿錢堆出來的！　
　　1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上，英國隊(duì)只贏得1枚金牌，15枚獎(jiǎng)牌。低迷的成績令英國人感到恥辱，1997年，英國首次從國家彩票基金抽出一部分錢直接投入奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。效果立竿見影——2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上，英國隊(duì)斬獲11枚金牌，28枚獎(jiǎng)牌，80年來金牌數(shù)首次超過10枚�！�
　　2004年雅典奧運(yùn)會(huì)之后，倫敦獲得2012年夏季奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)，自此，英國理所當(dāng)然地大幅增加投入、備戰(zhàn)奧運(yùn)。相應(yīng)地，2008年北京奧運(yùn)會(huì)，英國隊(duì)金牌數(shù)再創(chuàng)新高，達(dá)到19枚。備戰(zhàn)北京奧運(yùn)的4年間，英國國家彩票基金與英國政府對(duì)英國奧運(yùn)參賽團(tuán)隊(duì)的總投入達(dá)到2.35億英鎊，備戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)的投入進(jìn)一步擴(kuò)大至2.64億英鎊。而在備戰(zhàn)雅典時(shí)，投入僅有7000萬鎊�！�
　　英國對(duì)五個(gè)大項(xiàng)的投入最大，分別是賽艇、自行車、田徑、游泳以及帆船，近四年來的投入分別都在2000萬英鎊以上，這也是英國隊(duì)獎(jiǎng)牌的主要來源。截至8日，英國隊(duì)的48枚獎(jiǎng)牌中有32枚來自這五個(gè)項(xiàng)目。其中，自行車場地賽的共10枚金牌中有7枚都被英國人奪走。　　
　　當(dāng)然，這引發(fā)一個(gè)“雞生蛋還是蛋生雞”的問題。因?yàn)檫@五個(gè)項(xiàng)目是英國的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，所以才能獲得最大的投入；還是因?yàn)橥度胱畲�，所以成績最好。但是無論哪一樣在先，這種模式已經(jīng)形成，并且很可能形成“馬太效應(yīng)”，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱�！�
　　為什么英國人這回沒有大肆抱怨政府把納稅人的錢花在少數(shù)人身上？首先，金牌帶來的民族榮譽(yù)感令英國人倍感振奮，這符合正常的國民心理；其次，政府對(duì)奧運(yùn)比賽的投入只占總投入的40%，具體算來，分?jǐn)偟矫總�(gè)納稅人頭上還不到1鎊，既然錢不多，大家也就樂意做出這個(gè)貢獻(xiàn)了�！�
　　不過，如果只對(duì)“精英體育”增加投入，而減少對(duì)“群眾體育”的投入，英國人就不樂意了。由于本屆聯(lián)合政府正在實(shí)施艱難的財(cái)政緊縮政策，將原來一個(gè)每年投入1.6億英鎊的學(xué)校體育合作項(xiàng)目廢除，并準(zhǔn)備廢除現(xiàn)行的“16歲以下及60歲以上人群免費(fèi)游泳”的政策，又把21塊校園運(yùn)動(dòng)場賣給私人，等等做法都招來社會(huì)批評(píng)。有人說，鼓勵(lì)民眾強(qiáng)身健體，首先要保證人們有地方、有空間去進(jìn)行運(yùn)動(dòng)�！�
　　倫敦2012奧運(yùn)會(huì)最重要的一句口號(hào)是“激勵(lì)一代人”。倚著這一思路，包括倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科在內(nèi)的眾多人士呼吁，應(yīng)抓住奧運(yùn)熱潮努力推動(dòng)體育發(fā)展，而不是剝奪青少年接受體育教育的機(jī)會(huì)。他們要求增加學(xué)生在校運(yùn)動(dòng)的時(shí)間和機(jī)會(huì)，一是為了發(fā)掘更多孩子的運(yùn)動(dòng)天賦，二是為了提高孩子的身體素質(zhì)，進(jìn)而提高國民健康水平。