在悉尼西南部的帕納尼亞社區(qū)，澳籍華人老邱正在自家一棟二層小樓里設(shè)宴待客，慶祝喬遷新禧�！拔艺鏇]想到呀，自己能在澳洲把房子蓋起來，”觥籌交錯之間，老邱滿面紅光，不無得意地告訴包括記者在內(nèi)的諸位來客。應(yīng)大家要求，老邱講起了建房經(jīng)。
　　移民澳大利亞后，老邱發(fā)現(xiàn)當(dāng)局對住房開發(fā)的門檻要求極低，只要有錢、有地、經(jīng)市政府批建許可，就可開工建房，這讓從小對建筑行當(dāng)感興趣的老邱感到很興奮，遂決定自己建房。
　　首先，老邱花了半年時間去上建筑課，拿到了建筑和木工資格證書。隨后，他向一家合作社基金會申請了低息貸款，隨后他一口氣買了4塊地皮、采購了成套建材、工具。這4塊地，每塊地可建兩棟兩層高的聯(lián)體別墅，每棟別墅占地200至300平方米。
　　他先找設(shè)計師設(shè)計好房子圖紙，然后遞交當(dāng)?shù)厥姓�府審批，通過審批后向社會公示兩周，以讓左鄰右舍有機會提出意見，隨后就展開施工。
　　由于澳洲有各類專業(yè)合作社，老邱除完成自己熟悉的木工等施工部分外，把電工、水工、安裝等相關(guān)工序分包給持有各種資格證書的技術(shù)人員，排好進(jìn)度、時間，輪流上工。
　　這些技術(shù)人員一般都是合作社或者專業(yè)協(xié)會會員，遇上大型工程，就以合作社集體出現(xiàn)，工程一完畢，他們又化整為零。不少人會一邊做大工程，一邊利用業(yè)余時間承包像老邱這樣的小工程。
　　就這樣，經(jīng)過近一年時間，邱先生在第一塊地上建起了兩棟聯(lián)體別墅，共約600平方米，院落、草坪俱全，室內(nèi)布局合理、簡約。隨后，房子的水、電、氣、路等均一一通過多部門驗收，交錢辦事，干凈利索。
　　老邱的自建房，不僅在貸款、自行采購建材、用工等領(lǐng)域省了錢，還節(jié)約了一些稅費，粗略算下來較購買商品房節(jié)省約20%至40%成本。今后，老邱打算繼續(xù)他的自建房事業(yè)，不僅當(dāng)房主，還要當(dāng)房東。
　　微醺的老邱咂著紅酒總結(jié)說，雖說不算大工程，自建房的工序和機械設(shè)備卻一樣不少，活計分散零星，進(jìn)度要環(huán)環(huán)相扣，只要一環(huán)脫節(jié)，都會徒增時間和成本。“沒有合作社基金會的優(yōu)惠貸款，沒有專業(yè)合作社伙計們的幫忙，我哪能在新房里喝酒哩？”他說。
　　老邱說得沒錯，正是有了健全規(guī)范的住房合作社組織和成熟靈活的合作建房模式，澳大利亞住房建設(shè)市場才如此富有效率和活力。
　　不同于房地產(chǎn)商開發(fā)，合作建房是指由住房主體出資、合作建設(shè)的住房建設(shè)模式。一般是住房合作社融資、購地、并通過專業(yè)合作社來建房，而后定向出售或出租給社員。
　　最新人口普查數(shù)據(jù)顯示，七成的澳大利亞家庭完全或部分擁有住房產(chǎn)權(quán)，租房戶占比不足三成。澳家庭住房自有率穩(wěn)居西方國家前列，為澳大利亞贏得“房東之國”的美名。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這與澳洲合作建房傳統(tǒng)息息相關(guān)。
　　住房合作社自19世紀(jì)30年代就已在澳存在、發(fā)展�？梢哉f，住房合作社見證了這個英屬殖民地最早的城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程，為新移民尤其是中低收入者實現(xiàn)“居者有其屋”夢想作出了重要貢獻(xiàn)，打下了“房東之國”的基石。
　　老邱建房的故事說明，精細(xì)化分工的現(xiàn)代合作社組織降低了合作建房門檻，弱化了房地產(chǎn)商和大銀行在房地產(chǎn)市場的壟斷地位，有利于合作社成員以“批發(fā)價”謀求融資和各種服務(wù)，提高人們的議價能力，為中低收入階層撐起一把躲避資本盤剝的大傘，有效緩解信息不對稱和資本壟斷造成的房產(chǎn)暴利。