返回首頁 | 經(jīng)參·財(cái)智 | 經(jīng)參·思想 | 經(jīng)參·讀書 設(shè)為首頁 | 加入收藏
   
2012-08-20   作者:記者 任峰 郭宇靖/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
【字號(hào)

       1.電商資本角逐      2.新聞圖片        3。“三問”電商價(jià)格

  沸沸揚(yáng)揚(yáng)的京東、蘇寧、國美價(jià)格戰(zhàn)是近期焦點(diǎn)話題。在業(yè)內(nèi)人士看來,“價(jià)格戰(zhàn)”不過是臺(tái)前表演的提線木偶,躲在其背后操控的是資本之手。在競逐中國電子商務(wù)領(lǐng)袖企業(yè)的舞臺(tái)上,資本不是決定勝負(fù)的唯一因素,卻舉足輕重。所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”,實(shí)際上是在資本的助力下,各方的“內(nèi)力”比拼。

  電商強(qiáng)打資本戰(zhàn)

  價(jià)格戰(zhàn)背后的資本角逐

  當(dāng)很多人的目光聚焦在幾方微博“口水戰(zhàn)”之時(shí),另一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上也在發(fā)生激烈交鋒。在京東掌門人劉強(qiáng)東宣布“京東大家電三年內(nèi)零毛利”的當(dāng)日,蘇寧電器一則公告引發(fā)了人們的關(guān)注。公告稱,董事會(huì)已經(jīng)同意公司發(fā)行不超過人民幣80億元的公司債券,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式以及盈利模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

  其實(shí),7月蘇寧已完成47億元的增發(fā),所募集資金將用于連鎖店發(fā)展項(xiàng)目、物流平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、信息平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金項(xiàng)目。通過融資,這家家電零售“大鱷”意在進(jìn)一步提高在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

  京東發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”意圖是,以對(duì)自身不到20%的家電業(yè)務(wù)降價(jià),逼迫該業(yè)務(wù)占比超過60%的蘇寧電器應(yīng)戰(zhàn)。這將導(dǎo)致投資者看空蘇寧盈利前景,股價(jià)下跌;擔(dān)保機(jī)構(gòu)要求蘇寧追加股票,否則平倉。

  京東恰在蘇寧緊鑼密鼓融資之時(shí)發(fā)出挑戰(zhàn)書,這引起了坊間無數(shù)猜想。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,蘇寧電器在此前增發(fā)時(shí),將大量股票作為抵押物質(zhì)押給了三家擔(dān)保公司。如果股價(jià)下跌到一定程度,擔(dān)保公司會(huì)要求其追加股票以保證擔(dān)保物價(jià)值;否則,擔(dān)保公司會(huì)強(qiáng)行出售被質(zhì)押的股票。因此,京東發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”的意圖是,以對(duì)自身不到20%的大家電業(yè)務(wù)降價(jià),逼迫該業(yè)務(wù)占比超過60%的蘇寧電器應(yīng)戰(zhàn)。這將導(dǎo)致投資者看空蘇寧盈利前景,股價(jià)下跌;擔(dān)保機(jī)構(gòu)要求蘇寧追加股票,否則平倉。無論哪種情況,都會(huì)影響到蘇寧的資金鏈。
  此分析準(zhǔn)確與否尚待證實(shí)。不過,從公開數(shù)據(jù)可看到,資本對(duì)蘇寧電器股價(jià)博弈異常激烈。經(jīng)過14日激烈的微博“口水戰(zhàn)”后,15日,三方“價(jià)格戰(zhàn)”正式打響。當(dāng)天開盤,蘇寧電器股價(jià)即低開低走。有證券分析師認(rèn)為,京東商城等線上家電銷售勢(shì)頭迅猛,將使人們對(duì)蘇寧電器主要盈利來源線下實(shí)體店的盈利預(yù)期降低,從而導(dǎo)致股價(jià)急跌。
  對(duì)此,蘇寧電器以一則增持公告進(jìn)行了回?fù)簟?5日午后,蘇寧電器發(fā)布公告稱,公司股東蘇寧電器集團(tuán)計(jì)劃在未來三個(gè)月內(nèi),對(duì)公司股票進(jìn)行增持,增持總金額不超過10億元。該消息使午后開盤蘇寧電器拉升觸及漲停,此后雖有小幅波動(dòng),但仍以6.47元漲停收盤。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者查閱15日交易公開信息時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)日,共有四家機(jī)構(gòu)投資者出現(xiàn)在蘇寧電器前五大買入、賣出席位中。其中三家機(jī)構(gòu)投資者出現(xiàn)在前五大賣方席位中,一家機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在前五大買方席位中。
  而在“價(jià)格戰(zhàn)”正式爆發(fā)的前一個(gè)交易日,也即劉強(qiáng)東在微博上發(fā)布挑戰(zhàn)書的當(dāng)天,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)蘇寧電器股票的買賣博弈更加激烈。在蘇寧電器前五大買入、賣出席位中,機(jī)構(gòu)投資者占據(jù)六席,其中兩家出現(xiàn)在買入席位中,另外四家出現(xiàn)在賣出席位。當(dāng)日,排名賣出席位首位的機(jī)構(gòu)投資者賣出金額高達(dá)1.33億元,而兩家買入機(jī)構(gòu)當(dāng)日投入的金額合計(jì)超過4000萬元,買賣雙方博弈的激烈程度可見一斑。

  “大象”吃“老虎”

  無論是針對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn),還是股票市場上“股價(jià)戰(zhàn)”,沒有資本的支持,誰也玩不起來。

  看看京東背后的各路投資基金,就會(huì)明白劉強(qiáng)東為何有底氣挑起“價(jià)格戰(zhàn)”。8月14日晚,劉強(qiáng)東在微博中稱,他已獲得股東的力挺,并特意列出了今日資本、雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等一眾股東的名字。該微博通過問答的方式以兩個(gè)驚嘆號(hào)結(jié)尾,更讓人感覺京東的“勢(shì)在必得”:我(劉強(qiáng)東)說這場戰(zhàn)爭是要消耗很多現(xiàn)金的,你們什么態(tài)度?一個(gè)股東說:我們除了有錢什么都沒有!你就放心打吧,往死里打!而在17日晚,劉強(qiáng)東又在微博說:“剛剛我們的股東高瓴資本的老板特意從美國打電話過來,抗議我在股東名單遺漏了他們。”
  事實(shí)上,

  資料照片
對(duì)于蘇寧、國美這樣的傳統(tǒng)渠道商來說,通過電商與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)合,能夠倍增傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的利潤點(diǎn)。因此,傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的兩大競爭對(duì)手,能夠不約而同地一起應(yīng)戰(zhàn)!霸谛畔r(shí)代,示弱就沒人理你,所以大家還要堅(jiān)持示強(qiáng)。為了在電商領(lǐng)域獲得成功,京東已投下大把真金白銀。安信證券研報(bào)顯示,京東商城分別于2007年8月、2009年1月和2011年4月進(jìn)行了3輪融資,估計(jì)原始資本金約有96億元。近幾年來,京東商城在物流中心(一級(jí)倉儲(chǔ)中心6個(gè)、二級(jí)倉儲(chǔ)20多個(gè)、三級(jí)自提點(diǎn)將近1000個(gè))、辦公等固定資產(chǎn)投資約20億元,拿地準(zhǔn)備自建7個(gè)物流基地支付土地價(jià)款約7億元,存貨可能占用20億元,再加上低價(jià)銷售導(dǎo)致的巨額虧損,京東的現(xiàn)金流可能并不寬裕。值得一提的是,京東商城目前自建的7個(gè)物流基地,只有上;貏倓倓(dòng)工,其他均未開工。不過,劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時(shí)對(duì)京東的資金情況非常自信,京東賬上持有87億元現(xiàn)金,不怕打“價(jià)格戰(zhàn)”。
  對(duì)于京東來說,蘇寧電器顯然是橫亙?cè)诿媲暗囊淮髮?duì)手。日信證券研報(bào)顯示,蘇寧線上業(yè)務(wù)經(jīng)歷過一季度的蓄勢(shì)調(diào)整后,4月份開始蘇寧易購持續(xù)發(fā)力,新頁面改版、旗艦店上線、持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)等系列動(dòng)作表明蘇寧今年發(fā)力線上業(yè)務(wù)的決心。今年7月蘇寧電器定向增發(fā)融資47億元,8月又宣布發(fā)行80億元公司債的融資計(jì)劃。很明顯,蘇寧電器也在想方設(shè)法充實(shí)自己的“彈藥庫”。
  在中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院馮永晟博士看來,圍繞“價(jià)格戰(zhàn)”的種種宣言與表態(tài),不過是些“不可置信的威脅”!半p方就像大象與老虎,誰能吃掉誰呢?電商市場的競爭必然長期存在,因此,需要時(shí)不時(shí)表明一下‘戰(zhàn)斗’的態(tài)度,證明自身的強(qiáng)勢(shì)!
  馮永晟認(rèn)為,京東的競爭優(yōu)勢(shì)不在降價(jià),其戰(zhàn)略重點(diǎn)是放在完善其電子商務(wù)模式,特別是強(qiáng)化物流體系建設(shè),增強(qiáng)供應(yīng)鏈的堅(jiān)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈有效銜接。對(duì)于京東來說,它可能沒必要也無力阻止蘇寧、國美等傳統(tǒng)渠道商的進(jìn)入。在電商領(lǐng)域,要活下來還得靠物流,將線上與線下實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合。既然已經(jīng)在這方面走在前面,京東自然不必急于一時(shí)。而對(duì)蘇寧、國美等巨頭而言,他們近期目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),即成功在電子商務(wù)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,但要咄咄逼人,趕盡殺絕,同樣有心無力。

  誰要當(dāng)真誰就真輸了

  互聯(lián)網(wǎng)專家方興東說,這場價(jià)格戰(zhàn)與其說是價(jià)格和利潤的較量,不如說是互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)模式的戰(zhàn)斗。

  艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年中國電子商務(wù)市場(含B2B、網(wǎng)絡(luò)購物、在線旅游預(yù)定)交易規(guī)模達(dá)到7萬億元,相比2010年增長46.4%。其中,網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模為7735.6億元,呈高速增長態(tài)勢(shì),增長率達(dá)到75%,在電商市場總額中占比上升0.6個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于未來電商市場增長速度,艾瑞預(yù)計(jì)2012至2015年,中國電商市場規(guī)模還將保持30%以上的增長速度,2015年市場規(guī)模將達(dá)到26.5萬億元。

  對(duì)于蘇寧、國美這樣的傳統(tǒng)渠道商來說,通過電商與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)合,能夠倍增傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的利潤點(diǎn)。因此,傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的兩大競爭對(duì)手,能夠不約而同一起應(yīng)戰(zhàn)。

  對(duì)這樣一個(gè)巨大的金礦,無論是電商身份起家的京東,還是以傳統(tǒng)渠道商身份介入的蘇寧、國美,都不會(huì)輕易放棄。與此同時(shí),家電供應(yīng)商也看好電子商務(wù)的廣闊前景。TCL集團(tuán)董事長李東生在微博上表示,此輪電商掀起的價(jià)格競爭是市場轉(zhuǎn)型期的必然,網(wǎng)購已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
  馮永晟認(rèn)為,在漸行漸近的電商時(shí)代,參與各方都有自己的“小算盤”。因此,在這場“價(jià)格戰(zhàn)”中,不同的參與者表現(xiàn)出不同的姿態(tài)。最積極的當(dāng)屬京東,因?yàn)橄噍^于國美與蘇寧,京東大規(guī)模介入電商市場的時(shí)間更早。但實(shí)際上,京東的積極離不開背后資本的支持。清科集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO倪正東今年年初曾對(duì)電商和電商背后的資本有一番調(diào)侃:2011年,賠本賺吆喝的是誰?電商!2011年,活雷鋒是誰?電商!2011年最大的慈善家是誰?電商背后的VC!2011年,VC投資30多億美元給電商,而電商為消費(fèi)者“補(bǔ)貼”了20億美元。
  對(duì)于電商的“慷慨”,家電廠商很不以為然。創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在微博上不留情面表示,電商去年為消費(fèi)者補(bǔ)貼20億是為N年后從消費(fèi)者拿回200億甚至2000億。其背后的VC更是“惡魔”,非慈善家,他們要拿回20000億。在本輪“價(jià)格戰(zhàn)”中,很少家電廠商公開支持或反對(duì)哪一方。馮永晟認(rèn)為,家電商此時(shí)并不喜歡打“價(jià)格戰(zhàn)”,尤其是大品牌的家電商更不會(huì)支持。在市場格局開始發(fā)生巨大變化的時(shí)候,他們更希望穩(wěn)定。
  而對(duì)于蘇寧、國美這樣的傳統(tǒng)渠道商來說,通過電商與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)合,能夠倍增傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的利潤點(diǎn)。因此,傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的兩大競爭對(duì)手,能夠不約而同地一起應(yīng)戰(zhàn)!霸谛畔r(shí)代,示弱就沒人理你,所以大家還要堅(jiān)持示強(qiáng)。可表示歸表示,真出手的時(shí)候,參與方很有可能會(huì)靜觀其變。所以,僅就這次‘價(jià)格戰(zhàn)’的參與各方而言,誰要是當(dāng)真了,誰就真輸了!瘪T永晟說。


  圖片為京東、蘇寧、國美“價(jià)格戰(zhàn)”。

  鏈接一:“三問”電商價(jià)格

  油價(jià)節(jié)節(jié)攀升、食品價(jià)格漲個(gè)不停、房價(jià)更是不用再提,但是電子商務(wù)企業(yè)總能在一片漲潮中帶給消費(fèi)者看似的“一絲清涼”。但事實(shí)真是這樣嗎?降價(jià)促銷是否會(huì)成為電商圈地利器?低價(jià)競爭底線在哪里?價(jià)格戰(zhàn)又是否僅為“事件營銷”手法?

  圈地利器?

  艾瑞咨詢聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營官阮京文說,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年一季度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模約為1800億元人民幣,二季度為2700億元,雖然全年數(shù)據(jù)有可能破萬億,但這與中國社會(huì)商品流通總額相比仍然較小。
  專家認(rèn)為,正是面對(duì)著未來高成長的前景,才使得電子商務(wù)被很多投資商看好,并在前兩年時(shí)用大筆資金殺入。對(duì)于背負(fù)著多輪巨額融資的電商企業(yè)來說,正是看到降價(jià)在拉動(dòng)交易額方面效果顯著,才使得價(jià)格戰(zhàn)成為國內(nèi)各大電商快速圈地的利器。
  此外,降價(jià)是企業(yè)競爭之中最簡單、也最有效的一種競爭策略。中國社科院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所副所長、APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟專委會(huì)主任委員荊林波認(rèn)為,消費(fèi)者樂于見到打折,而經(jīng)營者也很好算計(jì)盈利和虧本。消費(fèi)者總是趨利的,尤其是對(duì)于品質(zhì)比較好的、聲譽(yù)比較好的網(wǎng)站,降價(jià)具有相當(dāng)大的殺傷力。但是,對(duì)于那些黏性很高的顧客而言,其需求絕對(duì)不簡單在于價(jià)格,而是需要更深層的服務(wù)。這對(duì)電商來說是巨大考驗(yàn)。

  競爭底線?

  此次價(jià)格戰(zhàn)中,有不少消費(fèi)者對(duì)記者表示,并沒有從所謂的“零毛利”銷售中得到任何實(shí)惠。北京一白領(lǐng)李強(qiáng)表示,他此前看中了一款三星品牌液晶電視,本來已經(jīng)準(zhǔn)備這次出手購買,但經(jīng)過一天的觀察發(fā)現(xiàn),不僅價(jià)格完全沒有變化,而且后來網(wǎng)站上干脆找不到這款產(chǎn)品。“點(diǎn)了一天鼠標(biāo)后徹底失望了,”李強(qiáng)說,“我覺得也就是個(gè)別東西有些降價(jià),更別說占大便宜了!
  除此以外,多個(gè)消費(fèi)者反映,三家電商能重疊的商品并不多,僅有少量能夠比出價(jià)格。相比有電商在網(wǎng)上公布8月15日大家電品類總銷售額超過2億的消息而言,消費(fèi)者在電腦屏幕前面對(duì)更多的則是“無貨”字樣。

  電商價(jià)格戰(zhàn)的另外一原因是現(xiàn)在電商除了大規(guī)模的促銷外已經(jīng)沒什么熱點(diǎn)可以炒作了,而一般節(jié)假日的促銷已經(jīng)不新鮮了,“爆點(diǎn)”也不夠,因此公開宣傳“零毛利”的“約架”不失為一個(gè)新噱頭。
  對(duì)于此次電商價(jià)格戰(zhàn),商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽日前回答記者提問時(shí)表示已關(guān)注這一事件,而有關(guān)企業(yè)無論采取何種方式開展促銷活動(dòng),都必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),自覺維護(hù)公平競爭的市場秩序。
  隨后,商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王德生也于17日就此表示,電商“價(jià)格戰(zhàn)”的有關(guān)問題在商務(wù)部已發(fā)布的《第三方交易平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》中已有規(guī)定。今后,電子商務(wù)交易各方的權(quán)責(zé)、義務(wù),除了在相關(guān)法規(guī)里進(jìn)行完善外,在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中也要進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,《電子商務(wù)營銷運(yùn)營規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)已列入制訂計(jì)劃。
  除了政府部門加強(qiáng)規(guī)范外,企業(yè)方面也指出了電子商務(wù)領(lǐng)域存在的問題。長虹企劃部部長兼新聞發(fā)言人劉海中15日發(fā)微博稱,價(jià)格戰(zhàn)是平衡市場供需矛盾的杠桿,是消滅市場寡頭壟斷構(gòu)建巨頭制衡的市場行為,無論什么樣的商業(yè)模式,經(jīng)銷商間的價(jià)格戰(zhàn)不應(yīng)犧牲消費(fèi)者利益與損害產(chǎn)品供應(yīng)商利益,良好的市場競爭秩序建設(shè)更要防治不正當(dāng)市場競爭,中國電子商務(wù)新市場秩序的構(gòu)建才剛剛開始,相關(guān)政府市場管理部門應(yīng)做好適當(dāng)規(guī)范和引導(dǎo)。
  北京市電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長林亞認(rèn)為,電商價(jià)格戰(zhàn)的另外一原因是現(xiàn)在電商除了大規(guī)模的促銷外已經(jīng)沒什么熱點(diǎn)可以炒作了,而一般節(jié)假日的促銷已經(jīng)不新鮮了,“爆點(diǎn)”也不夠,因此公開宣傳“零毛利”的“約架”不失為一個(gè)新噱頭。
  無論是炒作還是真降價(jià),低價(jià)競爭終究要有一個(gè)底線。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)專家委員趙占領(lǐng)認(rèn)為,低于市場價(jià)不一定屬于不正當(dāng)競爭,只有低于自己的成本價(jià)才屬于,而成本至少包括進(jìn)貨價(jià)、管理成本、銷售成本等,若零毛利銷售,銷售價(jià)等于進(jìn)貨價(jià),應(yīng)該是低于成本價(jià)的,或涉嫌不正當(dāng)競爭行為。

  事件營銷?

  京東此次發(fā)起的“三年零毛利”的價(jià)格戰(zhàn)被巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在微博指為“三星期的公關(guān)活動(dòng)”而已。從目前的情況來看,排除國美、蘇寧兩家上市公司股價(jià)的影響,三巨頭在銷售情況上并沒有太多的“燒錢”損失。
  阮京文說,電商大戰(zhàn)吸引了巨大的社會(huì)關(guān)注,因此無論從哪個(gè)角度來看,其實(shí)都已達(dá)目的了。這次的“價(jià)格戰(zhàn)”屬于“約架”而不是“掐架”,就說明雙方事先都有了充分的準(zhǔn)備而不是草率行事。他認(rèn)為,如今這么多的社會(huì)力量都在關(guān)注這件事,無論在競爭中誰占有優(yōu)勢(shì)或是劣勢(shì),“廣而告之”的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。大眾都在免費(fèi)幫商家做宣傳,而商家對(duì)于這種鋪天蓋地式的效果也應(yīng)該早有預(yù)測(cè)。
  專家表示,這次電商“價(jià)格戰(zhàn)”可以說是一種高明的營銷手段,談不上“燒錢”。電商利用大眾圖便宜、看熱鬧的心理,達(dá)到了平日大規(guī)模宣傳也達(dá)不到的效果,是一次成功的“事件營銷”手法。
  然而,以這種方式搏來的關(guān)注度,到底“含金量”有多高呢?根據(jù)新浪網(wǎng)發(fā)起的一項(xiàng)投票調(diào)查顯示,截至18日18點(diǎn),認(rèn)為是此次京東、蘇寧、國美三家的價(jià)格大戰(zhàn)是宣傳噱頭的有37000多票,比例超過53%,而認(rèn)為是貨真價(jià)實(shí)的僅有8.6%。

  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。
關(guān)于我們 | 版權(quán)聲明 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接