對于失去“王老吉”商標(biāo)的加多寶來說，將面臨廣藥方面的渠道競爭。近日，記者獲悉，廣藥集團與中石化廣東分公司簽署協(xié)議，將紅罐王老吉鋪向中石化廣東分公司的易捷便利店。
值得注意的是，有消息稱，這份協(xié)議中包含排他性約定。對此，廣藥集團營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理倪依東8月21日在接受記者采訪時稱“不會那么簽”，“如果中石化不希望賣別的品牌，那是他的權(quán)利”。
廣藥開拓中石化渠道
記者21日從廣藥集團方面獲悉，廣藥最近與中石化廣東分公司簽署協(xié)議，將紅罐王老吉鋪向中石化廣東分公司的易捷便利店。
這對廣藥頗具意義。因為自從廣藥紅罐王老吉上市以后，其鋪貨問題一直頗讓業(yè)內(nèi)擔(dān)憂，在渠道方面有強大優(yōu)勢的加多寶，使廣藥的渠道開拓有些艱難。而中石化廣東分公司的加油站便利店的渠道頗具規(guī)模。
資料顯示，截至今年7月，中石化易捷便利店全國已有27000家，其中廣東1900家。
“如果說前面‘紅綠之爭’只是停留在唇槍舌戰(zhàn)上，這次廣藥與中石化廣東分公司簽排他性協(xié)議可以說是兩者在市場上的
‘荷槍實彈’較量�！敝型额檰栣t(yī)藥行業(yè)研究員許玲妮這樣評價說，這次簽訂協(xié)議是廣藥為爭取市場渠道給加多寶日前與多家企業(yè)簽訂排他協(xié)議的一次反擊。
左思右想品牌營銷策劃機構(gòu)營銷顧問王鵬輝也分析，中石化便利店在飲料方面做得不錯，廣藥借助中石化鋪貨紅罐王老吉是明智的，此外，中石化目前對便利店業(yè)務(wù)也頗為重視。
不過對于與中石化廣東分公司簽訂排他性約定的說法，廣藥集團營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理倪依東21日在接受記者采訪時稱“不會那么簽”，會“依法依規(guī)的做事，不會做不利于市場經(jīng)營的事�！钡瑫r表示“如果中石化不希望賣別的品牌，那是他的權(quán)利”。
王鵬輝分析，排他性協(xié)議雖然從某種角度看是不正當(dāng)競爭，但實際目前在快消行業(yè)比較多見。
“紅綠”雙方競爭激烈
許玲妮認(rèn)為，目前，廣藥已經(jīng)開始在各地鋪貨，以其強大的資金支持來看，如果不發(fā)生急功近利的狀況，加多寶的處境將日益艱難。
事實上，雙方針鋒相對的營銷戰(zhàn)影響早已傳導(dǎo)到終端銷售上。記者從廣藥集團方面獲悉，本月中旬廣藥方面人員在江西南昌進行紅罐王老吉推廣時，雙方竟然發(fā)生斗毆事件。
記者了解到，一方面加多寶利用強大的渠道優(yōu)勢對廣藥鋪貨進行攔截，另一方面廣藥積極挖加多寶“墻角”。
除了渠道和廣告營銷之外，一名前加多寶員工告訴記者，據(jù)其了解，加多寶粵西地區(qū)一名頗有經(jīng)驗的高級業(yè)務(wù)代表最近被廣藥挖走成為廣藥紅罐王老吉的地區(qū)主管級別人員。
此外，雙方還互相曝出對方產(chǎn)品遭地方工商局查處或檢查的消息。“打架屬暴力事件，通過這樣一種暴力方式來搶奪市場份額是極不理智的�！痹S玲妮認(rèn)為，群毆折射出的雙方競爭越加激烈。
加多寶的“王老吉后遺癥”？
王鵬輝認(rèn)為，雖然目前加多寶渠道傳播做得還算可以，但要擺脫“王老吉后遺癥”并非一日之功。
當(dāng)消費者在餐廳點王老吉時，服務(wù)員送上一罐加多寶，這樣的現(xiàn)象現(xiàn)在在市場上仍然很多見。盡管這種現(xiàn)象表面上看是市場對王老吉的習(xí)慣直接轉(zhuǎn)移到加多寶上，但王鵬輝認(rèn)為這對于加多寶來說，其實就是一種后遺癥。
“現(xiàn)在加多寶鋪天蓋地的廣告，全中國人都知道以前暢銷全國的紅罐涼茶已經(jīng)改名‘加多寶’，為何消費者去購物的時候依然叫‘王老吉’呢？”王鵬輝提出疑問。他進一步認(rèn)為，加多寶目前廣告強調(diào)“還是原來的配方，還是熟悉的味道”、“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等內(nèi)容本身存在一定的問題。策劃內(nèi)容的人站在的是專業(yè)的角度，以一個熟知兩者之間故事的角度出發(fā)，但這對于普通消費者卻反而造成更多迷惑。
王鵬輝認(rèn)為，加多寶目前應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)受眾從“王老吉”平滑過度，而不是一下子扭轉(zhuǎn)他們的習(xí)慣，“王老吉后遺癥”則應(yīng)當(dāng)越早擺脫越好�！叭绻趵霞驿侀_了，對加多寶的不利影響將進一步擴大�！�