[第一現(xiàn)場]我與農(nóng)民共輸贏
2012-08-24   作者:呂慶福 葉含勇  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    “當時看到親戚、鄰居們很窮,就想帶領(lǐng)他們找個致富的門路,于是拋棄鐵飯碗和已有名氣,一頭扎進種植業(yè)。結(jié)果沒想到,我不但帶領(lǐng)親戚、鄰居致富,還帶領(lǐng)千家萬戶走上了致富路!彼拇ㄨ麂h蜀國農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理丁乙充滿自豪地告訴《經(jīng)濟參考報》記者。
  作為農(nóng)業(yè)大省的四川,近年來,積極探索和創(chuàng)新扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡稱“龍頭企業(yè)”)、助農(nóng)增收的有效途徑和方法,取得了明顯突破和成效。龍頭企業(yè)積極帶動農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,并涌現(xiàn)出了一大批“寧虧自己不虧農(nóng)民”的龍頭企業(yè)家。
  2008年初,剛開始創(chuàng)業(yè)的丁乙,在北川與農(nóng)民簽訂了0.7元/斤的辣椒收購合同,然而不久,“5·12”汶川特大地震發(fā)生了。因道路不通,辣椒運不出去,僅0.3元/斤的辣椒都無人問津。當時公司僅有6萬元錢,其中4萬元還被妻子捐贈給了受災群眾。丁乙說:“群眾受了災,我不能再讓他們雪上加霜,遭受損失了!彼敛华q疑地到三臺信用社貸款50萬元,將種植戶的辣椒以每斤高出合同0.3元的價格收購上來。由于運不出去,最后只能含淚倒掉。那一年,他虧了幾百萬。
  2010年,丁乙與農(nóng)戶簽訂了1元/斤的辣椒收購合同,收購時他不僅按1.2元/斤收購,而且還在年終給農(nóng)戶按0.3元/斤返利。
  創(chuàng)業(yè)的艱辛帶來了農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定的增收。蜀國農(nóng)業(yè)公司通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”運作模式,2011年,實現(xiàn)銷售收入3540萬元,凈利潤達286.6萬元,帶動農(nóng)戶戶均增收1050元。
  鄒平是四川三聯(lián)家禽有限責任公司的董事長,1984年帶著不滿周歲的女兒,懷揣5.3元錢,從家鄉(xiāng)中江農(nóng)村到成都謀生。10年間,她通過千辛萬苦積累了一筆創(chuàng)業(yè)資金,并利用這筆錢開始了家禽養(yǎng)殖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)。
  為引導農(nóng)戶通過規(guī)模養(yǎng)殖走上致富路,1994年,鄒平在成都最早開始推行家禽保價養(yǎng)殖方式。但是,1995年烏骨雞市場價格從9元暴跌至4元,鄒平毅然以全部積蓄400多萬元兌現(xiàn)了全部保價合同,一個人承擔了全部市場風險。生意垮了,鄒平迫不得已去西藏打工。在西藏期間,很多以前的養(yǎng)殖戶紛紛打電話勸鄒平:“你回來吧!沒本錢我們賒貨給你!闭\實守信的鄒平,贏得了養(yǎng)殖戶的心,也為自己贏得了東山再起的機會。
  在鄒平的帶領(lǐng)下,四川三聯(lián)公司根據(jù)行業(yè)與市場特殊性,分別采取“市場+繁育中心+專業(yè)協(xié)會+養(yǎng)殖園區(qū)”、“公司+養(yǎng)殖戶”、自建基地等多種經(jīng)營模式,與上千家合作社建立了合作伙伴關(guān)系,帶動農(nóng)戶2萬余戶,同時促使3.5萬多城鄉(xiāng)人員就業(yè)。
  四川東柳醪糟有限公司董事長唐祥華,總是穿著和員工相同的制服:簡單的白襯衫,胸前的口袋上繡著“東柳醪糟”四字。唐祥華出生于大竹縣月華鄉(xiāng),鄉(xiāng)親們都親切地稱他為“華兒”。
  他從小的夢想就是讓身邊的農(nóng)民過上好日子,在這個信念的支撐下,他讓家鄉(xiāng)的糯米變成了搖錢樹,讓種植糯米的農(nóng)民走上了致富路。他不僅免費為農(nóng)戶提供種子和技術(shù)指導,還在糯稻收割期組織大型收割機幫助農(nóng)戶收割,預防了農(nóng)戶因收割不及時、無法按時上市造成的經(jīng)濟損失。
  2006年,大竹縣遭受百年未遇的特大旱災,糯稻顆粒不飽滿,很多稻谷質(zhì)量下降,達不到合同規(guī)定的質(zhì)量標準,不收,農(nóng)民將遭受巨大損失。在公司會議上,唐祥華激動地說:“我們既要與他們共贏,又要與他們共患難,保護農(nóng)民的利益,這才是真正意義上的與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)、真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。”他果斷決定:按合同價收購不合格的糯稻。農(nóng)民減產(chǎn)不減收,而公司卻虧損了200多萬元。農(nóng)民不禁稱贊:“華兒真是我們農(nóng)民的貼心人!”
  其實,唐祥華是在踐行他常說的一句話:“企業(yè)家要有歷史使命、社會責任和奉獻精神。”

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