市場上早已風傳的消息于近日正式塵埃落定。8月29日晚間，中信銀行股份有限公司發(fā)布董事會公告，中信銀行行長陳小憲將榮任中信銀行常務副董事長，不再擔任行長職務。與此同時，他還將兼任中信銀行國際董事長。而董事會擬聘任朱小黃為中信銀行股份有限公司行長，自中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會核準任職資格之日起就任。
　　從2004年到2012年的這八年，陳小憲，究竟給中信銀行帶來了什么？八年間，中信銀行的零售銀行業(yè)務突飛猛進。
　　公開的資料顯示，陳小憲為經濟學博士，具有豐富的金融管理理論水平和銀行實際工作經驗。他1982年進入銀行業(yè)。1994年以前，一直在人民銀行工作，1994年，陳小憲進入招商銀行，2001年5月至2004年11月?lián)�任招行常務副行長。
　　中信銀行隸屬于中國中信集團公司，創(chuàng)立于1987年，是我國改革開放中最早成立的新興商業(yè)銀行之一�；仡欔愋�憲擔任中信銀行行長的這八年，中信銀行完成了更名、股改、引入戰(zhàn)投、上市、并購中信國金等一系列重要戰(zhàn)略步驟。而當年從老東家招商銀行來到中信銀行履新的陳小憲，帶給中信銀行的不僅僅是以上這些重要的里程碑式事件，更是其清晰的零售銀行戰(zhàn)略。
　　陳小憲曾撰文指出，從風險管理的角度看，公司銀行貸款質量容易受宏觀經濟周期影響，不良貸款具有集中暴露的特點，往往給銀行的經營帶來明顯的波動。而零售業(yè)務具有服務對象分散、單筆業(yè)務金額有限、業(yè)務規(guī)模龐大的特點。因此，在同樣的經營規(guī)模下，零售銀行業(yè)務可以更好地分散風險，和宏觀經濟波動關聯(lián)度較低。在實際情況中，大部分銀行的零售銀行貸款不良率在1.5%以下，明顯低于銀行的總體不良貸款水平。因此，大力拓展零售銀行業(yè)務，有助于降低銀行的整體不良貸款率，促進銀行業(yè)務質量、效益和規(guī)模的協(xié)調發(fā)展。
　　“照搬老路永遠也追不上別人”，陳小憲說，尤其是對于中信銀行這類零售業(yè)務后發(fā)銀行。2006年在接受媒體訪談時，陳小憲就明確提出其零售銀行戰(zhàn)略，他指出，“在發(fā)展零售銀行業(yè)務上，我們不會簡單復制其他銀行已經走過的道路，我們將把主要力量放在對私的理財業(yè)務和卡業(yè)務上，走出一條有中信銀行特色的零售銀行發(fā)展之路�！�
　　在具體的市場策略上，陳小憲明確提出了“三維四動”的經營方針。“三維”是指從業(yè)務結構的維度，要形成資產、負債和中間業(yè)務完整的業(yè)務體系，豐富中間業(yè)務品種；從客戶結構的維度，要形成低端(普通客戶)、中端(貴賓理財客戶)、高端(私人銀行客戶)完整的服務體系；從核心競爭力的維度，要圍繞系統(tǒng)、產品和隊伍三個方面全面構建零售銀行業(yè)務核心競爭力。
　　從數(shù)據(jù)來看，中信銀行的零售銀行業(yè)務已經有了突飛猛進的進展。根據(jù)中信銀行剛剛公布的2012年上半年中報，在報告期內，實現(xiàn)零售銀行經營收入61.68億元人民幣，同比增長18.39%，已占到本行營業(yè)收入的14.42%。而在其報告期內，理財產品研發(fā)銷售規(guī)模4348.44億元人民幣。其中，研發(fā)銷售銀行理財產品2367支，規(guī)模4081.16億元人民幣。
　　不過，這一指標與招行還是有一定差距。2012年上半年，招商銀行零售銀行業(yè)務非利息凈收入54.92億元，較上年同期增長16.01%，占本集團非利息凈收入的40.75%；而招商銀行累計實現(xiàn)個人理財產品銷售額14268億元。
　　陳小憲不再擔任中信銀行行長，但他并沒離開。他將擔任中信銀行常務副董事長，并兼任中信銀行國際董事長。中信銀行副行長曹彤30日在中報業(yè)績發(fā)布會上回答記者提問時指出，陳小憲升任集團常務副董事長將有利于中信銀行下一步四化一行戰(zhàn)略的實施，對于如何在董事會層面和銀行經營層面能夠更協(xié)調，更一致的推動一系列的工作開展。
　　中信銀行還稱，此次人事調整是加強中信銀行集團領導，加速境內外戰(zhàn)略整合的需要；是依托香港國際金融中心地位，加速中信銀行集團國際化發(fā)展的需要，更是推進中信銀行集團的統(tǒng)一管理，提升其海內外市場開拓及風險控制能力的需要。