農(nóng)行集約化模式服務(wù)黑龍江“祖國大糧倉”
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農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融基層行之九
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2012-09-03 作者:記者 劉振冬/哈爾濱報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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初秋,黑龍江省雞西市以東的三江平原,一眼望不到盡頭的萬頃良田,泛起層層金色“波浪”,空氣里彌漫著濃郁的稻香。曾經(jīng)的“北大荒”,經(jīng)過近60年的辛勤開墾,已經(jīng)變成了“北大倉”。 在農(nóng)墾牡丹江分局850農(nóng)場(chǎng),現(xiàn)年不到50歲的“家庭農(nóng)場(chǎng)主”鞠建華告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,這幾年得益于農(nóng)行提供貸款,擴(kuò)大種糧面積,也置齊了各種農(nóng)機(jī)具。去年還買了一套新房,有95平方米,帶車庫,花了20多萬元!敖衲觊_春時(shí)資金還是有點(diǎn)緊,農(nóng)行又以4戶聯(lián)保的方式給他貸了5萬元!彼f。 鞠建華僅是農(nóng)行黑龍江分行支持的40多萬農(nóng)戶中的一位。 黑龍江省有“祖國大糧倉”之譽(yù),耕地近2億畝,是保障國家糧食安全的戰(zhàn)略基地。這片黑土地地勢(shì)平坦、土地肥沃、集中連片,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度全國第一。如何支持地方把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?作為支農(nóng)主力軍,農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行按照“依托產(chǎn)業(yè)、突出重點(diǎn)、規(guī)模發(fā)展、集約經(jīng)營”原則,以服務(wù)涉農(nóng)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)縣域中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶為重點(diǎn),積極探索“三農(nóng)”業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營服務(wù)模式。 農(nóng)行黑龍江分行行長(zhǎng)馮延成接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者時(shí)介紹,該行針對(duì)省情、行情,在五個(gè)方面有效探索服務(wù)“三農(nóng)”集約化經(jīng)營模式:一是依托大型產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取“銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”方式開展金融服務(wù);二是依托專業(yè)合作社,順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī);l(fā)展趨勢(shì),采取“銀行+合作社+農(nóng)戶”的方式提供金融服務(wù);三是依托對(duì)農(nóng)戶輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)糧大縣、稻米加工園區(qū),開展專業(yè)化服務(wù);四是依托種植業(yè)大戶,在中高層次上開展種糧大戶、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的金融服務(wù);五是依托特色經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)區(qū),對(duì)特色經(jīng)濟(jì)作物種植、貯藏、加工和外銷等各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)客戶提供全面金融服務(wù)。 從農(nóng)行黑龍江分行服務(wù)北大荒集團(tuán)和東方糧油集團(tuán)實(shí)踐中,可領(lǐng)略集約化服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)所在。北大荒集團(tuán)作為中國最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),擁有112個(gè)農(nóng)牧場(chǎng),615家國有及國有控股企業(yè)。2010年以來,黑龍江分行針對(duì)墾區(qū)高度集中作業(yè)的特點(diǎn),采取整體推進(jìn)方式,重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)職工發(fā)放農(nóng)戶貸款,積極推進(jìn)墾區(qū)中小企業(yè)貸款,大力營銷大型農(nóng)機(jī)貸款項(xiàng)目。三年來,累計(jì)向7.5萬余戶農(nóng)場(chǎng)職工投放貸款65億元,并向北大荒米業(yè)、北大荒薯業(yè)等一批龍頭企業(yè)發(fā)放各類貸款逾23億元。 2011年,北大荒集團(tuán)糧食產(chǎn)量突破400億斤,商品率94%。墾區(qū)一年生產(chǎn)的糧食超過京、津、滬、渝四大直轄市一年的消費(fèi)?梢哉f,農(nóng)行以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶為依托,基本實(shí)現(xiàn)了墾區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋。 東方集團(tuán)糧油食品有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造“東方米王”。2010年初,農(nóng)行與該公司高層進(jìn)行反復(fù)磋商,以高效的服務(wù)贏得了合作成功。合作伊始,農(nóng)行即為企業(yè)制定了全面金融服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金、現(xiàn)金管理平臺(tái)、銀行卡、國際業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問(融資顧問、債券發(fā)行與承銷)及公司加農(nóng)戶合作等七大方面提供全程支持。每年該公司的用信額度都超過10億元。 “從第一粒種子播下,到萬傾稻田收獲,從第一原糧入倉,到萬噸大米發(fā)向全國,都有農(nóng)行人辛勤勞作!”公司執(zhí)行總裁趙繼河這樣說。在農(nóng)行的鼎力支持下,公司開發(fā)的“六個(gè)基地”,“六個(gè)園區(qū)”進(jìn)展順利。今年,采取“公司+農(nóng)行+農(nóng)戶”方式與農(nóng)戶簽約44萬多畝水稻,農(nóng)行向與公司簽約的2.8萬戶稻農(nóng)發(fā)放小額貸款6億元,為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。今年種研、種繁面積達(dá)到1.5萬畝。該公司優(yōu)質(zhì)種子供應(yīng)量占黑龍江優(yōu)質(zhì)水稻總量的60%以上,輻射500萬畝稻谷種植面積。該公司的發(fā)展壯大成為黑龍江優(yōu)質(zhì)大米的保障。而農(nóng)行依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的服務(wù)模式,取得了實(shí)效。 2012年,隨著黑龍江全省糧食生產(chǎn)“九連豐”在即,農(nóng)行黑龍江分行集約化服務(wù)“三農(nóng)”模式也進(jìn)展順利。據(jù)了解,該行上半年龍頭企業(yè)和縣域中小企業(yè)拓展后勢(shì)強(qiáng)勁,拉動(dòng)作用迅猛。目前已累計(jì)向省內(nèi)60多個(gè)產(chǎn)糧大縣和112個(gè)國營農(nóng)場(chǎng)發(fā)放貸款超過400億元,重點(diǎn)支持了26家糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)、355家縣域糧食生產(chǎn)中小企業(yè)和40多萬農(nóng)戶。今年新增惠農(nóng)卡87萬張,卡存量達(dá)到249萬張。 集約化服務(wù)“三農(nóng)”模式的實(shí)施,使黑龍江農(nóng)行在“三農(nóng)”領(lǐng)域已形成了高端優(yōu)勢(shì),不僅快速推動(dòng)了縣域農(nóng)行服務(wù)體系建設(shè),而且加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而快速引導(dǎo)廣大農(nóng)民致富。同時(shí),在有效防控風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,大大增強(qiáng)了縣域網(wǎng)點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展能力,高效營建起了服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的支柱地位。 據(jù)介紹,自啟動(dòng)服務(wù)“三農(nóng)”試點(diǎn)以來,黑龍江農(nóng)行在加大信貸資源投入的同時(shí),還大力拓展三農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)和渠道。截至2012年6月末,該行惠農(nóng)卡發(fā)卡總量達(dá)到250萬張,全省農(nóng)戶的持卡覆蓋率達(dá)到40%,為8個(gè)縣(市)農(nóng)戶代理新型農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。到上半年末,在全省農(nóng)村地區(qū)共設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)3.62萬個(gè),對(duì)通有線電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)72%、行政村覆蓋率達(dá)62%。
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