付出比“主崗”同樣的勞動強度，卻只能拿到其待遇的幾分之一，“同工不同酬”的抱怨在長江電力（以下簡稱長電）內(nèi)部悄悄流傳著。
9月4日，記者從長電公司內(nèi)部獲取了一封署名為葛洲壩檢修廠全體輔崗人員的
“長電的輔崗寫的一篇聯(lián)名信”，寫信人自稱，“工作兩年多，每月工資1300元，”“房子、車子、票子對我們來說都太遙遠先不談，直接一個工作所在地，就把對方嚇退了，何談婚姻？”
記者采訪獲悉，寫信員工大都是2010年后進入公司，大都是長電在全國各地的電力學校招收，崗位性質(zhì)被定義為輔崗。
“輔崗實際上就是央企的編制外員工的一種稱呼，”一三峽集團內(nèi)部人士透露，其與有編制的主崗對應(yīng)，承擔相同的工作性質(zhì)，但待遇上是另一種體系，“一般普通員工年薪約10萬，但沒編制的合同工，年薪在2萬-5萬元不等�！�
這種現(xiàn)象不僅僅存在于長電內(nèi)部，“在整個集團都有這樣的用工劃分，他們被以合同工、聘用和派遣等多種名目被聘用，其工作任務(wù)跟主崗員工差別不大。”
但對比體制內(nèi)員工，同樣強度的工作并未給他們?nèi)缭傅膱蟪辍Ｒ粌?nèi)部員工告訴本報，其在2010年入職，但每月工資水平仍然維持在稅后1300元左右，“僅略高于此前公司所在總部宜昌市的最低工資標準，這種收入下，員工僅能維持最基本的生活�！�
補貼發(fā)放也被區(qū)別對待�！耙话愎久吭卵a助主崗900元，輔崗只有200元，倒班津貼主崗發(fā)600元，輔崗只有150元。”另一內(nèi)部員工也表示，自己的工資構(gòu)成包括基本工資、績效工資和加班費，每月分10日和26日兩次發(fā)放�！暗谝淮伟l(fā)時扣除五險一金后，一般只剩幾百塊錢，第二次一般一千多，每月總工資為2000元左右�！�
主崗工資構(gòu)成也是如此，但其發(fā)放基數(shù)高于輔崗員工。一主崗員工也證實，公司的加班費和績效工資，是根據(jù)員工表現(xiàn)打分評出A到E五個等級后，再按照0.8-1.4的不同系數(shù)予以發(fā)放，這些普通員工的月均各項收入總計在5000-7000元左右。
輔崗員工在三峽集團內(nèi)部并非少數(shù)。“2004年時，集團上下有員工1.7萬多人，其中只有600人有編制，其他的都是非正式員工。”上述內(nèi)部人士指出，這幾年，企業(yè)快速壯大，但編制的增速趕不上企業(yè)的增速，“目前，非正式工在集團的占比仍不小�！�
在這種低成本的三峽集團快速發(fā)展。集團官網(wǎng)顯示：2004年至2010年期間，三峽集團總資產(chǎn)從1341.91億元上升到2861.85億元，營收從110.2億元漲至291.07億元，稅后凈利潤也變?yōu)?08.34億元。
面對底層員工的訴求，三峽集團給予的答復(fù)是：公司正在研究改革方案�！暗呀�(jīng)研究2年了，更改方案卻從未出臺過。”
“在諸多國企、央企甚至政府體系中，編制內(nèi)外同工不同酬的現(xiàn)象已是‘潛規(guī)則’，”一位不愿透露姓名的電力系統(tǒng)人士指出，諸多國企和央企都采用多渠道的用工方式，此舉能解決編制不足影響用工需求的尷尬，同時，還能通過低成本方式擴張，幫助企業(yè)發(fā)展。
不過，諸多企業(yè)在實操過程中，會有一定的平衡，“各企業(yè)編制內(nèi)外差距略有不同，但對比同類民企，大部分國企和央企的非編制員工待遇會略好一些，而這種待遇體系也才能幫助國企形成薪酬吸引力，保證人才輸入�！�