廣藥加多寶爭斗120天
2012-09-17   作者:曹攀峰  來源:證券時報網(wǎng)
 
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  從5月12日仲裁裁決廣藥收回王老吉商標以來,加多寶與廣藥涼茶商戰(zhàn)“開火”至今已120天。
  這120天,加多寶可謂氣勢如虹,冠名《中國好聲音》、借助奧運會宣傳……一時之間,終端盡是加多寶。而戰(zhàn)爭另一方廣藥則顯得黯然許多,贏了仲裁,終端卻鮮見王老吉,于是國企反應慢的質疑聲四起。
  那么,廣藥到底在做什么?終端未見鋪貨原因何在?王老吉與加多寶的未來又將如何?記者通過在深圳、廣州、佛山、紹興等各地實地調研,采訪業(yè)內(nèi)專家和機構投資者,試圖呈現(xiàn)更真實的商戰(zhàn)全貌。

  這是一場“有硝煙”的商戰(zhàn)。
  從打口水仗到打官司,再到動刀打架,這120天,對剛收回王老吉商標的廣藥集團和推出加多寶的鴻道集團來說,發(fā)生了太多事情。
  5月12日仲裁裁定,到廣藥與鴻道因紅罐裝潢權互訴;廣藥在各地查封含有“王老吉”字樣的加多寶產(chǎn)品,再到鴻道同樣在各地舉報王老吉產(chǎn)品侵權。
  除了雙方無休無止的法律糾紛外,隱藏更深的是雙方生產(chǎn)經(jīng)營上的較量,即從原材料爭奪,到生產(chǎn)代工的爭奪,再到渠道的爭奪。

  廣藥產(chǎn)能報告
  “我們一方面在應對與加多寶方面的法律糾紛,另一方面就是在努力做王老吉涼茶!痹谙蛴浾呓榻B過去120天的工作時,廣藥集團王老吉產(chǎn)品新聞發(fā)言人倪依東言簡意賅。
  其實,在生產(chǎn)經(jīng)營層面,包括生產(chǎn)、宣傳、鋪貨和銷售等各個環(huán)節(jié)。而在各個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)能環(huán)節(jié)最為基礎,要做起王老吉,沒有產(chǎn)能,一切都是空談。
  為探究紅罐王老吉產(chǎn)能的具體情況,8月底,證券時報記者前往廣藥集團首批合作的代加工生產(chǎn)企業(yè)佛山實達軒飲料有限公司調查。在公司門口,記者看到,一輛裝滿紅灌王老吉涼茶的運輸車將涼茶運往市場。
  關于合作的細節(jié)和該工廠產(chǎn)能,實達軒負責人吳奕達以商業(yè)機密為由拒絕透露。但他表示,目前與廣藥集團的合作運行良好。同時他透露,盡管雙方從6月份開始合作,但生產(chǎn)環(huán)節(jié)真正理順是從7月份才開始。
  “盡管只是小小的一個罐子,一個拉環(huán)出了問題,整個生產(chǎn)線就得暫停!蓖趵霞蠼】诞a(chǎn)業(yè)有限公司公關經(jīng)理王振鑫告訴記者。
  公開資料顯示,廣藥集團曾先后與統(tǒng)一、銀鷺、惠爾康和嘉美等30家全國頂級食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)供應戰(zhàn)略合作協(xié)議。廣藥集團首條自建的白云山?jīng)霾璋不崭逢柹a(chǎn)線目前正在進行擴建;產(chǎn)值10億的王老吉涼茶泰州生產(chǎn)基地,仍處于規(guī)劃階段,若該基地投產(chǎn),紅罐王老吉的產(chǎn)能或再上一個臺階。
  另外,廣藥集團還將在南沙建立王老吉總部大廈和全球最大、最標準的樣板式王老吉涼茶生產(chǎn)線,接下來,廣藥集團還將在華中、西北、西南、東北等多個區(qū)域設立生產(chǎn)基地。
  王老吉大健康產(chǎn)業(yè)明確回復記者,9月份紅灌王老吉產(chǎn)能將有新爆發(fā)。
  “從5月28日,廣藥集團正式授權王老吉大健康生產(chǎn)紅罐王老吉,到現(xiàn)在,產(chǎn)能已達到較高水平,目前一天有40萬件!睆V州藥業(yè)總經(jīng)理吳長海介紹,盡管產(chǎn)能已達40萬件,為了保證質量,每天的平均產(chǎn)量在30萬件,按照72元每件的價格計算,一個月紅罐王老吉的生產(chǎn)額在6.5億左右。
  “事實上,紅罐王老吉的生產(chǎn)分兩段,一段是藥材的提取,這段是生產(chǎn)的核心機密,在廣藥集團的自建生產(chǎn)線完成;另一端則在罐裝階段,這個過程需要磨合!眳情L海表示。據(jù)其透露,明年紅罐王老吉的代工產(chǎn)能仍將大于自建產(chǎn)能。
  “作為國企,廣藥集團的速度已經(jīng)不慢了。即使是民企也很難有這種速度!痹诓稍L過程中,證券時報記者反復聽到這樣的聲音。

  決戰(zhàn)終端
  除產(chǎn)能擴張之外,鋪貨和銷售是紅罐王老吉涼茶能否做起來的關鍵兩點。
  據(jù)廣藥集團內(nèi)部人士透露,接下來的一個月內(nèi),紅罐王老吉將進駐西藏,屆時王老吉將完成全國各省份的鋪貨。
  “加多寶的廣告語是‘全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶’,影射王老吉改名加多寶,這會讓人誤以為王老吉不再生產(chǎn)了。但是如果王老吉全國鋪貨完成,那么這句廣告語將不攻自破!睆V藥集團某高層人士表示。從這個角度判斷,廣藥集團優(yōu)先選擇了實現(xiàn)鋪貨的廣度,而后加強鋪貨深度。
  記者此前在深圳、廣州、佛山和紹興調研發(fā)現(xiàn),在兩種涼茶都存在的“7-11”便利店,加多寶涼茶的標價為每罐3.5元,而王老吉涼茶的價格則為兩罐8.5元,在兩種產(chǎn)品區(qū)分度不大的情況下,競爭結果可想而知。此外,在多數(shù)餐飲及零售渠道商處,難覓紅罐王老吉的蹤影;在華潤萬家等商超里,售貨員均在積極地向顧客推銷加多寶,紅罐王老吉則被放在不顯眼處。
  在談及營銷時,加多寶方面回應證券時報記者:“公司擁有17年的市場操作經(jīng)驗和強大執(zhí)行力,毫不夸張地說,同一時間我們可以讓各媒體播放同樣的廣告或畫面,一夜之間全國的渠道終端可以看一樣的海報、一樣的品牌推廣活動、一樣的話術,正是憑借這樣的執(zhí)行力及市場操作經(jīng)驗,我們才實現(xiàn)了涼茶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展!
  面對加多寶的強勢營銷,廣藥集團正在努力趕上。在王老吉回歸廣藥集團的當天,廣藥集團宣布招聘3000名快消人才!皩嶋H的人才儲備有4000人。隨著紅罐王老吉鋪貨的廣度和深度加強,營銷人員會逐步增加!鼻笆鰪V藥高層人士表示。同時,紅罐王老吉的經(jīng)銷商,每月、季度和年度都有相應激勵。
  激烈的競爭最終會落腳到營業(yè)收入層面。廣州藥業(yè)中報顯示,今年中期,王老吉藥業(yè)實現(xiàn)綠盒王老吉的主營業(yè)務收入達13.4億,同比增23%。加多寶方面則回應記者,今年上半年銷量大幅攀升,同比增長50%以上,在一些涼茶的重點銷售區(qū)域如廣東、浙江等增幅甚至超過了70%,創(chuàng)造了加多寶涼茶銷售的階段性新高峰。
  觀察雙方的商戰(zhàn),營銷品牌策劃專家、廣東王老吉藥業(yè)前營銷策劃華紅兵認為,雙方打了一場很有默契的戰(zhàn)役,但這種默契只體現(xiàn)在高層,下面的員工并不理解,所以員工們?nèi)詴懈鞣N爭斗。
  華紅兵認為加多寶和王老吉很像當年的蒙牛和伊利,當下加多寶的強勢很像當年的蒙牛,短跑沖得很快,但也在道義上失了很多分。加多寶如果不修正自己的理念,未來的短跑冠軍是加多寶,長跑冠軍則是王老吉。短跑靠技術,長跑要理念。

  或推激勵機制
  事實上,人們最擔心的是廣藥集團的國企體制,將限制王老吉的空間,難發(fā)揮1080億的品牌價值。所以資本市場上,人們一直關注廣藥集團會否以王老吉回歸為契機,對管理團隊及營銷團隊進行相應的激勵。
  “現(xiàn)在大家都在議論,廣藥集團很龐大,有很多好東西,但都做不起來,為什么?這里面有很多問題。其中最關鍵的是集而不團的問題!睆V藥集團副董事長、總經(jīng)理李楚源在機構投資者見面會上表示。李楚源認為當下需要先做好廣州藥業(yè)與白云山A的合并問題,合并后,可將體制進一步理順,同時解決內(nèi)部的同業(yè)競爭,也有望進一步健全激勵和考核機制。
  廣藥集團另外一位高層人士則表示,關于激勵機制,廣州市國資委也希望廣藥集團能盡快推動,但在監(jiān)管部門看來,廣藥集團旗下兩家上市公司,存在同業(yè)競爭和關聯(lián)交易的潛在問題,因此只有兩家合并重組完成后,激勵機制才有正式形成的可能。
  9月19日,廣州藥業(yè)和白云山A將雙雙召開股東大會,股東們將對廣州藥業(yè)以換股方式合并白云山A的議案進行表決。
  事實上,盡管推行激勵機制與否尚未落實,紅罐王老吉的運作平臺王老吉大健康產(chǎn)業(yè)公司已在對員工進行激勵。
  據(jù)王振鑫介紹,自7月份開始,大健康產(chǎn)業(yè)即開始評選月度之星,按照人數(shù)比例給予旗下各個部門如生產(chǎn)部、技術部門和質量部門等相關人員進行嘉獎!盁o論是名譽上,還是薪酬上都會給予獎勵。”王振鑫表示。

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